Дмитрий Петров

Дмитрий Петров

«Главное, – говорит Ефим Островский, – найти в себе ученика…Постоянно учиться – это must».

Представьтесь, пожалуйста.

Дмитрий Петров. Главный редактор журнала о развитии общественных связей нового класса «Со-Общение».

Как вы стали главным редактором журнала «Co-Общение»? Какие еще были этапы в вашей карьере в области развития общественных связей?

Летом 1999 года лидеры российского рынка гуманитарных технологий – Сергей Михайлов, Игорь Писарский, Алексей Ситников, Петр Щедровицкий и Ефим Островский – решили создать солидный, красочный и интересный журнал – площадку для содержательного обсуждения путей развития гуманитарных технологий (в т. ч. – и общественных связей) в нашей стране.

Главным редактором тогда стала глубоко мною уважаемая Марина Щедровицкая, а я – соредактором журнала, совмещая это с работой в коммуникационных проектах Фонда эффективной политики Глеба Павловского. Потом пошла серия предвыборных операций, в которых, как вы знаете, всерьез участвовал ФЭП, и я на время оставил проект «Со-Общение». Просто чтобы сохранить здоровье, это, видите ли, непросто – успешно совмещать масштабные проекты, требующие самоотдачи.

Спустя пять лет – после того как я уже поработал главным редактором в «PORT.ru» (была такая амбициозная компания) и в управлении маркетинга и общественных связей «Тройки Диалог» – меня пригласили занять место главного редактора журнала. (Тогда Марина совершила подвиг – родила третьего ребенка, и, конечно, малыш потребовал всего ее времени и внимания.) Я сразу согласился. И в 2002 году возглавил редакцию.

Что касается этапов, то я их в основном пролагал через общение с виднейшими деятелями рынка, вроде Томаса Гэда или Ефима Островского… Имена ряда из них есть в списке тех, с кем вы успели потолковать до меня.

А если брать виды деятельности и компании – то это журналистика (не стану перечислять издания – их много), выборы, частный консалтинг – Фонд социальных изобретений, ФЭП и, конечно, ГОСТ.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

Знаете, человеку лучше делать то, к чему у него есть склонность. Избегать не своих занятий. Конечно, важно ясно определить: что тебе нужно, чего ты хочешь… Но, думаю, это не намного труднее, чем кажется.

Научиться можно всему. Главное, говорит Ефим Островский, найти в себе ученика. Тогда (даже если не во всем повезет с учителями) можно сделать очень многое и очень неплохо.

Профессии PR-специалиста (как вы ее назвали) это тоже касается. Я говорю так уверенно, потому что развитие общественных связей входит в круг тем нашего журнала. А кроме того, есть довольно внятный собственный опыт.

Вы выбираете себе сотрудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?

Это не слишком просто – найти талантливых, любящих свое дело и при этом – очень дисциплинированных людей. Которые бы: во-первых, разделяли ваши цели и задачи; во-вторых, умели бы хорошо писать и редактировать тексты; в-третьих, ориентировались бы в тематике; и, в-четвертых, знали бы, что постоянно учиться – это must. Учиться прямо вот здесь – на рабочем месте. Но рабочее место – это далеко не только редакция…

Находить таких людей – и вправду выгодно. Это трудно, но оно того стоит. Растить, воспитывать сотрудников – дороже, хотя и очень интересно.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей, родственников или друзей: «Чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию на тему «Что есть PR» или как-то иначе?

Я им рассказываю захватывающие истории. Ведь людей-то, по большому счету, интересуют именно они!

Например, как увлекательно было в 1994 году помогать Ефиму Островскому в тяжелейшей предвыборной кампании привести на пост мэра Севастополя пророссийского деятеля и отвоевать для нашей страны этот город. Как прикольно жить на военном корабле…

Или, скажем, про Урюпинск и устроенный там нами большущий фестиваль «Москва – Урюпинск: новый маршрут». Вы бы видели, как там оттягивались местные казаки и бизнесмены в компании ведущих московских художников! Знаете, как это захватывает – создавать бренд «Урюпинск»? Кстати, в итоге урюпинцы не только «построили» столицу российской провинции, но и получили «Лучника»…

И вот люди слушают истории и многое понимают.

А историй много. Интервью на них не хватит.

Определите, пожалуйста, как можно короче – что такое «развитие общественных связей»?

РОС – это: развитие общественных связей – верный перевод на русский язык английского термина: public relations development.

РОС – это: восстановление в обществе связности, «провисшей» в девяностые годы.

РОС – это: организация с помощью гуманитарных технологий полезных отношений между производителем, продавцом и покупателем (избирателем). Создание репутаций в изначальном смысле этого слова. Управление выбором потребителя во благо всем участникам сделки.

РОС – это: один из фрагментов индустрии гуманитарных технологий, куда входит немало отраслей, задача которых – формировать нормы и рамки поведения и деятельности людей. Это брендинг. Реклама. Дизайн. Политическое и корпоративное консультирование. Методы изучения и формирование рынка. Образование, тренинги и формирование навыков. Разработка стратегий… Словом – это богатая индустрия.

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?

Журнал – это очень вкусное дело. И – любимое. Очень вставляет, когда видишь: получается помочь продать не просто много чего-то, но и тот дополнительный важный смысл, носителем которого удалось сделать товар, услугу, слово… Попутно помечу: товар-носитель смысла – куда дороже просто вещи.

Ну и, само собой – огромный кайф от общения – от «Со-Общение» – с замечательными людьми, с которыми мы работаем.

Вы хотели бы, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам?

Я бы хотел, чтобы с Божьей помощью мои дети унаследовали те идеи, которые меня ведут. И те разные капиталы, которые, я надеюсь, я сумею освоить.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.