Правило № 1 Чтобы научиться побеждать, научитесь проигрывать
Правило № 1
Чтобы научиться побеждать, научитесь проигрывать
Доводилось ли вам проигрывать в процессе продажи – и принимать это как свое личное поражение?
• Поражение – это нормально.
• Вы – личность, а не поражение.
• Есть разница между истинным «Я» и ролевым «Я».
Поражение – нормальная часть человеческой жизни. Каждый человек сталкивается с ним рано или поздно. Люди, достигшие многого в своей жизни, много раз терпели поражение.
Вы вольны считать поражение отрицательным опытом: проигрышем, потерей или неудачей. Но вы можете также рассматривать поражение как позитивный опыт: возможность понять, чего не стоит делать в будущем, что необходимо изменить или исправить. Поражение может ускорить ваш успех – но только если вы найдете время извлечь уроки из него, а затем применить их при следующей попытке.
Признание поражения как потенциально позитивного опыта наделяет вас новой свободой – свободой пробовать что-то другое, творчески подходить к ситуации и выйти за пределы своей зоны комфорта. Если вы не смогли достичь поставленных целей, спросите себя: «Чему я могу научиться в этой ситуации?»
Вы можете либо узнать что-то новое вследствие вашего поражения – либо предпочесть не извлекать никаких уроков из своих ошибок.
Разумеется, признание этой концепции на интеллектуальном уровне – это одно. А эмоциональная реакция на поражение – это совсем другое. Перед тем как вы научитесь извлекать уроки из поражений, вам необходимо научиться проигрывать. А для этого вы должны понять смысл поражения и начать относиться к нему правильно.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Учите, чтобы научиться
Учите, чтобы научиться Лучший способ научиться чему-то – научить этому других. Все знают, что, готовясь к уроку, учитель узнает гораздо больше своего ученика. Если вы действительно хотите усвоить то, о чем узнали в этой главе, в ближайшее время обратитесь к своему коллеге,
Учите, чтобы научиться
Учите, чтобы научиться Лучший способ научиться чему-то – научить этому других. Все знают, что, готовясь к уроку, учитель узнает гораздо больше своего ученика. Если вы действительно хотите усвоить то, о чем узнали в этой главе, в ближайшее время обратитесь к своему коллеге,
Учите, чтобы научиться
Учите, чтобы научиться Лучший способ научиться чему-то – научить этому других. Все знают, что, готовясь к уроку, учитель узнает гораздо больше своего ученика. Если вы действительно хотите усвоить то, о чем вы узнали в этой главе, в ближайшее время обратитесь к своему
Учите, чтобы научиться
Учите, чтобы научиться Лучший способ научиться чему-то – научить этому других. Все знают, что, готовясь к уроку, учитель узнает гораздо больше своего ученика. Если вы действительно хотите усвоить то, о чем вы узнали в этой главе, в ближайшее время обратитесь к своему
Правило № 10 Научитесь находить потенциальных покупателей
Правило № 10 Научитесь находить потенциальных покупателей Случалось ли так, что вы отказывались от разговора с людьми, которые могли бы стать вашими покупателями?• В чем отличие «подозреваемых» от потенциальных покупателей?• Может ли человек, сидящий рядом с вами в
Чему можно научиться?
Чему можно научиться? Итак: чему же вы должны научиться, слыша жесткое «нет» от собеседника? Можно, например, сделать вывод, что с таким типом ни при каких условиях невозможно заключить сделку. Однако подобный «урок» настроит вас лишь на новые поражения. Что еще вы могли бы
Правило № 43 Вы учитесь побеждать не когда вам говорят «да», а когда вам говорят «нет»
Правило № 43 Вы учитесь побеждать не когда вам говорят «да», а когда вам говорят «нет» Доводилось ли вам пугаться слова «нет», исходящего из уст вашего потенциального покупателя или клиента?• Смените фокусировку!• Не бойтесь слова «нет».Услышанный вами от
Правило № 3. Вместо выражения эмоций научитесь вызывать эмоции у читателей
Правило № 3. Вместо выражения эмоций научитесь вызывать эмоции у читателей Неразумные топ-менеджеры хотят видеть тексты примерно такого содержания: «Наша компания – самая компанистая компания в мире, компанистее нашей компании нет и быть не может. Потому что наша
Правило пятое. Если клиент настаивает на том, чтобы вы сказали цену в самом начале контакта, говорите об амплитуде цен
Правило пятое. Если клиент настаивает на том, чтобы вы сказали цену в самом начале контакта, говорите об амплитуде цен К: Сколько стоит путевка в Антарктиду?П: Цена слагается из многих составляющих, которые определяют общую сумму. Время отдыха, срок отдыха, тип отеля,
Можно ли научиться руководить
Можно ли научиться руководить Этот вопрос мучает многих, особенно в начале карьеры. При таких высоких требованиях к руководителю смогу ли я справиться с этой работой?Руководителями не рождаются, руководителями становятся. Талант руководителя встречается не намного
Как научиться вежливо отказывать?
Как научиться вежливо отказывать? Редакторы ежедневно получают десятки (а то и сотни) рукописей от авторов, желающих издать книгу. В издательском бизнесе чаще отказывают в публикации, чем дают добро. Такова специфика.Одним отказывают из-за несоответствия формату
Введение Говорить, чтобы побеждать
Введение Говорить, чтобы побеждать Наша судьба меняется вместе с нашим мышлением. Мы станем тем, кем мечтаем стать, и будем заниматься тем, чем хотим заниматься, когда наши привычные мысли начнут соответствовать нашим желаниям. Орисон Суэт Марден[1] Для успеха в жизни