Продуктивно работаем сообща
Продуктивно работаем сообща
Если вы внимательно и бережно относитесь ко времени окружающих, то можете рассчитывать на такое же отношение с их стороны. Вот некоторые способы придать усилиям в этом направлении максимальную эффективность.
• Обязательно передавайте другим всю касающуюся их информацию, как только она становится вам известной. Если люди получат сведения слишком поздно, то работа будет выполнена по устаревшим инструкциям и, следовательно, время будет потрачено впустую. Кроме того вы избежите лишних вопросов, вызванных недостатком информации.
• Когда вас вдруг осенит новая блестящая мысль, не забудьте поделиться ею с другими. Иначе работа по-прежнему будет выполняться согласно ранее утвержденному плану, который, возможно, уже утратил актуальность.
• Согласуйте окончательные сроки работ со всеми задействованными в них сотрудниками и объясните свой подход приблизительно такими словами: «Это необходимо завершить до следующего вторника, потому что…» Люди чаще выполняют работу вовремя, если четко понимают целесообразность и суть задания.
• Обращайтесь с просьбой поработать во внеурочное время лишь в том случае, когда дело действительно не терпит отлагательств и не может быть выполнено на следующий день. Иначе ваша инициатива не только заставит подчиненных жертвовать личным временем, но и послужит причиной нежелания браться за выполнение срочной работы в будущем, когда вам это будет действительно крайне необходимо.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
С кем мы работаем, или Посторонним вход запрещен
С кем мы работаем, или Посторонним вход запрещен Амбициозные люди, которые хотят «захватить весь мир», но при этом – за плечами уже есть опыт реальных проектов. И дела идут в гору с каждым днем. Шаг за шагом. Упорно.Люди, склонные к интеллигентному авантюризму и легким
С кем мы не работаем
С кем мы не работаем Вам сразу НЕ К НАМ, если:– у вас нет сайта,– вы хотите работать по постоплате через 2 месяца;– у вас есть «табличка на просчет» и вам ее нужно «срочно просчитать»;– вы опаздываете на деловые встречи более, чем на 15 минут,– имеете обыкновение долго
Делим на пять – и работаем, работаем…
Делим на пять – и работаем, работаем… Давай внесем официальную нотку в повествование. Как называется твоя нынешняя должность?Называются, я бы сказала. Директор по маркетингу радиостанции «Эхо Москвы» – раз. Заместитель главного редактора «Эха» – два. Член совета
На кого мы работаем?
На кого мы работаем? На самом деле корень вопроса – в гипокампусе. Вы представляете, сколько информации атакует наш мозг?И сколько же?Он получает не менее 10 000 импульсов в минуту! Я одновременно вижу вашу красную авторучку, очки, нашего переводчика, деревянный пол… Вот в
Работаем с внешним видом
Работаем с внешним видом Заметное влияние на восприятие собеседника оказывает «оформление» его внешности. Логично, что за недостатком информации о собеседнике часть образа будет достроена за счет стереотипов: определенных представлений и прошлого опыта. В построении
Работаем в одиночку
Работаем в одиночку Многие учредители все-таки запускают новый бизнес собственными силами. Но нанять сотрудников уже не решаются. Причины могут быть разные. Неумение набирать кадры с открытого рынка труда, неготовность взять на себя ответственность за других людей,
Как мы работаем
Как мы работаем – Мы издаем только те книги, которые считаем самыми полезными и самыми лучшими в своей области.– Мы тщательно отбираем книги, тщательно их переводим, редактируем, публикуем и активно продвигаем (подробнее о том, как это делается, вы можете прочитать на
Как мы работаем
Как мы работаем – Мы издаем только одну книгу в месяц (всего выходит 12 книг в год).– Мы тщательно отбираем книги, тщательно их переводим, редактируем, публикуем и очень активно продвигаем (подробнее о том, как это делается, вы можете прочитать на сайте нашего издательства
Работаем в одиночку
Работаем в одиночку Многие учредители все-таки запускают новый бизнес собственными силами. Но нанять сотрудников уже не решаются. Причины могут быть разные. Неумение набирать кадры с открытого рынка труда, неготовность взять на себя ответственность за других людей,