4.4.6 Технология проведения Игры
4.4.6 Технология проведения Игры
1. Ознакомительный этап
1.1. Ведущий рассказывает о содержании Игры и действующих в ней правилах.
1.2. Участникам выдаются письменные правила Игры и дается определенное время на ознакомление с ними.
1.3. Ведущий отвечает на вопросы участников.
1.4. Контролер рассказывает о правилах построения слов:
• каждое слово должно состоять не менее чем из пяти букв;
• слово считается написанным правильно, если соблюдена орфография, таблички с буквами держат с двух сторон оба участника, а не один, за исключением участника, держащего в правой руке первую букву слова (если отсутствует «человек без буквы»);
• участники стоят, вытянувшись в цепочку вдоль линии, соединенные между собой табличками с буквами;
• руки всех участников, держащих таблички с буквами, вытянуты горизонтально, за исключением участника, находящегося в конце цепочки, у которого левая рука (или правая – если он изображает пробел), не имеющая таблички, опущена вниз. У первого стоящего в ряду, «человека без буквы», если таковой имеется, правая рука опущена вниз;
• все таблички расположены правильно, а не с перевернутыми «вверх ногами» буквами;
• все слова, имеющие менее двенадцати букв, «написаны» таким образом, что сперва следуют буквы, составляющие данное слово, а затем – пробелы;
• пробел изображается задней стороной таблички с буквой, на которой ничего не изображено;
• участник, держащий табличку задней стороной, изображающую пробел, сам должен стоять спиной и держать табличку в левой руке;
• слова строятся в определенном порядке в соответствии с ранее составленным данной игровой организацией циклом из десяти слов;
• слова (каждое слово не менее чем из пяти букв, имеющихся в слове «перестроение») для своего цикла каждая организация выбирает сама, однако первым словом цикла обязательно является слово «перестроение»;
• сдача слов контролеру начинается с выстроенного по всем правилам первого слова цикла (т. е. слова «перестроение»), принятого контролером, после чего контролер дает команду к началу производства путем произнесения: «Начали!»;
• слова строятся друг за другом после того, как данное слово принято контролером путем произнесения: «Принято!»;
• по истечении времени производства контролер произносит команду «Стоп!» и прекращает приемку слов;
• первое слово цикла, построенное непосредственно перед началом производства считается фактически построенным и идет в зачет.
1.5. Контролер отвечает на вопросы участников.
2. Формирование игровых организаций
2.1. Как говорилось, игровые организации могут состоять из 12, 13, 14 и 15 участников. Если имеется достаточно большое число слушателей, то можно разделить аудиторию по игровым организациям, таким образом варьируя численностью, что все участники окажутся «пристроенными». При этом возможны игровые организации с разным количеством участников.
2.2. При необходимости оперировать организациями с разным количеством участников можно предоставить выбор как самим участникам, так и «продать с аукциона» права формирования организации с той или иной численностью.
2.3. Если варьирование численности (от 12 до 15) не дает возможности «пристроить» всех участников, из оставшихся можно сформировать штат контролеров с помощниками, следящими за временем.
Практика показывает, что из участников, которых «не взяли» ни в одну из игровых организаций, получаются хорошо мотивированные и ответственные контролеры.
2.4. Способы формирования личного состава самих игровых организаций могут быть те же, что были описаны в деловой игре «ОРГАНИЗАТОР».
3. Подготовка производства
3.1. Ведущий сообщает о начале подготовки производства и о времени, отведенном на нее.
3.2. Нецелесообразно отводить на подготовку производства более полутора – двух часов.
Человек нашей культуры таков, что он не особенно любит готовиться, а скорее «рвется в бой», и если ему такую возможность быстро не предоставить, он откладывает подготовку на последний момент, либо, подготовившись кое-как, занимается другими делами или просто бездельничает. Отсюда, как правило, и плохое качество производимой продукции, способное конкурировать лишь с продукцией, произведенной людьми подобной же культуры. Вспомним пионерское приветствие: «Будь готов!» – «Всегда готов!», при котором готовность без подготовки являлась ценностью.
3.3. Всем игровым организациям выдается по комплекту табличек с буквами и по секундомеру, а также указывается место, где они могут проводить тренировочные построения.
3.4. Контролер показывает организациям, как правильно строить слово, на примере слова «перестроение» и более короткого слова.
Обычной проблемой является качество выстроенной цепочки. Нередко участники стоят слишком близко друг от друга и руки оказываются согнутыми в локтях. Или же букву, находящуюся между двумя участниками, держит только ее хозяин, а его стоящий впереди сосед лишь символически ее касается, а то и вовсе образуется просвет. Требовательный контролер может заставить все сделать правильно, на что у команды уйдет время. А нетребовательный – примет и так, и команда сэкономит время. Таким образом, качество приемки прямо влияет на производительность команды. Чтобы резко ослабить влияние личности контролера на производительность, на площадке проводят, по границам правильно вытянувшейся цепочки, две черты – у правой ноги первого и у левой ноги последнего из цепочки. Слово считается построенным, только если и первый, и последний наступили соответствующей ногой на соответствующую черту (иногда роль черты играет кирпич или увесистый камень, которого необходимо касаться ногой) и между участниками и буквами нет просветов. При такой постановке невозможно сгибать руки в локтях, а контролеру значительно легче следить за качеством продукции.
