4.16.4 Версии тренинга
4.16.4 Версии тренинга
Кроме описанной выше можно выделить еще две версии тренинга.
• «Молчаливая» версия. Участникам запрещается разговаривать друг с другом. Время для молчаливого диалога сокращается до полуминуты. Эта версия еще более сужает и усиливает (фокусирует) отрабатываемые навыки, в основном сосредотачивая их на «проявлении силы духа, не задевающем чужие амбиции». Благодаря сокращению времени диалогов версия позволяет резко увеличить их количество и, в частности, используется при больших группах при «нечетном числе участников».
• Версия «Знакомство». Эта версия проводится по схеме «нечетного числа участников» с целью быстрого знакомства всех со всеми. Особенно актуальна при проведении бизнес-лагерей. Участники могут располагаться не за столами, а просто сидеть длинным рядом-гусеницей на стульях друг против друга (и не обязательно в помещении), а палочки просто передавать друг другу после команды: «Всем подняться!». Время для диалогов ограничивается одной минутой, а число штрафующих должно быть достаточно для быстрого проведения штрафной процедуры. Тему диалога участники придумывают и сообщают партнеру сами, когда находятся в роли подчиненного, однако палочки во всех случаях означают людей. Диалог начинается с обращения друг к другу по имени на бейдже и пожиманием рук, заканчивается обращением по имени и пожиманием рук перед следующей пересадкой. Хотя такое знакомство оказывается довольно длительной и утомительной процедурой из-за большого числа участников, однако участники охотно на него идут, понимая прагматический и доброжелательный смысл стремительного знакомства всех со всеми в условиях бизнес-лагеря.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Раздел 2 АЛГОРИТМ ТРЕНИНГА
Раздел 2 АЛГОРИТМ ТРЕНИНГА Глава 1Фирмы (бизнес-тренинговые группы)1.1. Подготовительный этапОрганизатор тренинга до его начала должен осуществить ряд действий подготовительного характера. Так, из лиц, изъявивших желание участвовать в тренинге, организатор заранее
4.3.7 Основные версии Игры
4.3.7 Основные версии Игры Перечислим наиболее распространенные версии деловой игры «ОРГАНИЗАТОР».• «Разовое производство». При использовании этой версии Игры все игровые организации, получив перед «стартом» сырье (или комплектующие), производят продукцию только один
4.9.4 Версии Игры
4.9.4 Версии Игры В Игре возможна и групповая версия, когда офицер, диверсанты и каждый из двух солдат заменяются соответственно группой офицеров, группой диверсантов и двумя группами солдат. Задача группы офицеров – установить, какая из трех групп солдат является в
4.11.10 Версии Игры
4.11.10 Версии Игры Начнем с того, что к вышеизложенной базовой версии можно присоединить дополнительную работу в родных командах.Родные команды принимают ПЛАН, который сравнивается с ФАКТОМ – суммой денег, которую команда может предъявить по окончанию Игры, из которой
4.16.1. Фабула тренинга
4.16.1. Фабула тренинга Тренинг первоначально назывался «КОЛХОЗ» по имени ситуации, характерной для советского времени, составлявшей первую фабулу тренинга.Организации спущена разнарядка на отправку работников для работы в подшефном колхозе.Разумеется, руководитель
4.16.2 Технология проведения тренинга
4.16.2 Технология проведения тренинга Технология проведения тренинга имеет два варианта, выбор между которыми зависит от четности и количества числа участников, а также от задач, поставленных перед тренингом. Четное число участников Участники рассаживаются друг напротив
4.16.3 Правила проведения тренинга
4.16.3 Правила проведения тренинга 1. Перед началом тренинга каждый участник получает по 20 палочек.2. Критерий успеха в тренинге – набрать по его окончании как можно больше палочек.3. По команде ведущего все начальники кладут перед собой пять палочек, после чего все пары
4.17.1 Фабула тренинга
4.17.1 Фабула тренинга Существовала древняя китайская традиция выбора князя. Эта традиция помогала решить довольно трудную проблему.С одной стороны, лучше выдвигать князем того, кто и так из княжеского рода: яблоко от яблони недалеко падает. Если ребенок с детства живет в
4.18.1 Фабула тренинга
4.18.1 Фабула тренинга Руководитель спешит на совещание, все участники которого уже собрались и ждут его. По пути его останавливают сотрудники или просители, обращаясь с различными сверхнеотложными делами, которые приходится решать буквально на
6 главных мотиваторов по версии Роберта Кольера
6 главных мотиваторов по версии Роберта Кольера Информационную разведку боем следует начинать с изучения целевой аудитории. Даже если вы осуществите рассылку на несколько дней позже, а уделите это время изучению клиента, вы получите отклик гораздо лучше. Впрочем, если
5.6.5. Разработка и презентация первой версии НМД
5.6.5. Разработка и презентация первой версии НМД Ответственный разработчик готовит первую версию НМД и отправляет ее в электронном виде согласующим руководителям и помощнику ГД (рис. 5.6.2).Рис. 5.6.2. Разработка и презентация первой версии НМД Помощник ГД помещает эту
Программа тренинга
Программа тренинга Теперь хочу рассказать о сути, компонентах этого тренинга, который раз и навсегда научит вас писать продающие тексты, причем на автопилоте.Я хочу передать вам пошаговый метод написания продающего текста, который сам использую при подготовке наиболее
Глава 13 Социальные сети и их мобильные версии
Глава 13 Социальные сети и их мобильные версии У Facebook есть более 800 млн потребителей во всем мире – именно эта целевая аудитория привлекает многих рекламодателей (рис. 13.1). Онлайн– и социальные медиа, цифровые программы лояльности – с помощью инструментов социальных