Стадия 2: личное управление бизнесом
Стадия 2: личное управление бизнесом
На второй стадии вы все меньше времени тратите на «текучку» и участие в основном процессе и все больше заняты управлением и контролем своих сотрудников. А сотрудники в это время:
– выполняют работу хуже вас;
– делают не то, что им говорят;
– ничего не делают, зато всегда знают, какого числа у них зарплата;
– срывают сроки и саботируют ваши решения;
– не работают без постоянных ваших «пинков»;
– хамят клиентам и ругаются с поставщиками.
Когда вам окончательно все это надоедает, вы либо разгоняете бездельников и возвращаетесь к той модели, когда сами выполняли всю работу, – либо понимаете новый принцип управления бизнесом через систему.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
5. Личное собеседование
5. Личное собеседование Личное собеседование на то и личное, его проведение нельзя передоверять подчинённым, начальству или кадровикам. Проводить его обязательно самому.К собеседованию каждому руководителю нужно подготовиться:? изучить резюме кандидатов;? ознакомиться
Глава 3. Управление бизнесом онлайн
Глава 3. Управление бизнесом онлайн Радикальное сокращение затрат времени на совещания Эффективная работа коллегиальных органов: правления, комитеты, рабочие группы проектов и т. п. Гибкое использование временного персонала и надомной работы «Управлять бизнесом
Личное стратегическое планирование
Личное стратегическое планирование Концепция планирования снизу-вверх должна быть распространена дальше. Я знаю, что в наиболее успешных фирмах, партнеры действуют так, как будто у них есть план развития собственной карьеры. Они знают, с помощью чего они добьются особой
Личное знакомство
Личное знакомство Теперь мы знаем, что значит работать удаленно, но что значит нанимать на работу удаленно? Чем наем удаленных сотрудников отличается от обычного?Предположим, что кандидатура, которую вы рассматриваете, отвечает вашим основным требованиям с точки
Стадия 3: управление бизнесом через систему
Стадия 3: управление бизнесом через систему Вам не нужно управлять людьми: всеми процессами и отношениями управляет система, а вы лишь работаете над ее совершенствованием.Управление бизнесом через систему характерно для третьей стадии развития навыков
Удаленное управление бизнесом
Удаленное управление бизнесом После того как ваш бизнес вырастет, вы сможете построить управление таким способом, что не потребуется ваше ежедневное присутствие. И при этом управляемость будет в норме, и контроль за ключевыми показателями и бизнес-процессами
Личное управление
Личное управление Начинается все с личного управления: один человек в компании лично принимает все самые главные решения: что делать, с кем работать, сколько платить, кому платить и т. п. На начальном этапе он принимает вообще все решения, а потом – только самые главные.До
Личное взаимодействие
Личное взаимодействие На всех собранных вами визитках пишите, где именно вы встретили этого человека и о чем говорили. Это повод позвонить ему и сказать: «Мы встречались там-то и говорили о том-то. Я помню, что вы интересовались мастер-классами. Хочу вас обрадовать –