Добейтесь на переговорах подходящей зарплаты
Добейтесь на переговорах подходящей зарплаты
Что касается зарплаты, премий и прочих форм оплаты труда, здесь действует такое правило: «Хорошие работники обходятся бесплатно». Хорошие работники обходятся вам бесплатно в том смысле, что в финансовом выражении они приносят вам больше, чем вы платите им в виде зарплаты и бонусов. Каждый хороший сотрудник, имя которого вы включаете в платежную ведомость, улучшает финансовые результаты компании. Ее рентабельность во многом определяется вашим умением привлекать и удерживать хороших работников, которые дают гораздо больше, чем получают. Поэтому зарплата должна в значительной степени определяться потенциальной пользой от этого сотрудника, а не непонятно на чем основанными правилами рынка или отрасли.
Сегодня принято считать, что талантливым людям следует платить столько, сколько нужно, чтобы их привлечь, исходя из того, что они могли бы получать в другой компании. Однако чем лучше вы подготовитесь к переговорам о зарплате, тем более выгодных условий добьетесь. Узнайте, как сегодня оплачивается эта работа на рынке, сколько вы можете позволить себе заплатить, и получите представление о приемлемой для кандидата сумме. Например, спросите: «Сколько вам нужно зарабатывать, чтобы эта работа вас устраивала?»
Если вы переманиваете человека из другой компании, то придется платить ему хотя бы на 10 процентов больше, чем он там получает. Судя по всему, надбавка в 10 процентов заставляет людей переходить из одной компании в другую.
Не бойтесь платить за талантливых людей. Ведь на любом рынке труда затраты – это залог результата.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Агрессия на переговорах
Агрессия на переговорах Из личного опыта я знаю, что многие мужчины-бизнесмены предпочитают вести переговоры, оказывая давление на собеседников вплоть до откровенной демонстрации своей «крутизны». (По всей вероятности, тут сказывается игра тестостерона.) Они считают,
Сцена 15 Добейтесь непринужденности
Сцена 15
ДОБЕЙТЕСЬ БАЗОВОГО УРОВНЯ СТАБИЛИЗАЦИИ
ДОБЕЙТЕСЬ БАЗОВОГО УРОВНЯ СТАБИЛИЗАЦИИ ПЕРВЫМ ДЕЛОМ ОБЕСПЕЧЬТЕ БАЗОВУЮ СТАБИЛЬНОСТЬЕсли вы пока не применяли методы бережливого производства и не занимались совершенствованием процессов, скорее всего, ваши процессы нестабильны. Стабильность определяется как
Добейтесь разрешения на наставничество
Добейтесь разрешения на наставничество Как заставить людей принять ваше руководство?Многие люди добиваются публичного признания и наград. Но обратите внимание, что их речи при получении призов и премий обычно содержат множество слов благодарности — тем, кто раскрыл их
3.3. Про зарплаты и правильные зарплаты
3.3. Про зарплаты и правильные зарплаты Вспомним кое-что из известной нам управленческой мифологии:Миф 1 (руководительский): продавцы определяют объем продаж компании.Ожидание продавца (в сознании руководителя): продавец кровно заинтересован в повышении объема продаж,
Метод № 2: добейтесь второй встречи
Метод № 2: добейтесь второй встречи Сотрудники ЦРУ знают, что терпеливый и методичный подход — это лучший путь к успешной вербовке. Поэтому при первом контакте с объектом они зачастую ставят перед собой единственную цель — добиться согласия на вторую встречу. Даже если
Добейтесь равновесия в жизни
Добейтесь равновесия в жизни Для обретения равновесия ваши действия должны быть в гармонии с внутренними ценностями. Когда вы возвращаетесь к своим ценностям и действуете исключительно в согласии с ними, приходит облегчение, радость, спокойствие и счастье. Если же
Добейтесь взаимопонимания с аудиторией
Добейтесь взаимопонимания с аудиторией Чем бо?льшую симпатию вы будете вызывать у слушателей, тем более открытыми они станут для восприятия ваших идей и тем легче вы сможете убедить их. Как говорил Вилли Ломан в пьесе «Смерть коммивояжера»: «Самое важное –