Чумикова Светлана Юрьевна (МЧС России)
Чумикова Светлана Юрьевна (МЧС России)
Представьтесь, пожалуйста.
Чумикова Светлана Юрьевна – начальник отдела аналитики, пропаганды и специальных проектов Управления информации МЧС России, кандидат политических наук.
Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились больше всего? Ваше текущее место работы – это старт, пик или финал вашей карьеры в сфере «связи с общественностью»?
Свою профессиональную деятельность я начала в самарской журналистике. Была литературным редактором газеты, информационных и авторских программ на телевидении.
Участвовала в качестве PR-специалиста во многих избирательных компаниях в Самарской области. В 90-е годы они были увлекательным, далеко не всегда прогнозируемым явлением.
Большое значение для меня, как PR-специалиста, имела работа в должности руководителя пресс-службы Самарской губернской Думы. В этот период удалось создать эффективную команду, реализовать многие интересные проекты.
После переезда в Москву работала директором программ агентства «Международный пресс-клуб» по взаимодействию с органами государственной власти и СМИ, пресс-секретарем депутата Государственной Думы Владимира Мединского.
Сегодня – совершенно новый этап – работа в МЧС России. Большинство наших PR-проектов направлено на предупреждение чрезвычайных ситуаций, объединение людей вокруг идей культуры безопасной жизни. Вот сейчас запускаем совершенно новый проект – всероссийский фестиваль по тематике безопасности. Планируется, что он объединит все наши PR-акции в этом направлении, позволит привлечь различные социальные группы, будет способствовать укреплению имиджа министерства в целом. Так что работы много.
И не финальной, конечно.Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? Считаете ли вы себя в полной мере PR-специалистом на текущей работе или же круг ваших обязанностей намного шире?
Поскольку сама преподаю в вузе специальность «связи с общественностью», не раз задумывалась над этим вопросом. Могу судить по своим студентам. Те из них, кто совмещает учебу с профессиональной деятельностью, гораздо быстрее овладевают азами PR-мастерства. Без практики здесь не обойтись. Но и без таланта тоже. К этому делу, как, впрочем, и к любому другому, нужно иметь призвание. Плюс – трудолюбие, любознательность, готовность постоянно совершенствоваться, идти вперед.
Сама я закончила филологический факультет Самарского государственного университета. В то время специальности «связи с общественностью» еще не обучали. Но считаю, что базовое гуманитарное образование помогло мне стать PR-специалистом. Важную роль сыграло и обучение в аспирантуре Российской академии государственной службы при Президенте РФ, где я защитила диссертацию по теме «Политическая коммуникация как ресурс легитимности органа законодательной власти субъекта Российской Федерации». Стажировки, семинары, – все это расширяет горизонты, рождает новые идеи. И, конечно, работа по специальности.Порекомендуйте, пожалуйста, 5 книг (можно и больше), которые были полезны в вашей профессиональной деятельности? Некоторые книги Георгия Почепцова, коллективная монография по PR авторов факультета журналистики Санкт-Петербуprского государственного университета, книги по PR Михаила Гундарина, монография по имиджу региона Натальи Денисовой, книги Александра Чумикова и Михаила Бочарова.
По каким критериям выбираете партнеров для своей деятельности – подчиненных, подрядчиков и контрагентов? Часто ли вы встречаете людей, понимающих ваши задачи и готовых работать частично «за идею»? К каждой из категорий – свои требования. Главное – профессиональный подход, понимание задач, которые нам совместно приходится решать. К счастью, среди моих коллег много таких людей. И большинство из них на первый план ставят именно «идею». В МЧС по большей части работают именно такие люди.
Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть связи с общественностью» или как-то иначе? Поскольку я давно работаю в сфере PR, моим близким и знакомым нет необходимости объяснять, чем я занимаюсь. Давно сложился определенный круг общения. Если возникает такой вопрос с малознакомыми людьми, то, в первую очередь, внимание привлекает место моей работы – МЧС России.
Определите, пожалуйста, как можно короче, три раза:
Эффективное развитие общественных связей – это: результат профессионализма PR-специалистов.
Эффективное развитие общественных связей – это: залог процветания компании.
Эффективное развитие общественных связей – это: лучший рецепт против кризисных явлений.От чего вы испытываете кайф в работе? От ощущения важности того, что делаю, от собственной востребованности, включенности в интересный и значимый процесс, наконец, от хорошо организованного, удачно проведенного события.
Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Сложно представить, чем бы я могла еще заниматься.
Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам?
Дочь в этом году заканчивает школу, уже выбрала специальность. Собирается поступать в МГУ на факультет государственного управления. Если планы осуществятся, то связи с общественностью станут для нее одним из основных предметов.
Но я никогда не ставила задачи направить ребенка по своим профессиональным стопам. Лишь бы выбранное дело было по душе и по призванию.от 23 марта, 2009 http://pr-maslennikov.livej oumal.сот/189195.html
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Коучинг, наставничество или управленческое влияние? Светлана Иванова
Коучинг, наставничество или управленческое влияние? Светлана Иванова Понятие коучинг[1] сейчас используют очень часто, и похоже, этот термин стал до некоторой степени модным в бизнес-кругах. И как часто бывает с модными терминами, разные люди вкладывают в это понятие
Лидерские компетенции и их определение. Модель успеха в конкретной организации Светлана Иванова
Лидерские компетенции и их определение. Модель успеха в конкретной организации Светлана Иванова Любое дело начинается с постановки целей, ориентиров, определения того, куда именно мы будем двигаться. Могу сказать по опыту, что система управления потенциалом (Talent Management)
Практические методы развития людей и проверка их готовности к следующему шагу Светлана Иванова
Практические методы развития людей и проверка их готовности к следующему шагу Светлана Иванова Опыт показывает, что ошибки при продвижении или ротации сотрудников редко удается исправить. Человек, который получил продвижение и не справился с работой или разочаровался
Модель коучинга «ПРАВДА» и примеры ее эффективного применения Светлана Иванова
Модель коучинга «ПРАВДА» и примеры ее эффективного применения Светлана Иванова Существует довольно много различных моделей коучинга. На основании своего опыта хочу предложить вам модель, которая весьма помогла мне в развитии сотрудников и руководителей среднего
Развивающий процессный контроль и двойные визиты Светлана Иванова
Развивающий процессный контроль и двойные визиты Светлана Иванова Метод двойных визитов стойко ассоциируется с темой продаж, однако постараюсь показать вам, что этот подход можно использовать в любой деятельности. В обобщенном варианте назовем этот подход к развитию
«Обзор 360 градусов» как метод развития Светлана Иванова
«Обзор 360 градусов» как метод развития Светлана Иванова Неумение увидеть себя со стороны и разница в поведении при разных социальных ролях и на разных уровнях тормозит развитие не только сотрудников, но и руководителей. Довольно часто в ходе тренингов по аттестации
Критическая обратная связь по модели «ПРОСТОР» Светлана Иванова
Критическая обратная связь по модели «ПРОСТОР» Светлана Иванова Руководствуясь собственным опытом, а также опытом своих коллег и участников тренингов, я пришла к выводу, что для очень многих руководителей критическая обратная связь представляет собой большую
Наставничество и обучение Светлана Иванова
Наставничество и обучение Светлана Иванова Строго говоря, обучение и наставничество – это скорее дело не руководителя, а соответствующих HR-структур или привлеченных внешних провайдеров. Однако мы коротко остановимся на некоторых основных моментах наставничества и
Светлана Пономарева (Барракуда)
Светлана Пономарева (Барракуда) Представьтесь, пожалуйста? Пономарева Светлана Александровна – директор pr-агентства: «Агентство Маркетинговых Коммуникаций «Барракуда» г. Владимир.Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по
Светлана Иванова (Batch)
Светлана Иванова (Batch) Представьтесь, пожалуйста. Светлана Бач, руководитель pr-направления агентства готовых маркетинговых решений Batch.Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее? Сейчас я
Светлана Владимирова (МедиаПартнер)
Светлана Владимирова (МедиаПартнер) Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее? В PR я пришла через рекламу, а в рекламу со стороны маркетинга. Для меня совершенно очевидно, это две различные
Светлана Пацынко (Versalmage)
Светлана Пацынко (Versalmage) Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее? Я основала агентство несколько лет назад. Сложно сказать, что интереснее, во всем есть свои плюсы и минусы. Здесь каждый
Светлана Витковская (Х5 Retail Group N.V.)
Светлана Витковская (Х5 Retail Group N.V.) Представьтесь, пожалуйста. Светлана Витковская, руководитель отдела по связям с общественностью Х5 Retail Group, или можно просто Светик, в сети – matreshkina, прозвище, которое приклеилось еще в школе.Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились