4.11 Деловая игра «ПЕРЕПРАВА»
Деловая игра «ПЕРЕПРАВА» разработана автором в 1997 г. Игра моделирует конфликтную бизнес-ситуацию с участием трех сторон, когда поиск общего компромиссного решения затруднен различными представлениями сторон о своих и чужих моральных и фактических правах, иначе говоря, когда существует «несколько правд», которые взаимно исключают друг друга, что нередко случается в реальном бизнесе.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
12. Деловая игра «Мозговой штурм» Для проведения игры можно использовать информацию, представленную в главе 2 (раздел «Образ идеального менеджера»).Процедура игры . Ведущий раздает участникам листки бумаги, рассаживает всех так, чтобы им было легко общаться в случае
13. Деловая игра «Жесткий или мягкий руководитель» Перед проведением игры всем участникам предлагается пройти тест «Я – руководитель коллектива» (см. главу 2).Процедура игры . После самостоятельной обработки результатов теста и составления «решетки менеджера»
Глава 15 Деловая игра как инструмент подбора персонала Деловой игрой называется искусственное создание специфических условий для получения информации. Изначально эта методика зародилась именно в России в 1932 году. К сожалению, тогда она не нашла своего применения и на
4.3 Деловая игра «Организатор» Идея деловой игры «ОРГАНИЗАТОР» разработана автором в 1982 г. – и послужила одним из побудительных мотивов к открытию Школы: уж очень хотелось эту игру апробировать.Впервые эта деловая игра была проведена в 1984 г. С тех пор она постоянно
4.4 Деловая игра «Перестроение» В деловой игре «ПЕРЕСТРОЕНИЕ» материалом, из которого производится продукция, являются тела самих участников. Этим определяется главное отличие данной игры от всех версий «ОРГАНИЗАТОРа»: люди, превращенные в строительный материал на
4.5 Деловая игра «Вертушка общения» Деловая игра «ВЕРТУШКА ОБЩЕНИЯ» разработана автором (в соавторстве с Геннадием Блинчуком) в 1984 г. и предназначена как для быстрого отбора, так и для эффективного обучения слушателей такой комбинации деловых качеств, как умению успешно
4.6 Деловая игра «Стресс» Однажды вечером в Кишиневе (1985 г.) я сидел в гостиничном номере наедине с проблемой: время конкурса, внезапно обусловленное заказчиком – Минэнерго Молдавской ССР, было слишком велико – два с половиной дня вместо привычных двух.Мое состояние
4.7 Деловая игра «Вариант» В перестроечное время (1987 г.) наша Школа демонстрировала в Литве на семинаре для специалистов в области деловых игр две наши игры: «ОРГАНИЗАТОР» и «ВЕРТУШКУ ОБЩЕНИЯ».Там нам удалось принять участие в демонстрационной (сокращенной по времени)
4.8 Деловая игра «Персонал» Деловая игра «ПЕРСОНАЛ» разработана нами в 1985 г.При проведении деловых игр и тренингов мы столкнулись с общеизвестной ситуацией: приказы и распоряжения по мере передачи сверху вниз по иерархической лестнице иногда неузнаваемо
4.9 Деловая игра «Диверсант» Деловая игра «ДИВЕРСАНТ» была разработана автором в 1990 г.Поводом для ее разработки послужила проблема, нередко возникающая у руководителей, связанная с необходимостью объективно разобраться в причинах сбоев или неудач, в которых так или
4.10. Деловая игра «Шашки Тарасова» Деловая игра «ШАШКИ ТАРАСОВА» была разработана автором в 1996 г. для моделирования управленческих ситуаций, связанных с перехватом управления в акционерных обществах и не всегда ясным пониманием менеджментом организаций подлинных
4.12 Деловая игра «Управление из любой точки» Деловая игра «УПРАВЛЕНИЕ ИЗ ЛЮБОЙ ТОЧКИ» разработана автором в 2001 г. (до этого ей предшествовала ее более простая версия «ЛЮБИМЫЙ СУП ДИКА» – разработка 1995 г.).Игра занимает от 3 до 4
4.13 Деловая игра «Борьба княжеств» Деловая игра «БОРЬБА КНЯЖЕСТВ» разработана автором в 2002 г. и предназначена для обучения искусству командной управленческой борьбы против конкурирующих команд.Роль конкурирующих команд играют шесть различных княжеств: Красное,
4.14 Деловая игра «Перепарковка» Деловая игра «ПЕРЕПАРКОВКА» разработана автором в 2003 г. (специально для участников мастер-класса по управленческим поединкам). Поводом для разработки послужил опыт проведения управленческих поединков, показавший недостаточное умение их
4.15 Деловая игра «Сотрудничество» Деловая игра «СОТРУДНИЧЕСТВО» разработана автором в 2003 г. для семинара «Управление имиджем», который проводился для членов Федерации управленческой борьбы.Целью Игры является повышение степени готовности членов управленческой
ГЛАВА 9. ЧТО НИ ДЕЛАЕТСЯ, ВСЁ К ЛУЧШЕМУ Буриданов осёл. – Игра в орлянку. – Беспрецедентный успех. – Широка страна моя родная. – Хитрое ценообразование. – На все руки мастер. – Блестящие идеи. – Куценко, Бондарчук, Галкин и Миронов. – Своя игра Михаил Сергеев: Из наших