3.5. После того как каждая организация правильно построила слово «перестроение», она приступает к выбору слов для своего цикла, состоящих не менее чем из пяти букв. Каждое слово должно быть «напечатано» в именительном падеже.
Обычно выбираются такие слова, как «строение», «оперение», «трение», «роение», «ретро», «нерест» и т. д.
3.6. Когда организация общими усилиями наберет значительно больше девяти слов (первое слово уже есть, остается найти девять), к делу приступают находящиеся в ее рядах «математики» и «технологи». Они отбирают слова и порядок их построения таким образом, чтобы минимизировать перестроения людей между словами.
3.7. После того как цикл сконструирован, команды выходят на площадку для пробных прогонов.
3.8. Технолог путем хронометража выбирает наиболее оптимальный вариант технологии построения слов.
Нередко технологи придумывают различные вспомогательные приспособления: от раскладывания камушков перед каждой позицией для облегчения ориентировки при перебежках с буквами до выдачи участникам специальных карточек с циклами и условными обозначениями передвижений данного участника. Это не запрещено, если не нарушает правил построения слов и исключает действия, опасные возможностью травматизма участников или наносящие ущерб собственности хозяев спортивных залов, холлов или площадок.
3.9. Организации приглашают контролера для сдачи ему пробного цикла (не по времени, а по качеству).
3.10. Когда выбрана технология, сдан контролеру пробный цикл и произведены замеры времени, организации приступают к расчету плана.
3.11. Этап подготовки производства считается законченным, если все игровые организации сдали контролеру пробный цикл и план.
4. Производство
4.1. Проверяется готовность всех организаций к производству продукции – построению слов в цикле.
4.2. Приглашается первая организация, раньше других сдавшая план.
4.3. Организация выстраивает слово «перестроение».
4.4. Контролер делает замечания по качеству, если таковые есть, и команда замирает в готовности начать перестроение.
4.5. Контролер дает команду «Начали!», после чего руководитель данной организации дает свою команду – обычно он называет само второе слово или просто командует: «Второе!»
4.6. Если по качеству второго слова у контролера нет претензий, он говорит руководителю организации: «Принято!», и тот дает команду для следующего слова и т. д., пока не будет построено последнее слово цикла.
4.7. После последнего слова цикла команда вновь строит первое слово – «перестроение», затем второе слово цикла и т. д.
4.8. Если у контролера есть претензии по качеству выстроенного слова, он не произносит «Принято!», а указывает руководителю рукой, где возникла ошибка, иногда уточняя словами: «Опечатка!», «Буква перевернута!», «Разрыв цепочки!», «Нога!» (если нога не достает до черты или до камня) и т. д.
4.9. Контролер ожидает, пока руководитель своими действиями не побудит команду исправить ошибку (или ошибки), после чего произносит: «Принято!»
Обычно руководители других организаций наблюдают за тем, как первая сдает свою продукцию, чтобы на ее примере устранить последние шероховатости в своей технологии. Случается, что они обращаются с просьбой отложить у них приемку. С этим можно согласиться лишь в том случае, если они находят вместо себя другую команду, желающую сдать свою продукцию пораньше. Если эта Игра проводится в рамках конкурса, то наблюдать чужую работу имеют право лишь уже сдавшие свою.
4.10. После того как время производства закончится, контролер произносит команду «Стоп!». После этого контролер уже не вправе произнести команду: «Принято!», даже если к моменту произнесения «Стоп!» команда правильно выстроила очередное слово. Вот почему желательно, чтобы за временем наблюдал и произносил команду «Стоп!» помощник контролера или, на худой конец, таймер с громким звонком, а не сам контролер.
4.11. После произнесения команды «Стоп!» время производства для данной игровой организации считается законченным.
4.12. Этап производства считается законченным, когда закончилось время производства для всех игровых организаций.
5. Подведение итогов
5.1. Для каждой игровой организации объем фактически произведенной ею продукции (в одном варианте – количество слов, в другом – более жестком – количество циклов) с принятым ею планом. В зачет идет итог, который строится по формуле: ИТОГ = ФАКТ + ПЛАН, если план выполнен, и ИТОГ = ФАКТ, если план не выполнен.
5.2. Организации по итогам сравниваются между собой, и распределяются места: первое место занимает организация, показавшая наибольший ИТОГ, последнее – наименьший. При равенстве итогов преимущество получает организация, ранее другой сдававшая свою продукцию контролеру.
5.3. За занятые места могут быть начислены премии в игровых деньгах или в баллах.
5.4. Может быть начислена оплата ИТОГов (за каждое слово или за каждый цикл).
5.5. Может быть применена смешанная система: и оплата по итогам, и премирование за занятое место.
5.6. Зарплата и премия, полученные каждой организацией, распределяются между ее членами по принципам, корреспондирующим с выбранной технологией формирования организаций и объявленным еще на ознакомительном этапе. Например, логично премирование работников и технолога связать с ФАКТом, экономиста – с соответствием ФАКТа ПЛАНу, а руководителя – с ИТОГом.
5.7. В соответствии с полученными каждым участником деньгами или баллами могут быть подведены результаты в личном первенстве и объявлен победитель Игры.
5.8. При целесообразности, после завершения Игры может быть проведен аукцион с возможностью реализации игровой валюты, если таковая применялась.
5.9. На этом этап подведения итогов завершается.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.