Три уровня лидерства

1. Лидерство.

2. Макролидерство.

3. Металидерство.

Что такое лидерство и зачем оно нужно?

Лидерство – это инструмент управления. Вам нужны люди, над которыми вы будете лидером. Быть им только для себя невозможно.

Сначала чем больше вы работаете, тем больше зарабатываете. Работы много – получаю много. Стоимость часа может расти.

Дальше вы становитесь мастером, у которого есть подмастерья. Это очень простая схема, когда вы нанимаете впервые себе такого человека, как ММ – «многорукий многоног». Это интересное существо, более ответственное, чем вы. Вы ему делегируете все операциональные задачи, чтобы самому не делать сайт, рассылки и так далее. Делегируйте! Но вся ваша компания находится у вас в ручном управлении, в первой зоне досягаемости. Это уровень владельца. И многим не надо расти дальше. Женщинам стоит остановиться здесь..

Следом идет макролидерство. Это очень интересная модель. По сути, это модель генерального директора компании. Он имеет навык найма и управления подчиненными. При этой модели он обучает впервые своих подчиненных делегировать другим людям. И при этом не имеет права управлять уборщицей, если он в своем уме. Он иногда может ругаться на нее, но управлять будет через других, через первый круг. Наконец металидерство – это объединение вокруг себя людей, которые по своим компетенциям выше, чем вы.

Как вы думаете, кто самые крутые управленцы? Как правило, они принадлежат к управленческой традиции США или Японии. Они имеют силы и ресурсы растить менеджмент внутри компании. За ними остается миссия и идея. И вы можете привлечь такого человека и поставить на его место.

А можно ли быть металидером на небольшом уровне? Конечно! Например, открыть маленький ресторанчик.