4. У вас расхождение с целью организации
4. У вас расхождение с целью организации
Ваша работа должна не противоречить, а способствовать исполнению ваших целей, мечты, желаний. Работа должна давать вам больше свободы в действиях и не должна превратиться в темницу, не должна стать причиной, из-за которой вы не смогли осуществить то, чего очень желали.
Мне припоминается одна история на эту тему, которую рассказал знакомый. Один человек очень хотел путешествовать. Он мечтал объехать и увидеть весь мир, но не имел для этого достаточно денег. Ради этого он начал собственный бизнес, печь и продавать булки. Работал днем и ночью, очень старался, и труд принес результаты. Через определенное время у него были успешный бизнес и много денег, но времени для путешествия никогда не было, не смог бросить свое дело, в плену которого оказался, несмотря на то, что переживал из-за этого и не был счастлив.
Первым делом весьма важно, хорошо понимать свои цели, стремления, чего хотите добиться. Это может быть путешествие вокруг света, быть директором конкретной организации или же президентом страны. Затем внимательно проанализируйте, насколько вы близки к цели, насколько продвинулись вперед с тех пор, как работаете на месте, или может вообще свернули с пути? Полагаю, вы должны оценивать свою карьеру и деятельность в долгосрочной перспективе, и не должны плыть по течению.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
R-Tem: «Не ставьте деньги основной целью»
R-Tem: «Не ставьте деньги основной целью» Кто такой – успешный диджей? Можно привести очень много критериев успешности. И у каждого они будут свои. Для кого-то – 4 выступления в месяц в родном городе – это уже выше крыши, а для кого-то танцпол меньше чем на 3000 человек – и не
Вопрос 3 Что является основной целью менеджмента?
Вопрос 3 Что является основной целью менеджмента? Ответ Основная цель менеджмента как области практической деятельности заключается в том, чтобы обеспечить гармоничное развитие управляемого объекта. Это означает, что все элементы объекта управления должны
Когда стратегию подменяют целью
Когда стратегию подменяют целью После моей лекции о самоконтроле и обязательствах ко мне подошел Чад Логан, глава компании, специализирующейся на производстве графики, и попросил поработать с его управленческой командой над развитием стратегического
Результат не должен быть целью
Результат не должен быть целью Счастье в изменении, а не в обретении. Д. Кришнамурти Жизнь не цель, а условие достижения цели. Когда мы цель подменяем жизнью, жизнь часто становится бесцельной.Выше мы говорили о понимании менеджером соотношения цели, результата и
Определитесь с целью
Определитесь с целью Здесь, в Японии, однажды мне пришлось посетить подряд несколько скучных презентаций. Во время каждой из них очередной оратор вставал и выдавал сухую информацию о той организации, которую представлял, — только цифры и факты. Как мне сказали, целью