Типология по способу принятия решения
Типология по способу принятия решения
Каждый человек принимает решение по-своему. Одним необходимо услышать советы друзей, знакомых, экспертов, другие в первую очередь ориентируются на собственное мнение.
Внутриреферентный – принимает решение самостоятельно, основываясь на своем мнении. Таким клиентам нужно продавать идею и давить на самостоятельное принятие решения, чаще формировать позитивное отношение к предлагаемым продуктам и услугам. Если при завершении сделки клиент такого типа говорит «Мне надо посоветоваться с женой» – скорее всего, это фиктивное возражение.
Внешнереферентный – ему нужен совет при принятии решения. Он, как правило, чаще задумывается, а что подумают другие. На него могут влиять не только люди, но и глянцевые журналы, мода. С такими клиентами отлично работают экспертные мнения, фразы «все так делают» и уверенные действия продавца.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
5.5. Процедура подготовки и принятия решения
5.5. Процедура подготовки и принятия решения Своевременность и полнота реализации управленческого решения зависит не только от того, насколько оно актуально, своевременно, экономически обоснованно, но и от многих других причин. С точки зрения руководителя, принимающего
Оптимизация процесса принятия решения
Оптимизация процесса принятия решения Проблема принятия решения обуславливается спецификой условий деятельности менеджера (неопределённость ситуации и ограниченность ресурсов). Она может быть представлена в виде трёх задач:1) выбрать оптимальное из того, что имеется
7.2. Процесс принятия решения потребителем
7.2. Процесс принятия решения потребителем Выбор будущей сферы деятельности достаточно сложен и требует активного (т. е. с высокой степенью заинтересованности, продолжительного по времени и со всесторонним изучением и оцениванием альтернатив) прохождения всех стадий
14.2. Алгоритм поиска и принятия решения
14.2. Алгоритм поиска и принятия решения 1. Постановка вопроса, структурирование задачи;2. Стимулирующее представление задачи;3. Мыслительные усилия, направленные на создание вариантов решения;4. Инкубация;5. Инсайт;6. Проверка на ошибки.Что вы делаете, когда не можете
Типы принятия решения
Типы принятия решения Данная типология очень импонирует мне по нескольким причинам. Во-первых, она создана профессиональными маркетологами, что говорит уже о многом. Во-вторых, в данной типологии человек рассматривается как клиент, как покупатель, как потребитель, то
Типология по способу восприятия
Типология по способу восприятия Поговорка «Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать» верна не для всех. Одни значительно лучше воспринимают на слух, другим важно потрогать, и только это может их убедить. А все потому, что у каждого из нас по-разному развиты каналы
Типология по способу поведения
Типология по способу поведения Это, пожалуй, самая практичная типология, которая используется только в продажах. Причем данная типология разработана именно на основе опыта продаж карт российских фитнес-клубов. Названия типов будут говорить сами за себя – принимай к
Типология по способу мотивации человека
Типология по способу мотивации человека – Едешь отдыхать на море? – Скорее, еду отдыхать не на море, а от работы! Так уж сложилось, что одни стремятся от чего-то, а другие – к чему-то. Например, один хочет избавиться от лишнего веса, другой мечтает о
Процесс принятия решения о покупке
Процесс принятия решения о покупке На пути к решению о покупке потребитель проходит пять этапов: осознание проблемы, поиск информации, оценка вариантов, решение о покупке, реакция на покупку. Процесс покупки начинается задолго до совершения акта купли-продажи, а ее