Завершающие слова

Сможете привести пример бизнеса, компании или услуги, которых больше не существует или не имеющих той доли рынка, которая была у них раньше? Недавний экономический спад дал нам много таких примеров: HMV, Blockbuster, Woolworths, Myspace, Nokia, Blackberry и прочие. Почему казавшийся непотопляемым бизнес внезапно теряет свои позиции? Что происходит с мировым брендом, если его продают по скидочной цене?

Есть и те, кто не мгновенно, но медленно приходит к спаду. Tesco – не единственное дитя фондовой биржи, выписывающее штрафы, чтобы избежать потери успеха. Потерянные возможности ничуть не лучше откровенных неудач, и в обоих случаях причины нередко одни и те же. Возможно, финансовый кризис плохо сказался на продажах или же продукты просто потеряли популярность. Или, возможно, кто-то нашел способ производить продукты быстрее, дешевле и лучше. Во всех этих случаях причина неудачи одна: нежелание или неспособность меняться.

Agile помогает двигаться к цели быстро и с наименьшими затратами. Это не волшебная палочка, но если вы стоите на распутье, как Tesco, то вам пригодится любая помощь. В сути своей, гибкие подходы – это общий термин для набора инструментов и техник, которые позволяют вам добиться гибкости: способности реагировать на изменения и адаптироваться. Однако не забывайте, что, несмотря на все эти отличия, Agile не совершенен. Всегда будут ситуации, в которых что-то пойдет не так, как должно. Жизнь – это череда поражений и побед. Лучше выиграть войну, чем пытаться выиграть каждую битву.

Блистательный итог

• Изменения – часть жизни; не будьте динозавром.

• Всесторонние и сложные процессы подходят, только если пункт назначения вам известен.

• Нет такого средства, которое помогает от всего. Agile подходит не всем… и особенно не всем руководителям проектов.

• Гибкость – это способность реагировать на изменения и адаптироваться.

• Может, Agile и не нов, но он очень отличается!