С кем мы не работаем
С кем мы не работаем
Вам сразу НЕ К НАМ, если:
– у вас нет сайта,
– вы хотите работать по постоплате через 2 месяца;
– у вас есть «табличка на просчет» и вам ее нужно «срочно просчитать»;
– вы опаздываете на деловые встречи более, чем на 15 минут,
– имеете обыкновение долго согласовывать договор;
– вам нужны не пиар и его производные (известность, узнаваемость, легендарность, тренд, мода), а «тупо продажи»;
– на абонентку в месяц у вас не больше 100 тыс. руб.;
– на PR-акцию московского резонанса у вас меньше 500 тыс. рублей.
Почему именно такие бюджеты?
Как говорит один мой знакомый, блистательный господин и PR-мэтр, за эти деньги пусть вам лучше на улице какой-нибудь селебрети «ку-ка-ре-ку» прокричит. А другая моя не менее блистательная коллега по PR-цеху рекомендует эти деньги сжечь в толчке – толку будет больше. Можно я не буду объяснять, почему?
Коротко. С мозгоебами мы не работаем.
А этот пункт в сценарии и смете куда, а это откуда?
А здесь вы что гарантируете?
А какая будет конверсия?
А можно ли оплату по факту?
А можно ли за процент с продаж?
А скидку дадите?
А отчет будет ежедневно?
А отчет будет красивый?
А предложите еще несколько вариантов для страховки.
Идите на хер. Не ебите мозги.
Если хотите узнавать о результатах PR-акций не из популярных новостных СМИ, а из красивеньких отчетиков с KPI – вам подойдут агентства из «Желтых страниц».
Напишите нам, мы с большим удовольствием порекомендуем вам засрать им мозги.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
С кем мы работаем, или Посторонним вход запрещен
С кем мы работаем, или Посторонним вход запрещен Амбициозные люди, которые хотят «захватить весь мир», но при этом – за плечами уже есть опыт реальных проектов. И дела идут в гору с каждым днем. Шаг за шагом. Упорно.Люди, склонные к интеллигентному авантюризму и легким
С кем мы не работаем
С кем мы не работаем Вам сразу НЕ К НАМ, если:– у вас нет сайта,– вы хотите работать по постоплате через 2 месяца;– у вас есть «табличка на просчет» и вам ее нужно «срочно просчитать»;– вы опаздываете на деловые встречи более, чем на 15 минут,– имеете обыкновение долго
На кого мы работаем?
На кого мы работаем? На самом деле корень вопроса – в гипокампусе. Вы представляете, сколько информации атакует наш мозг?И сколько же?Он получает не менее 10 000 импульсов в минуту! Я одновременно вижу вашу красную авторучку, очки, нашего переводчика, деревянный пол… Вот в
Работаем с внешним видом
Работаем с внешним видом Заметное влияние на восприятие собеседника оказывает «оформление» его внешности. Логично, что за недостатком информации о собеседнике часть образа будет достроена за счет стереотипов: определенных представлений и прошлого опыта. В построении
Работаем в одиночку
Работаем в одиночку Многие учредители все-таки запускают новый бизнес собственными силами. Но нанять сотрудников уже не решаются. Причины могут быть разные. Неумение набирать кадры с открытого рынка труда, неготовность взять на себя ответственность за других людей,
Продуктивно работаем сообща
Продуктивно работаем сообща Если вы внимательно и бережно относитесь ко времени окружающих, то можете рассчитывать на такое же отношение с их стороны. Вот некоторые способы придать усилиям в этом направлении максимальную эффективность.• Обязательно передавайте другим
Как мы работаем
Как мы работаем – Мы издаем только те книги, которые считаем самыми полезными и самыми лучшими в своей области.– Мы тщательно отбираем книги, тщательно их переводим, редактируем, публикуем и активно продвигаем (подробнее о том, как это делается, вы можете прочитать на
Как мы работаем
Как мы работаем – Мы издаем только одну книгу в месяц (всего выходит 12 книг в год).– Мы тщательно отбираем книги, тщательно их переводим, редактируем, публикуем и очень активно продвигаем (подробнее о том, как это делается, вы можете прочитать на сайте нашего издательства
Работаем в одиночку
Работаем в одиночку Многие учредители все-таки запускают новый бизнес собственными силами. Но нанять сотрудников уже не решаются. Причины могут быть разные. Неумение набирать кадры с открытого рынка труда, неготовность взять на себя ответственность за других людей,