Дмитрий Алмазов (Bobina): «Ди-джеи – не звезды по определению!»
Дмитрий Алмазов (Bobina): «Ди-джеи – не звезды по определению!»
Кто такой – успешный диджей?
Я думаю, каждый диск-жокей имеет свое определение понятию «успешный». В России 50 000 ди-джеев, из которых половина считает себя таковыми, при том, что реально восстребованы всего 20–30. Для меня – успешный ди-джей, человек который чувствует себя комфортно, зарабатывая на этом ежемесячно солидную сумму, человек с постоянным гастрольным графиком, человек – чье имя известно в кругу поклонников электронной музыки. Ди-джеи – не звезды по определению! Их знают в узком кругу почитателей подобной музыки, но именно в этом кругу их должны знать хорошо.
Какие главные критерии и личные качества для достижения успеха на российской DJ-сцене Вы можете выделить? Сложно уместить все критерии в короткое интервью – поэтому постараюсь кратко: необходим талант, везение, правильный пиар, нужно оставаться хорошим человеком и помнить, что незаменимых ди-джеев не бывает (в России уж точно). Также, очень важно выпускать свой музыкальный материал. Если ди-джей играет коммерческую музыку (таковой я называю в целом хаус и транс, т. к. круг почитателей подобного стиля все-таки шире, чем почитателей техно, к примеру – подобная музыка более понятна широкому кругу слушателей), то важно, чтобы твои синглы получали радио ротацию. Я до сих пор считаю, что в свое время получил свой плотный гастрольный график в России в первую очередь благодаря поддержке радиостанций. Был ряд других факторов – но они второстепенны по моему мнению.
Расскажите, пожалуйста, Вашу историю успеха. Как Вы стали успешным диджеем? Я считаю, что успех еще впереди. Мне кажется, что если в один момент я искренне почитаю себя очень успешным – я уйду из индустрии – мне это просто станет неинтересно. Я изначально начал писать музыку, потом стал ее играть, чем и занимаюсь по сей день. А «история успеха» возможно лучше видна со стороны, так как все люди разные и каждый обращает внимание на различные моменты в карьере того или иного диджея. Если спросить 10 человек «Почему он известен?» – вы получите 10 разных ответов. Кто-то скажет «да у него музыка по радио играет». Кто-то отметит что «он правильно пиарится». Кто-то придумает что «у него папа алигарх и все купил». Вот как то так…
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Конкретный PR начинающей звезды или модели
Конкретный PR начинающей звезды или модели Людей, которые и так уже причастны к миру шоу-бизнеса, вопреки расхожему мнению, пиарить не так-то просто. Во-первых, это связано с огромной конкуренцией. Во-вторых, вы фактически соревнуетесь с другими пиар-акциями, и тут важно не
«Звезды» объединяют свои таланты: сценарий и замысел
«Звезды» объединяют свои таланты: сценарий и замысел Когда вся команда оказалась в сборе и приступила к работе над проектом, начались неизбежные трения. Роббинс был вездесущим: беседовал со всеми, пытался понять, что у них на уме, организовывал взаимодействие
Звезды и гуру
Звезды и гуру Четвертая группа – тренеры-звезды. Это Радислав Гандапас, Андрей Парабеллум, Игорь Манн, Петр Осипов, Глеб Архангельский. Знаете, как понять, кто звезды? Надо набрать в поисковике Игорь Манн и посмотреть внизу подсказки.Звезд не больше десяти. Все остальные
Глава 4 Что такое «бренд». На подступах к определению.
Глава 4 Что такое «бренд». На подступах к определению. Самое «узаконенное» определение бренда принадлежит Американской ассоциации маркетинга (American Marketing Associations – AMA): «Имя, термин, знак, символ или дизайн или комбинация всего этого, предназначенные для идентификации
3.4. Основные подходы к определению содержания стратегического плана
3.4. Основные подходы к определению содержания стратегического плана Необходимость стратегического планирования как функции управления предприятием впервые была осознана в период всеобщего экономического кризиса, когда стали очевидными слабые стороны одних
Не звезды, а созвездия
Не звезды, а созвездия Когда одного бывшего генерального директора кампуса спросили о врачах-звездах, работающих в клинике Мэйо, он ответил: «Здесь каждый врач может быть звездой, но у нас не просто звезды, а созвездия. Здесь нет Большой Медведицы и Полярной звезды,
Дмитрий Фалалеев
Дмитрий Фалалеев Основатель медиаплатформы Firrma.ru. Ранее директор по развитию Digital October и заместитель главного редактора Harvard Business Review. Кандидат филологических
Отчет по определению потребностей клиента
Отчет по определению потребностей клиента Ситуация должна происходить следующим образом. Клиент совершил покупку. Кассир провел его заказ и по скрипту, описанному ранее, определил потребность. Ее и следует внести в данный отчет.Что он содержит? Это достаточно простая
28. Маркетинговый подход к определению потребности в персонале, путям и источникам ее покрытия
28. Маркетинговый подход к определению потребности в персонале, путям и источникам ее покрытия Выбор методов покрытия потребности в персонале связан с двумя направлениями маркетинговой деятельности – разработки профессиональных требований к персоналу и определения
Глава 13. Хищные вещи мироздания – звезды
Глава 13. Хищные вещи мироздания – звезды Хорошо в августе смотреть на звездопад. Главное – чтобы не звездануло. Козьма Прутков. Рассуждения на завалинке У красной звезды багровый закат. Мнение астрономов Она не греет никого, она не светит никому, Она приводит всех к
Премиум и звезды
Премиум и звезды Ассоциирование со знаменитостями помогает максимально быстро раскрутить продажу премиум-продуктов.Люди хотят соотносить себя с известными людьми.Поэтому если есть возможность сфотографироваться со звездой (а еще лучше с несколькими) и подарить им