Читайте также
Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг – это деятельность, направленная на повышение эффективности работы компании. Он подразделяется на стратегический, маркетинговый, кадровый и операционный.В этой книге речь в основном об операционном консалтинге.
Управленческий авитаминоз
Для многих молодых компаний, появившихся на рынке 15–20 лет назад, сегодня актуальна проблема несоответствия предпринимательского стиля управления, характерного для начального этапа развития, новым задачам, обусловленным ростом рынка,
5.2 Управленческий поединок как социальная технология
5.2.1 Общее представление об управленческом поединке
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПОЕДИНОК – это публичное единоборство двух участников, каждый из которых стремится показать свое управленческое преимущество над партнером.Это
5.3 Управленческий поединок как оценочная процедура
Существует великое множество оценочных процедур, каждая из которых по-своему оценивает деловые качества руководителей и каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки. Чем же примечателен «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
5.6 Управленческий поединок как культурная революция
Во все времена существовала Великая Управленческая Тайна, которая гарантировала власть имущим информационное преимущество перед управляемыми.Ярким тому примером служит введение в России при государыне Анне
5.10 «Паратеатр», начальная версия
«ПАРАТЕАТР» явился логическим развитием «АКТИВНОГО ДИАЛОГА». Неоднократно указываемый недостаток этого тренинга – выход «подчиненного» за рамки роли в «ПАРАТЕАТРе» «наказывается» тут же на месте: например, ведущий просто вводит новую
5.11 «Паратеатр»: проблема темпа
Мы проводим «ПАРАТЕАТР» не часто: он отнимает у ведущего много энергии и душевных сил, но, с другой стороны, почти каждый проведенный «ПАРАТЕАТР» – это событие, которое долго держится в памяти участников, нередко изменяя межличностные
5.12 Стратегия поединков и «Паратеатр»
По мере накопления практики поединков, образования Федерации управленческой борьбы и проведения открытых чемпионатов городов можно было ожидать, что появятся «профессиональные игроки», т. е. участники, которые не делают
5.13 «Паратеатр», групповая версия
Выше мы указали две причины появления групповой версии «ПАРАТЕАТРа»:• необходимость подталкивания актеров созданием «группы поддержки»;• необходимость включения участников в процесс сценирования для выработки стратегического
ГЛАВА 1
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПРИЕМ
Суть управления — сохранение группы единой. Если вы лидер государства, то ваша главная задача, чтобы государство было единым, не распалось на части. Если вы начальник отдела, то ваш отдел должен функционировать как одно целое и выполнять