Сделать более наглядным вашу ценность для менеджмента
Сделать более наглядным вашу ценность для менеджмента
Каким бы ценным вы не были для организации, это сильно не повлияет на оклад, если вы не сможете каким либо образом показать это руководителям, принимающим решение, с тем, чтобы оценить. Причем так, чтобы излишне не раздражать их.
Наиболее простой путь достижения этого, постараться максимально перенести свою ценность в ежедневную работу, в созданную вами пользу. Причем в таком объеме и качестве, чтобы их не мог скрыть ни один руководитель среднего звена с недобрыми намерениями, разумеется, если такие существуют в вашей жизни.
Для этого достаточно ваши знания, вашу экспертизу, ваше мастерство, ваши связи и информации, которыми владеете, максимально вложить в каждодневно выполняемую работу. В особенности стараться обогащать свое изделие новейшим прогрессом и открытиями, и сделать этим изо дня в день все более наглядным вашу ценность. Чем больше ваша стоимость для организации, тем больше должна быть созданная вами ежедневная польза, тем более совершенным, рафинированным и профессиональным должно быть то, что вы делаете.
С другой стороны, если вы не сумели продемонстрировать свою стоимость созданной вами пользой, тогда существует вероятность того, что менеджмент не оценивает надлежащим образом ваши возможности.
Одним словом, если не будете хорошо работать из-за того, что вам не платят соответствующим образом, существует опасность, что никогда и не будут платить адекватно, поскольку они не увидят и не оценят, как следует ваши способности и возможности.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Приложение Как сделать вашу компанию инновационной?
Благодарности Появление книги, которую вы держите в руках, было бы невозможно без участия многих людей.Мне бы хотелось поблагодарить всех тех людей, которые помогли мне при подготовке и написании этой книги. Моих новых друзей из издательств «ПРАЙМ-Еврознак» и «АСТ».
Более эффективное сотрудничество
Более эффективное сотрудничество Раз крупные города в России перестают потреблять только все самое дешевое, значит, меняется стиль взаимоотношений отечественных поставщиков с их западными контрагентами. Они становятся более серьезными и взвешенными по мере того, как
Более сильные сообщества
Более сильные сообщества В общем, мы должны ожидать также и усиления офлайновых сообществ – например, соседей в многоквартирных домах, родителей в школах, членов религиозных организаций. Онлайновый социальный нетворкинг предлагает участникам сообществ новые
ШЕСТЬ... И БОЛЕЕ
ШЕСТЬ... И БОЛЕЕ Существует ли шестая конфигурация? Ну хорошо, у радуги только пять цветов,[62] но планет-то оказалось больше... Мы даже, кажется, стоим на пороге признания того самого шестого чувства. Так почему бы не быть шестой конфигурации? Конечно, если она не сломает
6. Чье время более ценно
6. Чье время более ценно В корпоративных отношениях рано или поздно возникает ситуация, когда один должен потратить свое время, чтобы сэкономить время другого. «Займите мне очередь», «подготовьте доклад»… Да мало ли что еще! Речь может идти об отношениях как между
Глава 3 Как сделать так, чтобы клиенты выбирали вашу компанию. Чем «зацепить» покупателя
Глава 3 Как сделать так, чтобы клиенты выбирали вашу компанию. Чем «зацепить» покупателя Составляем УТП УТП – уникальное торговое предложение – ваше предложение, которое не смогут повторить конкуренты. УТП определяется не тем, что заложено в вашем товаре (услуге), а тем,
Глава 3 Как сделать так, чтобы клиенты выбирали вашу компанию. Чем «зацепить» покупателя
Глава 3 Как сделать так, чтобы клиенты выбирали вашу компанию. Чем «зацепить» покупателя Составляем УТП УТП – уникальное торговое предложение – ваше предложение, которое не смогут повторить конкуренты. УТП определяется не тем, что заложено в вашем товаре (услуге), а тем,