Видео о компании

Ключевое видео для новичка в компании, видео о компании с собственником или директором в главной роли. Нужно понимать, когда мы приняли на работу человека после собеседования, первые две-три недели он сомневается: «А правильный ли я сделал выбор?» Поэтому продавать ему вакансию нужно не только на собеседовании, но и в первое время работы. И мощным продолжением этой «продажи» может стать видео о компании.

В этом видео следует раскрыть суть деятельности компании, как она образовалась, куда и как развивается, кто в ней работает и почему и какие выгоды для себя получит человек, который смотрит это видео в первый день работы.

Длительность этого видео по практике от сорока минут до часа, в зависимости от сложности ниши и желания руководителя погружаться в детали (что мы рекомендуем делать).

Снимать видео следует в формате интервью – при желании, на специальную фотоаппаратуру, чего мы делать не рекомендуем, если вы не гигантская компания с мировым именем. Тут важна суть, а не форма. Снимайте интервью с собственником в формате вопрос-ответ, и пусть интервьюер задает дополнительные вопросы к тем, что мы приводим ниже, если суть ответа непонятна или отвечающий «льет воду».

Вот список вопросов, на которые стоит ответить в этом видеоинтервью собственнику:

1. Кто за кадром? Где снимаем?

2. Кто вы?

3. Чем занимается компания?

4. В чем заключается продукт?

5. Кто клиенты? (мелкие)

6. Кто клиенты? (крупные)

7. Какая ценовая политика?

8. Как давно работаете?

9. Как пришла идея создать бизнес?

10. С чего все начиналось?

11. Как компания выросла с момента основания?

12. Благодаря чему продолжает расти?

13. Чем можете гордиться? Выдающиеся победы? Цифры масштаба?

14. Почему стоит с вами работать?

15. Как будет происходить масштабирование и почему?

16. Как появляются новые направления, с которыми вы работаете?

17. Как происходит процесс покупки? Начало сотрудничества с вами?

18. Как происходит работа с вами у постоянных клиентов?

19. Какие люди работают в вашей компании?

20. Какие выгоды вы даете сотрудникам?

21. Каким вы видите менеджера по продажам в вашей компании? Какой он?

22. Как можно вырасти в компании? Кем стать?

23. С кем точно не сможете работать?

24. Что нужно делать в первую очередь, чтобы быть лучшим менеджером и быстро вырасти в доходе и карьере?