Светлана Владимирова (МедиаПартнер)
Светлана Владимирова (МедиаПартнер)
Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?
В PR я пришла через рекламу, а в рекламу со стороны маркетинга. Для меня совершенно очевидно, это две различные системы координат: маркетинговая политика и информационная политика компании. Они взаимосвязаны, но это разные плоскости. PR – другая картина мира, иной тип мышления, тип задач, система работы. И значит, другие люди. В общем, PR – «отдельная песня», которая требует отдельного хора. У нас в агентстве подразделение пиарщиков так и называют – «иные»:-)
Восемь лет назад мы начинали как региональное рекламное агентство. Но становились для клиентов партнерской структурой и переходили от решения простых коммуникационных задач к сложным, требующим специальных инструментов. Сделали ставку на профессиональные компетенции, объединив ряд структур: медийное агентство, PR-бюро, дизайн-бюро, Интернет-агентство, event-агентство.
В нашем городе в то время было не так уж много по-настоящему профессиональных пиарщиков, а те, кто были, работали на политику. Кстати, наш опыт показал, что вероятность перехода из политического пиар в бизнес-PR, невелика. На политике привыкают работать в режиме разовых проектов, кроткой ответственности, полной власти над клиентом и с мешком денег. После этого перестроиться на полноценную работу с бизнесом бывает «лениво».
Собирали команду по кирпичикам, отрабатывали технологию, придумывали форматы. И теперь ни кризис, ни перманентная, по графику, беременность сотрудников:-) не помешает нам делать то, что «МедиаПартнеру» профессионально интересно, а клиентам – жизненно необходимо.
Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?
В вузе можно научиться технологии, постичь азы специальности. Но стать специалистом, профессиональным пиарщиком немыслимо без практики! Под практикой я подразумеваю несколько лет работы в информационных подразделениях СМИ – газеты, ТВ, интернет. И лучше потрудиться в деловых. И лучше – в нескольких. Такой опыт дает понимание, как устроены и как работают информационное сообщество, информационные потоки, – ответ можно найти только «в полях».
Для pr-профессии нужны люди-коммуникаторы. Истинный пиарщик просто не может жить-дышать-работать вне бурлящего-кипящего информационного пространства. «Рабочее место» его головы там! Креативный директор, глядя в себя, может придумать сногсшибательную идею. Пиарщик сам с собой работать не может. И при этом его не тошнит от обилия информации и людей.
С другой стороны, в пиаре важно слышать неочевидное, отслеживать неявные тенденции, быть открытым и внимательным ко всему окружающему. Такой онлайн – анализ наступающего завтра, «pr как предчувствие».Вы выбираете себе сотрудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?
В рекламное подразделение «МедиаПартнера» я могу взять толкового человека без опыта в рекламе. Если он понимает, как устроен бизнес, умеет анализировать ситуацию и разбираться в психологии людей, он может вырасти в профи уже в агентстве. Но в PR-подразделение путь для непрофессионалов закрыт! Потому что стать классным специалистом без предыдущей работы «по ту сторону диктофона» невозможно. Чтобы прогнозировать реакцию в информационном пространстве, моделировать, нужны несколько лет опыта за плечами.
При этом, безусловно, это должен быть «наш человек», из нашей команды. У нас был случай, когда мы, с сожалением для обеих сторон, расставались с настоящим профессионалом, который не был настроен на работу в формате агентства. «МедиаПартнер», – прежде всего, клиентское агентство. Мы всегда в процессе сопереживания (в прямом смысле этого слова) бизнесу клиента. «Не болеть за клиента» в нашем случает = профнепригодность. Поэтому, каким бы профи ни был пиарщик, для нас очень значимы человеческие качества.Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? В ответ на «А это что такое – реклама и PR? Это вы ролики делаете и в газеты пишите?», я говорю «Мы думаем, что же еще можно придумать, чтобы бизнесу нашего клиента стало лучше? А потом мы то, что придумали, – делаем». Примерно так и написано в нашей миссии. И именно этим мы занимаемся каждый день, с 8 утра, когда рекламодатели начинают разрывать телефоны внезапными срочными задачами, и до-… допивая с клиентами последнюю чашку кофе. Думать вместе с клиентом, думать за клиента и думать раньше клиента – наша работа.
Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:
PR – это: моделирование реальности
PR – это: управление картиной мира PR – это: «и сказал и – стало…»:-)От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу?
Оно для вас любимое?
Думаю, каждому человеку важно найти свое дело. Не в смысле бизнеса или предпринимательства, а свой внутренний образ, свою жизненную проекцию, свой «ключ». Кто-то по жизни «наводит порядок», или «собирает информацию».
