ВикиЧтение
Поиск
Содержание
ВикиЧтение
Стратегическое управление
Анцупов Анатолий Яковлевич
Приложение 3
ОПТИМИЗИРОВАННЫЙ ЦИКЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
{{title}}
{{{description}}}
1.1. Стратегическое управление – главный вид управления
1.2. Кризис стратегического управления в России
Глава 2 Обзор современных подходов к стратегическому управлению
2.1. Зарубежные теории стратегического управления
2.2. Проблема стратегического управления в отечественной науке
3.1. Эволюционная структура психики человека
3.2. Качество стратегического управления зависит от качества ума лидера
4.1. Влияние картины мира лидера на качество управления
4.2. Пространственные границы картины мира
4.3. Временные границы картины мира
4.4. Содержательные границы картины мира
4.5. Вероятностные границы картины мира
4.6. Что дает лидеру расширение границ картины мира?
5.1. Суть оптимизированного цикла стратегического управления
5.2. Достоинства и ограничения концепции оптимизированного цикла стратегического управления
Глава 6 Обоснование стратегии
6.1. Оценка состояния объекта управления
6.2. Оценка тенденций развития объекта управления
6.3. Факторы и причины развития объекта управления
6.4. Стратегический прогноз развития объекта управления
6.5. Система целей стратегического управления
7.1. Принятие содержательного стратегического решения
7.2. Технологическое стратегическое управленческое решение
7.3. Пробное выполнение стратегического решения
7.4. Оценка результатов пробного выполнения стратегического решения
7.5. Оптимизация стратегического управленческого решения
Глава 8 Выполнение стратегии
8.1. Выполнение оптимизированного стратегического решения
8.2. Текущая оценка результатов деятельности
8.3. Оперативная коррекция решений и действий
8.4. Оценка итоговых результатов деятельности
8.5. Принятие решения о завершении цикла стратегического управления
Глава 9 Обобщение опыта стратегического управления
9.1. Обобщение материального опыта стратегического управления
9.2. Обобщение опыта работы персонала
10.1. Как преодолеть сопротивление процессу оптимизации стратегического управления
10.2. Как разработать стратегию развития России
10.3. Как подготовить любой стратегический документ
10.4. Как стандартизовать систему управления в России
10.5. Как разработать антикризисную программу
10.6. Как минимизировать волюнтаризм начальников
10.7. Как избавиться от новаторов-авантюристов
11.1. Основные ошибки советских и российских стратегов
11.2. Возможные проблемы глобальных стратегов
12.1. Глобальные проблемы развития человечества
12.2. Стратегические проблемы развития России в XXI веке
12.3. Стратегические проблемы развития организации
12.4. Стратегические проблемы развития человека
13.1. Оценка персонала с помощью модульного социотеста
13.2. Оценка лидера
13.3. Как создать в организации систему оценки персонала
13.4. Как выявлять и растить стратегов
14.1. Как, работая меньше, достигать большего
14.2. Проблемы взаимопонимания в стратегии
14.3. Стратегия и риск
14.4. Роль внезапности в стратегическом управлении
14.5. Нестандартные решения и стратегия
14.6. Стратегический выбор: индивидуализм или коллективизм
14.7. Стратегия борьбы Добра со Злом
Глава 15 Как лидеру избавиться от стресса
15.1. Устранение личностных причин стресса
15.2. Социально-психологические причины стресса
15.3. Стресс и границы картины мира
16.1. Портрет стратега
16.2. Как развивать стратегическое мышление
Заключение
Рекомендованная литература
Приложение 1
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5