Одна простая перемена
Одна простая перемена
Нам довелось видеть огромное количество продавцов, которые после нашего тренинга, как по мановению волшебной палочки, начинали улучшать свои показатели и выполнять поставленные планы по продажам за счет лишь одного простого изменения – изменения восприятия того, чем они занимались. Отныне, идя на встречу с клиентом, они ожидали услышать «нет», а не «да». И именно это позволило им полностью изменить карьеру.
Попытайтесь понять: эта перемена была обусловлена тем, что теперь делом их профессиональной чести стало не принимать никаких вариаций ответа «я должен это обдумать» от потенциального покупателя! Их целью было собрать коллекцию четких ответов «нет»… на пути к получению возможного ответа «да». Именно это позволило все изменить.
Покажите мне продавца, который получил десять ответов «нет», и я покажу вам того, кто близок к получению ответа «да». Когда вы убеждаете себя в том, что одерживаете победу, даже получая ответ «нет», вы не будете чувствовать себя разбитым наголову даже в тех случаях, когда переговоры дали негативный результат.
На нашем тренинге для продавцов один из них, готовый уже распрощаться с профессией, ухватился за эту идею. Он решил открыть охоту на ответы «нет» – не на очевидное «да», не на уклончивое «может быть», а именно на категорическое «нет». После этого эксперимента он рассказал, что большинство потенциальных покупателей просто не могли сказать «нет». Применяя небольшое и деликатное давление, он смог заключить три контракта через неделю после нашей встречи!
У него вдруг возникло явное преимущество над другими. Его страх перед «холодными» звонками полностью исчез! Напряжение, связанное с перспективой получить ответ «нет», само собой испарилось.
Каким образом вы можете переместиться в круг победителей? Только за счет снятия напряжения! Прекратите думать о том, что ваша работа должна представлять собой некий мистический поток положительных ответов на ваши предложения. Представьте себе, что ваша миссия состоит в получении максимально возможного количества ответов «нет».
Проверьте ваше понимание
Можете ли вы назвать три причины, по которым вам не нужно бояться ответа «нет»?
Ответ приведен ниже.
Практикум
Пытаясь избежать ответа «нет», вы принимаете от потенциального покупателя уклончивые ответы типа «может быть», «я это обдумаю» и т. п. Вы должны решительно положить этому конец. Когда вы просите потенциального покупателя принять решение о том, чтобы встретиться с вами или заключить с вами контракт, добейтесь от него ответа «да» или «нет». Принятие ответа «нет» освобождает вас и позволяет переключиться на поиск и реализацию новых возможностей.
Ответ.
1) Периодическое «нет» неизбежно: не каждый из тех, с кем вы говорите, согласится с вами встретиться или купить ваши продукты. Вы должны к этому привыкнуть. 2) Вы будете гораздо чаще слышать «нет», чем «да», – нет смысла прятаться от очевидных фактов. 3) «Нет» – гораздо лучший ответ, чем «я это обдумаю» или «может быть».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Перемена
Перемена Когда Фил вошел в холл офисного здания на следующее утро, секретарь в приемной тепло его поприветствовала.– Здравствуйте! Миссис Уитман вас ожидает. Вы ведь знаете дорогу?Фил снова отправился в путешествие по длинному коридору и вскоре благополучно добрался до
{ II } Хороший руководитель: простая формула успеха
{ II } Хороший руководитель: простая формула успеха 1. Нанимайте на работу только превосходных работников.2. Следите за тем, чтобы работа поручалась подходящим людям. Увольняйте неподходящих людей.3. Объясняйте своим служащим, что именно нужно сделать.4. Объясняйте, почему
Простая формула для составления офферов
Простая формула для составления офферов Формула, которая встречается чаще всего при составлении офферов, звучит примерно так: «соверши какое-то действие и получи что-то выгодное». Например, «Купи костюм и получи рубашку с галстуком в подарок». Или «Позвони до 30 ноября и
На бис Еще одна вещь
На бис
4.6.2. Простая блок-схема
4.6.2. Простая блок-схема Нотация «Простая блок-схема» реализована в MS Visio. На рис. 4.6.3 показаны элементы этой нотации и фрагмент соответствующей схемы. В полном объеме нотация применяется редко.Рис. 4.6.3. Нотация «Простая блок-схема» в MS Visio Вообще в MS Visio представлено
ГЛАВА 8. ПРОСТАЯ СТРУКТУРА
ГЛАВА 8. ПРОСТАЯ СТРУКТУРА Основной координационный механизм: прямой контрольКлючевая часть организации: стратегический апексОсновные параметры дизайна: централизация, органическая структураСитуационные факторы: молодая, небольшая; неразвитая сложная техническая
Простая идея на миллион
Простая идея на миллион Когда я начинал продавать, меня вдохновляли идеи и методы Фрэнка Беттджера. Джентльмены, в конце концов, все дело сводится к одному, к одной простой вещи – общению с людьми! Покажите мне любого человека средних способностей, который бы ходил по
Простая система с хорошим результатом
Простая система с хорошим результатом Во время презентации можно применить четырехэтапную систему повествования, которая информирует покупателя о вас и вашей продукции:Объяснение.Что вы хотите показать? Доложите тему презентации:– Сейчас вы увидите действие нашей
Принцип «одна задача – одна работа»
Принцип «одна задача – одна работа» Этот принцип подразумевает, что начав работу над задачей, вы продолжаете работать над ней, не отвлекаясь на другие дела, пока она не будет выполнена на 100 %. Было подсчитано, что концентрация только на одной задаче, сокращает расчетное
Простая структура для коротких выступлений
Простая структура для коротких выступлений Существует простая трехчастная структура, которой вы можете воспользоваться при подготовке любой речи – как одноминутной реплики, так и получасового