4.12 Деловая игра «Управление из любой точки»
Деловая игра «УПРАВЛЕНИЕ ИЗ ЛЮБОЙ ТОЧКИ» разработана автором в 2001 г. (до этого ей предшествовала ее более простая версия «ЛЮБИМЫЙ СУП ДИКА» – разработка 1995 г.).
Игра занимает от 3 до 4 часов.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
12. Деловая игра «Мозговой штурм» Для проведения игры можно использовать информацию, представленную в главе 2 (раздел «Образ идеального менеджера»).Процедура игры . Ведущий раздает участникам листки бумаги, рассаживает всех так, чтобы им было легко общаться в случае
13. Деловая игра «Жесткий или мягкий руководитель» Перед проведением игры всем участникам предлагается пройти тест «Я – руководитель коллектива» (см. главу 2).Процедура игры . После самостоятельной обработки результатов теста и составления «решетки менеджера»
Глава 15 Деловая игра как инструмент подбора персонала Деловой игрой называется искусственное создание специфических условий для получения информации. Изначально эта методика зародилась именно в России в 1932 году. К сожалению, тогда она не нашла своего применения и на
4.3 Деловая игра «Организатор» Идея деловой игры «ОРГАНИЗАТОР» разработана автором в 1982 г. – и послужила одним из побудительных мотивов к открытию Школы: уж очень хотелось эту игру апробировать.Впервые эта деловая игра была проведена в 1984 г. С тех пор она постоянно
4.4 Деловая игра «Перестроение» В деловой игре «ПЕРЕСТРОЕНИЕ» материалом, из которого производится продукция, являются тела самих участников. Этим определяется главное отличие данной игры от всех версий «ОРГАНИЗАТОРа»: люди, превращенные в строительный материал на
4.5 Деловая игра «Вертушка общения» Деловая игра «ВЕРТУШКА ОБЩЕНИЯ» разработана автором (в соавторстве с Геннадием Блинчуком) в 1984 г. и предназначена как для быстрого отбора, так и для эффективного обучения слушателей такой комбинации деловых качеств, как умению успешно
4.6 Деловая игра «Стресс» Однажды вечером в Кишиневе (1985 г.) я сидел в гостиничном номере наедине с проблемой: время конкурса, внезапно обусловленное заказчиком – Минэнерго Молдавской ССР, было слишком велико – два с половиной дня вместо привычных двух.Мое состояние
4.7 Деловая игра «Вариант» В перестроечное время (1987 г.) наша Школа демонстрировала в Литве на семинаре для специалистов в области деловых игр две наши игры: «ОРГАНИЗАТОР» и «ВЕРТУШКУ ОБЩЕНИЯ».Там нам удалось принять участие в демонстрационной (сокращенной по времени)
4.8 Деловая игра «Персонал» Деловая игра «ПЕРСОНАЛ» разработана нами в 1985 г.При проведении деловых игр и тренингов мы столкнулись с общеизвестной ситуацией: приказы и распоряжения по мере передачи сверху вниз по иерархической лестнице иногда неузнаваемо
4.9 Деловая игра «Диверсант» Деловая игра «ДИВЕРСАНТ» была разработана автором в 1990 г.Поводом для ее разработки послужила проблема, нередко возникающая у руководителей, связанная с необходимостью объективно разобраться в причинах сбоев или неудач, в которых так или
4.10. Деловая игра «Шашки Тарасова» Деловая игра «ШАШКИ ТАРАСОВА» была разработана автором в 1996 г. для моделирования управленческих ситуаций, связанных с перехватом управления в акционерных обществах и не всегда ясным пониманием менеджментом организаций подлинных
4.11 Деловая игра «ПЕРЕПРАВА» Деловая игра «ПЕРЕПРАВА» разработана автором в 1997 г. Игра моделирует конфликтную бизнес-ситуацию с участием трех сторон, когда поиск общего компромиссного решения затруднен различными представлениями сторон о своих и чужих моральных и
4.13 Деловая игра «Борьба княжеств» Деловая игра «БОРЬБА КНЯЖЕСТВ» разработана автором в 2002 г. и предназначена для обучения искусству командной управленческой борьбы против конкурирующих команд.Роль конкурирующих команд играют шесть различных княжеств: Красное,
4.14 Деловая игра «Перепарковка» Деловая игра «ПЕРЕПАРКОВКА» разработана автором в 2003 г. (специально для участников мастер-класса по управленческим поединкам). Поводом для разработки послужил опыт проведения управленческих поединков, показавший недостаточное умение их
4.15 Деловая игра «Сотрудничество» Деловая игра «СОТРУДНИЧЕСТВО» разработана автором в 2003 г. для семинара «Управление имиджем», который проводился для членов Федерации управленческой борьбы.Целью Игры является повышение степени готовности членов управленческой
Работать физически можно из любой точки мира Мы до сих пор сидим в родном Ульяновске, и это никогда не доставляло нам никаких неудобств. Но это не означает, что при возможности не надо ездить общаться с крупными клиентами. Ничто не может заменить личную встречу, так что