Удаленное управление бизнесом
Удаленное управление бизнесом
После того как ваш бизнес вырастет, вы сможете построить управление таким способом, что не потребуется ваше ежедневное присутствие. И при этом управляемость будет в норме, и контроль за ключевыми показателями и бизнес-процессами сохранится.
Как это сделать максимально просто и передать ежедневное оперативное управление вашей команде менеджеров, оставив себе лишь стратегические вопросы и контроль основных точек, мы расскажем вам при личной встрече.
В каждом конкретном случае все зависит от ваших глобальных задач и текущей ситуации.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Идея № 21 Затратный и маркетинговый подходы к управлению бизнесом
Идея № 21 Затратный и маркетинговый подходы к управлению бизнесом В тех фирмах, где руководство не сделало четкого выбора между двумя альтернативными подходами к ведению бизнеса и ценообразованию (см. рис. 21–1): продуктово-затратным и ценностным, выбор маркетинговых
Глава 10 Удаленное управление, или «На краю Ойкумены»
Глава 10 Удаленное управление, или «На краю Ойкумены» В начале 1990-х, когда работа осуществлялась на печатной машинке и даже красивые телефонные станции были в диковинку, трудно было поверить, что управление можно будет осуществлять из любой точки земного шара.
Глава 3. Управление бизнесом онлайн
Глава 3. Управление бизнесом онлайн Радикальное сокращение затрат времени на совещания Эффективная работа коллегиальных органов: правления, комитеты, рабочие группы проектов и т. п. Гибкое использование временного персонала и надомной работы «Управлять бизнесом
Как заниматься бизнесом с друзьями
Как заниматься бизнесом с друзьями Когда вы с клиентом становитесь друзьями, это меняет динамику ваших взаимоотношений, но не их суть. Вы с ним можете общаться более комфортно. Это хорошо. Однако вне зависимости от этого вы должны сохранять отношения
Стадия 2: личное управление бизнесом
Стадия 2: личное управление бизнесом На второй стадии вы все меньше времени тратите на «текучку» и участие в основном процессе и все больше заняты управлением и контролем своих сотрудников. А сотрудники в это время:– выполняют работу хуже вас;– делают не то, что им
Стадия 3: управление бизнесом через систему
Стадия 3: управление бизнесом через систему Вам не нужно управлять людьми: всеми процессами и отношениями управляет система, а вы лишь работаете над ее совершенствованием.Управление бизнесом через систему характерно для третьей стадии развития навыков
Каким бизнесом вы занимаетесь?
Каким бизнесом вы занимаетесь? И здесь начинается ключевая ошибка. Именно в ответе на этот вопрос кроется тот потолок, о который бьется подавляющее большинство бизнесменов, пытаясь увеличить доходы своего бизнеса, но оставаясь практически на прежнем уровне.Если вы
4. Стоимость компании и торговля бизнесом
4. Стоимость компании и торговля бизнесом Рассматривая точки отсчета успеха организации разного бизнеса, можно наблюдать несколько трендов:• Самый распространенный тренд – эволюция нерегулярного приработка в постоянный доход. Здесь предприниматель понимает, что
Необходимый и достаточный объем участия собственника в управлении бизнесом
Необходимый и достаточный объем участия собственника в управлении бизнесом Как вы думаете, какой ресурс самый главный и самый дефицитный для собственника бизнеса?Одни скажут, что это деньги, поскольку доходность на капитал имеет свои пределы, чем меньше капитал – тем