4.7 Деловая игра «Вариант»
4.7 Деловая игра «Вариант»
В перестроечное время (1987 г.) наша Школа демонстрировала в Литве на семинаре для специалистов в области деловых игр две наши игры: «ОРГАНИЗАТОР» и «ВЕРТУШКУ ОБЩЕНИЯ».
Там нам удалось принять участие в демонстрационной (сокращенной по времени) организационно-деятельностной игре, которую вместе со своей командой проводил Георгий Петрович Щедровицкий. Это позволило нам составить некоторое представление о направлении в деловых играх, прямо противоположном нашему: организационно-деятельностные игры (ОДИ) – открытые, с неповторяющимся развитием, сильно зависящие от личности ведущего, жесткие по отношению к игрокам («потеря лица» кем-либо из участников там вполне обычная ситуация). Наши же игры: закрытые (эти две игры), стандартизованные, воспроизводимые разными ведущими, «сохраняющие лицо» игроков.
Однако, несмотря на значительное различие исходных позиций, нам импонировали успешные усилия команды Георгия Петровича принудить участников либо поддерживать задаваемый высокий интеллектуальный уровень общения, либо «выпадать в осадок».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
12. Деловая игра «Мозговой штурм»
12. Деловая игра «Мозговой штурм» Для проведения игры можно использовать информацию, представленную в главе 2 (раздел «Образ идеального менеджера»).Процедура игры . Ведущий раздает участникам листки бумаги, рассаживает всех так, чтобы им было легко общаться в случае
13. Деловая игра «Жесткий или мягкий руководитель»
13. Деловая игра «Жесткий или мягкий руководитель» Перед проведением игры всем участникам предлагается пройти тест «Я – руководитель коллектива» (см. главу 2).Процедура игры . После самостоятельной обработки результатов теста и составления «решетки менеджера»
Глава 15 Деловая игра как инструмент подбора персонала
Глава 15 Деловая игра как инструмент подбора персонала Деловой игрой называется искусственное создание специфических условий для получения информации. Изначально эта методика зародилась именно в России в 1932 году. К сожалению, тогда она не нашла своего применения и на
4.3 Деловая игра «Организатор»
4.3 Деловая игра «Организатор» Идея деловой игры «ОРГАНИЗАТОР» разработана автором в 1982 г. – и послужила одним из побудительных мотивов к открытию Школы: уж очень хотелось эту игру апробировать.Впервые эта деловая игра была проведена в 1984 г. С тех пор она постоянно
4.4 Деловая игра «Перестроение»
4.4 Деловая игра «Перестроение» В деловой игре «ПЕРЕСТРОЕНИЕ» материалом, из которого производится продукция, являются тела самих участников. Этим определяется главное отличие данной игры от всех версий «ОРГАНИЗАТОРа»: люди, превращенные в строительный материал на
4.5 Деловая игра «Вертушка общения»
4.5 Деловая игра «Вертушка общения» Деловая игра «ВЕРТУШКА ОБЩЕНИЯ» разработана автором (в соавторстве с Геннадием Блинчуком) в 1984 г. и предназначена как для быстрого отбора, так и для эффективного обучения слушателей такой комбинации деловых качеств, как умению успешно
4.6 Деловая игра «Стресс»
4.6 Деловая игра «Стресс» Однажды вечером в Кишиневе (1985 г.) я сидел в гостиничном номере наедине с проблемой: время конкурса, внезапно обусловленное заказчиком – Минэнерго Молдавской ССР, было слишком велико – два с половиной дня вместо привычных двух.Мое состояние
4.8 Деловая игра «Персонал»
4.8 Деловая игра «Персонал» Деловая игра «ПЕРСОНАЛ» разработана нами в 1985 г.При проведении деловых игр и тренингов мы столкнулись с общеизвестной ситуацией: приказы и распоряжения по мере передачи сверху вниз по иерархической лестнице иногда неузнаваемо
4.9 Деловая игра «Диверсант»
4.9 Деловая игра «Диверсант» Деловая игра «ДИВЕРСАНТ» была разработана автором в 1990 г.Поводом для ее разработки послужила проблема, нередко возникающая у руководителей, связанная с необходимостью объективно разобраться в причинах сбоев или неудач, в которых так или
4.10. Деловая игра «Шашки Тарасова»
4.10. Деловая игра «Шашки Тарасова» Деловая игра «ШАШКИ ТАРАСОВА» была разработана автором в 1996 г. для моделирования управленческих ситуаций, связанных с перехватом управления в акционерных обществах и не всегда ясным пониманием менеджментом организаций подлинных
4.11 Деловая игра «ПЕРЕПРАВА»
4.11 Деловая игра «ПЕРЕПРАВА» Деловая игра «ПЕРЕПРАВА» разработана автором в 1997 г. Игра моделирует конфликтную бизнес-ситуацию с участием трех сторон, когда поиск общего компромиссного решения затруднен различными представлениями сторон о своих и чужих моральных и
4.12 Деловая игра «Управление из любой точки»
4.12 Деловая игра «Управление из любой точки» Деловая игра «УПРАВЛЕНИЕ ИЗ ЛЮБОЙ ТОЧКИ» разработана автором в 2001 г. (до этого ей предшествовала ее более простая версия «ЛЮБИМЫЙ СУП ДИКА» – разработка 1995 г.).Игра занимает от 3 до 4
4.13 Деловая игра «Борьба княжеств»
4.13 Деловая игра «Борьба княжеств» Деловая игра «БОРЬБА КНЯЖЕСТВ» разработана автором в 2002 г. и предназначена для обучения искусству командной управленческой борьбы против конкурирующих команд.Роль конкурирующих команд играют шесть различных княжеств: Красное,
4.14 Деловая игра «Перепарковка»
4.14 Деловая игра «Перепарковка» Деловая игра «ПЕРЕПАРКОВКА» разработана автором в 2003 г. (специально для участников мастер-класса по управленческим поединкам). Поводом для разработки послужил опыт проведения управленческих поединков, показавший недостаточное умение их
4.15 Деловая игра «Сотрудничество»
4.15 Деловая игра «Сотрудничество» Деловая игра «СОТРУДНИЧЕСТВО» разработана автором в 2003 г. для семинара «Управление имиджем», который проводился для членов Федерации управленческой борьбы.Целью Игры является повышение степени готовности членов управленческой
ГЛАВА 9. ЧТО НИ ДЕЛАЕТСЯ, ВСЁ К ЛУЧШЕМУ Буриданов осёл. – Игра в орлянку. – Беспрецедентный успех. – Широка страна моя родная. – Хитрое ценообразование. – На все руки мастер. – Блестящие идеи. – Куценко, Бондарчук, Галкин и Миронов. – Своя игра
ГЛАВА 9. ЧТО НИ ДЕЛАЕТСЯ, ВСЁ К ЛУЧШЕМУ Буриданов осёл. – Игра в орлянку. – Беспрецедентный успех. – Широка страна моя родная. – Хитрое ценообразование. – На все руки мастер. – Блестящие идеи. – Куценко, Бондарчук, Галкин и Миронов. – Своя игра Михаил Сергеев: Из наших
Тарасов Владимир Константинович
Просмотр ограничен
Смотрите доступные для ознакомления главы 👉