Читайте также
1.1. Языки описания
Известный, хотя и не вполне антропоцентричный тезис о том, что Человек в окружающем мире не открывает ничего нового, а только описывает нечто ранее сущее во Вселенной до него, пока никем достаточно основательно не опровергнут. Посему правомерно и
7.2. Способы описания процессов управления персоналом
7.2.1. Разнесение ответственности за исполнение функций по подразделениям
7.2.2. Структурирование схем организации деятельности
7.2.3. Табличная форма представления процесса
7.2.4. IDEFO – представление процесса
7.2.5.
3.3.6. Выбор методики построения системы процессов
Итак, мы рассмотрели несколько подходов к построению системы процессов. Каждый из них имеет свои плюсы и минусы. Я рекомендую использовать подход, основанный на описании и анализе схем цепочек создания ценности.Важно
4.1. Цели описания бизнес-процессов организации
В этой главе я использую термины «описание» и «моделирование» процессов в качестве синонимов, а также часто употребляю слово «нотация». Как правило, нотация – это система условных обозначений, принятая в какой-либо
4.2. Что нужно для успешного описания процессов в масштабах организации?
Любой сотрудник вполне способен описать несложный процесс. Однако полученная схема будет лишь в некоторой степени отражать реальность. Можно долго спорить о преимуществах той или иной нотации
4.2.1. Формулировка целей описания процессов
Прежде всего необходимо четко определить цели описания процессов. Нечеткость или неадекватность целей приведет к некорректному выбору средств их достижения. В результате деньги и время организации будут потрачены
4.8. Формирование регламентирующих документов на основе описания процессов
После того как процессы описаны в среде моделирования (говоря шире – создана объектная модель организации), можно и нужно использовать эту информацию для регламентации деятельности.В этом
5.1.7. Регламентация процессов производства при отсутствии регламентации процессов управления/развития
В ряде компаний регламентация процессов производства достигает 90–100 %, то есть регламентирована почти вся деятельность. Внешние требования (ограничения)
5.3. Практическое упражнение «Составление описания должности»
Умение правильно распределять полномочия – признак грамотного менеджмента и один из элементов организационного поведения руководителя.Распределение полномочий целесообразно закреплять письменным
Пошаговый план описания бизнес-процесса
Выделяют шесть шагов описания бизнес-процесса.1. Название бизнес-процесса.2. Цель бизнес-процесса.3. Вехи процесса (этапы).4. Точки входа и выхода (что инициирует процесс и на чем заканчивается).5. Назначение владельца
4.3. Система описания профессий и требований рабочего места в США
Специфика анализа содержания труда, проводимого в связи с переходом на грейдовые системы оплаты труда, показана в разделе «Оплата труда».Практическая необходимость единого подхода к оценке всех видов
Система описания профессий и требований рабочего места в США10
Практическая необходимость единого подхода к оценке всех видов труда выразилась в создании Министерством труда США системы профессиональных требований. Ее цель состоит в том, чтобы установить ориентиры в
Зачем сочинять описания, их все равно никто не читает?
Да, действительно, есть люди, которые только смотрят фотографии. Есть и те, кому важен текст. Нужно охватить все категории.Большой плюс в том, что научившись составлять описания для «Ярмарки мастеров», потом их же вы