Мое дело, мне так кажется, – «придумывать решения». Согласитесь, PR и реклама – это и есть постоянный процесс придумывания новых решений для бизнес-задач. И я чувствую себя абсолютно в своей тарелке.
Я «задачный» человек. Настоящая, творческая радость, когда удается найти нетривиальные решения для сложных задач. «Архитектура» агентства, система мотивации сотрудников, миссия «МедиаПартнера» – все построено на принципе «задачности». Формулировки «попродвигайте нас», «предложите нам что-нибудь» запрещены в «МедиаПартнере»! Ключевой вопрос «Для чего мы будем это делать?». Проводить PR-кампанию можно только после ответа на этот вопрос.Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Это не вопрос моих желаний. Дети – это другие люди, у них свои задачи. И свои дела.
от 28 января,2009 http://pr-maslennikov.livejoumal.com/174765.html
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Коучинг, наставничество или управленческое влияние? Светлана Иванова
Коучинг, наставничество или управленческое влияние? Светлана Иванова Понятие коучинг[1] сейчас используют очень часто, и похоже, этот термин стал до некоторой степени модным в бизнес-кругах. И как часто бывает с модными терминами, разные люди вкладывают в это понятие
Лидерские компетенции и их определение. Модель успеха в конкретной организации Светлана Иванова
Лидерские компетенции и их определение. Модель успеха в конкретной организации Светлана Иванова Любое дело начинается с постановки целей, ориентиров, определения того, куда именно мы будем двигаться. Могу сказать по опыту, что система управления потенциалом (Talent Management)
Практические методы развития людей и проверка их готовности к следующему шагу Светлана Иванова
Практические методы развития людей и проверка их готовности к следующему шагу Светлана Иванова Опыт показывает, что ошибки при продвижении или ротации сотрудников редко удается исправить. Человек, который получил продвижение и не справился с работой или разочаровался
Модель коучинга «ПРАВДА» и примеры ее эффективного применения Светлана Иванова
Модель коучинга «ПРАВДА» и примеры ее эффективного применения Светлана Иванова Существует довольно много различных моделей коучинга. На основании своего опыта хочу предложить вам модель, которая весьма помогла мне в развитии сотрудников и руководителей среднего
Развивающий процессный контроль и двойные визиты Светлана Иванова
Развивающий процессный контроль и двойные визиты Светлана Иванова Метод двойных визитов стойко ассоциируется с темой продаж, однако постараюсь показать вам, что этот подход можно использовать в любой деятельности. В обобщенном варианте назовем этот подход к развитию
«Обзор 360 градусов» как метод развития Светлана Иванова
«Обзор 360 градусов» как метод развития Светлана Иванова Неумение увидеть себя со стороны и разница в поведении при разных социальных ролях и на разных уровнях тормозит развитие не только сотрудников, но и руководителей. Довольно часто в ходе тренингов по аттестации
Критическая обратная связь по модели «ПРОСТОР» Светлана Иванова
Критическая обратная связь по модели «ПРОСТОР» Светлана Иванова Руководствуясь собственным опытом, а также опытом своих коллег и участников тренингов, я пришла к выводу, что для очень многих руководителей критическая обратная связь представляет собой большую
Наставничество и обучение Светлана Иванова
Наставничество и обучение Светлана Иванова Строго говоря, обучение и наставничество – это скорее дело не руководителя, а соответствующих HR-структур или привлеченных внешних провайдеров. Однако мы коротко остановимся на некоторых основных моментах наставничества и
Светлана Пономарева (Барракуда)
Светлана Пономарева (Барракуда) Представьтесь, пожалуйста? Пономарева Светлана Александровна – директор pr-агентства: «Агентство Маркетинговых Коммуникаций «Барракуда» г. Владимир.Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по
Светлана Иванова (Batch)
Светлана Иванова (Batch) Представьтесь, пожалуйста. Светлана Бач, руководитель pr-направления агентства готовых маркетинговых решений Batch.Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее? Сейчас я
Светлана Пацынко (Versalmage)
Светлана Пацынко (Versalmage) Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее? Я основала агентство несколько лет назад. Сложно сказать, что интереснее, во всем есть свои плюсы и минусы. Здесь каждый
Светлана Витковская (Х5 Retail Group N.V.)
Светлана Витковская (Х5 Retail Group N.V.) Представьтесь, пожалуйста. Светлана Витковская, руководитель отдела по связям с общественностью Х5 Retail Group, или можно просто Светик, в сети – matreshkina, прозвище, которое приклеилось еще в школе.Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились
Чумикова Светлана Юрьевна (МЧС России)
Чумикова Светлана Юрьевна (МЧС России) Представьтесь, пожалуйста. Чумикова Светлана Юрьевна – начальник отдела аналитики, пропаганды и специальных проектов Управления информации МЧС России, кандидат политических наук.Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились