Практические упражнения

1. Определите самого счастливого и продуктивного сотрудника. Какие факторы рабочей среды объясняют высокий уровень его эффективности?

2. Определите, что вы предпринимаете для удовлетворения финансовых и эмоциональных потребностей сотрудников.

3. Выясните, какие действия можно предпринять, чтобы усилить чувство принадлежности у членов своей команды.

4. Выберите то, что будете делать каждый день для повышения самоуважения одного или более сотрудников.

5. Определите конкретные действия, которые вы можете предпринять, чтобы сделать работу подчиненных более перспективной и интересной.

6. Определите те участки своей работы, с которыми вы хорошо справляетесь и которые нравятся вам больше всего. Как вы могли бы организовать свое время, чтобы делать больше, тратя на это меньше времени?

7. На следующем собрании персонала задайте каждому из присутствующих вопрос: «Если бы вы на один день стали президентом компании, какое одно изменение вы внесли бы в свои обязанности или бизнес?» Будьте готовы к тому, что ответы на него станут для вас настоящим откровением.