Светлана Иванова (Batch)
Светлана Иванова (Batch)
Представьтесь, пожалуйста.
Светлана Бач, руководитель pr-направления агентства готовых маркетинговых решений Batch.
Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее? Сейчас я работаю в основанном мной агентстве. Но я не считаю, что это пик карьеры. Для меня самое главное – это интересный проект. В интересном проекте я соглашусь участвовать, и как агентство, и как физическое лицо; то есть интересно то, что интереснее по задачам.
Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?
Если предрасположенность есть, то можно и самостоятельно обучиться. Главное в нашем деле – это интерес и желание. Для того чтобы стать достойным специалистом нужно постоянно самообразовываться – следить за трендами и новостями в отрасли.
Общественность у нас очень серьезно прогрессирует, и связь с ней не может оставаться на уровне технологий 5-10 летней давности. Например, мета сейчас очень удивляет ситуация с инвесторами в недвижимости: люди не знают реального статуса их строительства. Даже самые крупные девелоперы не могут догадаться создать блоги или форумы в интернете и просто давать людям информацию. Естественно, люди, вложившие деньги в строительство своих будущих квартир находятся на грани истерики, организовывают собственные форумы и собираются предпринимать достаточно серьезные агрессивные действия. А всего то и надо было: организовать коммуникации и рассказывать статус проведения работ на объектах. Можно было бы сохранить репутацию, не потратив ни копейки.Вы выбираете себе сотрудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Профессионалов. Выгоднее тоже профессионалов, так как самое главное, чтобы работа была выполнена отлично, и клиент был доволен.
Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе?
Я раскрываю суть профессии на примерах. Как то недавно объясняла молодой мамочке, суть своей работы на примере витаминов для детей. Почему она выбирает своей малышке
те или иные витамины? Потому что ей рекомендует их доктор. А откуда доктор знает, что эти витамины самые лучшие? Скорее всего, доктор был на конференции/прочитал статью в заслуживающем доверии журнале или общался с разработчиками лично и знает всю подноготную производства… Только в таких кейсах важно подчеркнуть, что все-таки pr это не иллюзия, а большая работа – основа которой работа с информациейОпределите, пожалуйста, как можно короче три раза:
PR – это: правильная информация в правильном месте в нужное время
PR – это: работа над репутацией
"Куда бы мы ни шли, репутация наша – неважно, хорошая ли, дурная, – обязательно нас опережает". Честерфилд.
PR – это: комплекс действий и подходовОт чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое? Чем дальше, тем больше кайфа. С опытом начинаешь все тщательней прорабатывать детали и получать от этого настоящее удовольствие. Ну и, конечно же, радость успеха, испытав раз хочется снова и снова.
Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Я пока просто хотела бы детей, а когда появятся, то будут сами выбирать «любимое дело».
от 25 марта, 2009 http://pr-maslennikov.livejoumal.com/189925.html
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Коучинг, наставничество или управленческое влияние? Светлана Иванова
Коучинг, наставничество или управленческое влияние? Светлана Иванова Понятие коучинг[1] сейчас используют очень часто, и похоже, этот термин стал до некоторой степени модным в бизнес-кругах. И как часто бывает с модными терминами, разные люди вкладывают в это понятие
Лидерские компетенции и их определение. Модель успеха в конкретной организации Светлана Иванова
Лидерские компетенции и их определение. Модель успеха в конкретной организации Светлана Иванова Любое дело начинается с постановки целей, ориентиров, определения того, куда именно мы будем двигаться. Могу сказать по опыту, что система управления потенциалом (Talent Management)
Практические методы развития людей и проверка их готовности к следующему шагу Светлана Иванова
Практические методы развития людей и проверка их готовности к следующему шагу Светлана Иванова Опыт показывает, что ошибки при продвижении или ротации сотрудников редко удается исправить. Человек, который получил продвижение и не справился с работой или разочаровался
Модель коучинга «ПРАВДА» и примеры ее эффективного применения Светлана Иванова
Модель коучинга «ПРАВДА» и примеры ее эффективного применения Светлана Иванова Существует довольно много различных моделей коучинга. На основании своего опыта хочу предложить вам модель, которая весьма помогла мне в развитии сотрудников и руководителей среднего
Развивающий процессный контроль и двойные визиты Светлана Иванова
Развивающий процессный контроль и двойные визиты Светлана Иванова Метод двойных визитов стойко ассоциируется с темой продаж, однако постараюсь показать вам, что этот подход можно использовать в любой деятельности. В обобщенном варианте назовем этот подход к развитию
«Обзор 360 градусов» как метод развития Светлана Иванова
«Обзор 360 градусов» как метод развития Светлана Иванова Неумение увидеть себя со стороны и разница в поведении при разных социальных ролях и на разных уровнях тормозит развитие не только сотрудников, но и руководителей. Довольно часто в ходе тренингов по аттестации
Критическая обратная связь по модели «ПРОСТОР» Светлана Иванова
Критическая обратная связь по модели «ПРОСТОР» Светлана Иванова Руководствуясь собственным опытом, а также опытом своих коллег и участников тренингов, я пришла к выводу, что для очень многих руководителей критическая обратная связь представляет собой большую
Наставничество и обучение Светлана Иванова
Наставничество и обучение Светлана Иванова Строго говоря, обучение и наставничество – это скорее дело не руководителя, а соответствующих HR-структур или привлеченных внешних провайдеров. Однако мы коротко остановимся на некоторых основных моментах наставничества и
Светлана Пономарева (Барракуда)
Светлана Пономарева (Барракуда) Представьтесь, пожалуйста? Пономарева Светлана Александровна – директор pr-агентства: «Агентство Маркетинговых Коммуникаций «Барракуда» г. Владимир.Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по
Светлана Владимирова (МедиаПартнер)
Светлана Владимирова (МедиаПартнер) Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее? В PR я пришла через рекламу, а в рекламу со стороны маркетинга. Для меня совершенно очевидно, это две различные
Светлана Пацынко (Versalmage)
Светлана Пацынко (Versalmage) Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее? Я основала агентство несколько лет назад. Сложно сказать, что интереснее, во всем есть свои плюсы и минусы. Здесь каждый
Светлана Витковская (Х5 Retail Group N.V.)
Светлана Витковская (Х5 Retail Group N.V.) Представьтесь, пожалуйста. Светлана Витковская, руководитель отдела по связям с общественностью Х5 Retail Group, или можно просто Светик, в сети – matreshkina, прозвище, которое приклеилось еще в школе.Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились
Чумикова Светлана Юрьевна (МЧС России)
Чумикова Светлана Юрьевна (МЧС России) Представьтесь, пожалуйста. Чумикова Светлана Юрьевна – начальник отдела аналитики, пропаганды и специальных проектов Управления информации МЧС России, кандидат политических наук.Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились