Он гордился бы собственной жестокостью и видел бы в ней свою сильную сторону
Он гордился бы собственной жестокостью и видел бы в ней свою сильную сторону
Я из тех людей, от присутствия которых в комнате становится трудно дышать.
Стив Флорио, президент и гендиректор «Conde Nast Publications»
Я перешагнул через несколько трупов, уж поверьте мне, потому что я агрессивен и иногда равнодушен к страданиям других.
Майкл Овиц
Скажите это вслух: вы стервозны и гордитесь этим.
В этом нет ничего плохого. Принимайте это как должное. Не бывает победителей, которые не были бы тверды, как камень. Когда придет время, вы должны быть готовы, поэтому снимите себя с крючка, если до сих пор на нем висите. Вот список того, что могло бы вдохновить вас, пока вы следуете своим путем, круша мир вокруг себя.
• Кто-то должен делать тяжелую работу. Это бремя, которое вы не хотели на себя взваливать.
Кому-то на плечи сваливается тяжелый груз. Например, вам!
• Множество людей побоялись бы сделать то, что вам приходится делать каждый день. С другой стороны, у вас есть смелость и действительно крепкий желудок. Вам же лучше!
• Все это предприятие давно развалилось бы на части, если бы не вы. Предпринимая эти тяжелые шаги (какими бы они ни были), вы обеспечиваете светлое будущее для всех и каждого. Хвала вам и честь!
• Что такое стервозность в конечном счете? Весь мир таков. А вы часть этого мира. Это печально, но это правда. Не всякий может привыкнуть к этой правде. Но вы можете. Браво!
• Великие мужчины и женщины были очень стервозными. Можно вспомнить:
• Всех королей и королев у Шекспира, как, например, Макбет (убил своего босса и детей своего врага), несколько королей по имени Генри, Ричард III (опять укокошенные дети), Гамлет (лишь к концу остервенел достаточно, что само по себе досадно);
• Эндрю Карнеги (чьи головорезы пристрелили нескольких рабочих его фабрики, но это не помешало ему остаться в памяти людей ярым филантропом, в честь которого был назван известный концертный зал);
• Генри Форд (ярый антисемит и сторонник нацистов, о котором ныне помнят как о слегка эксцентричном гении, который изобрел конвейерный способ производства);
• Джозеф Маккарти (положил начало «охоте на ведьм» 1950-х годов, лишил кучу людей работы за их политические взгляды, ввел полутоталитарные порядки, например показательные процессы, наподобие сталинских, изобрел Роя Кона);
• Кеннет Старр (организовал «охоту на ведьм» в 1990-х годах, на целых два года вывел из игры все демократически избранное правительство, ввел полутоталитарные порядки, например показательные процессы, напоминавшие таковые времен Маккарти, изобрел Монику Левински);
• Джек Уэлч по кличке «Нейтрон» (нетерпимый к конкурентам директор «General Electric»: пленных никогда не берет, помешан на Качестве, вывел целую культуру людей, всегда готовых к публичному уничтожению оппозиции самым безжалостным способом);
• Барри Диллер (известен своим крутым нравом, больше ничего не скажу, не хочу нарваться на неприятности);
• Лу Герстнер (круто наехал на журнал «Fortune», когда тот поведал читателям, что Лу имеет привычку наезжать на людей);
• Дик Снайдер, директор «Simon & Schuster», который, говорят, имел привычку швырять предметами в людей. На самом деле многие из государей швыряются предметами. У меня был знакомый редактор, который, бывало, покупал дешевые очки специально для того, чтобы при случае швырять ими в чужие головы. От этого люди работали гораздо лучше.
За кадром остались самые известные и стервозные диктаторы в истории, такие как Наполеон, Гитлер, Сталин, Мао, русские цари, Милошевич, Мобуту, Джордж Стайнбреннер (до того, как он потерял форму). Поверьте, ни один из этих людей не сожалел ни минуты о тех неприглядных поступках, которые ему пришлось совершить в своей жизни.
Итак, усвойте это хорошенько и постарайтесь получить как можно больше удовольствия от того, что вам приходится делать. Много по-настоящему тяжелой работы ждет вас впереди. Если не собираетесь получать от этого удовольствие, можете, как водится, и не начинать.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Война! Я сам видел по телевизору
Война! Я сам видел по телевизору Вот в том же фильме «Хвост виляет собакой»: «Война? Какая война?! Нет никакой войны!» – а ему отвечают: «Да нет, ты чего, война есть, я же видел вчера по телевизору в новостях».Вспомните, может быть, сейчас, кто в прошлом году интересовался
В чем М. Вебер видел основы власти бюрократии в современном обществе?
В чем М. Вебер видел основы власти бюрократии в современном обществе? Идеальный тип рациональной бюрократии не предполагал наличия в руках чиновников какой-либо власти, выходящей за пределы их полномочий, определенных формальными правилами. Но на практике власть
В чем М. Вебер видел назначение «харизматического лидера» для обуздания всевластия бюрократии?
В чем М. Вебер видел назначение «харизматического лидера» для обуздания всевластия бюрократии? Как известно, важной методологической основой веберовской концепции является «идеальный тип». С этих позиций понятие «харизматический лидер», по М. Веберу, означает
Как переманить читателей на свою сторону
Как переманить читателей на свою сторону Рано или поздно вам придется написать письмо или статью с целью что-нибудь кому-нибудь продать. Как вы это сделаете? Как вы будете склонять читателей к своей точке зрения? Это, по всей видимости, самое сложное при написании
Оценка собственной квалификации
Оценка собственной квалификации Оценивать себя сложнее всего. Как отслеживать свой прогресс в умении руководить?Оценка по уровням управления дает вам возможность посмотреть на себя со стороны: на каком уровне вы сейчас сами работаете? Для этого можно придумать десятки
17 Как привлечь на свою сторону любое собрание – от коллегии присяжных заседателей до совета директоров компании, или Как один голос может изменить звучание хора
17 Как привлечь на свою сторону любое собрание – от коллегии присяжных заседателей до совета директоров компании, или Как один голос может изменить звучание хора В мире современного бизнеса бесполезно быть креативным, оригинальным мыслителем, если вы не можете продать
Глава 30 Как переманить читателей на свою сторону
Глава 30 Как переманить читателей на свою сторону Рано или поздно вам придется написать письмо или статью с целью что-нибудь кому-нибудь продать. Как вы это сделаете? Как вы будете склонять читателей к своей точке зрения? Это, по всей видимости, самое сложное при написании
Ошибка № 12. Неуверенность в собственной привлекательности
Ошибка № 12. Неуверенность в собственной привлекательности Чтобы неуверенность в своем внешнем виде не мешала вам выступать, нужно одеваться так, как хочет видеть вас ваша аудитория. Если вы выступаете на бизнес-аудиторию или перед разношерстными людьми, то одевайтесь
5.1. Мягкое, но неумолимое продвижение собственной миссии
5.1. Мягкое, но неумолимое продвижение собственной миссии – Истинные гурманы и джентльмены варят яйцо всмятку без хронометра и вскрывают его только с острого конца серебряной ложечкой. Почти по Джерому Джерому – Яйцо не колобок, катиться вбок ему не сподручно, но если
Вызовите у собеседника чувство собственной важности
Вызовите у собеседника чувство собственной важности Самая глубокая потребность человеческой натуры – чувствовать себя ценным и важным. Вы можете вызвать в собеседнике это чувство, всячески повышая его самооценку и улучшая его представление о самом