Вторая обязанность – инновации и маркетинг
Вторая обязанность – инновации и маркетинг
Как говорил известный американский ученый и специалист в области управления Питер Друкер, цель организации – «создавать и удерживать клиента». Компании способны создавать и удерживать клиентов лишь с помощью постоянных инноваций продуктов, услуг, процессов и методов продвижения на рынке. По словам Брюса Хендерсона, основателя Boston Consulting Group, «все стратегическое планирование – это планирование работы на рынке».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
6. Маркетинг на автопилоте Как усовершенствовать email-маркетинг с помощью автоответчиков
6. Маркетинг на автопилоте Как усовершенствовать email-маркетинг с помощью автоответчиков Большинство приемов email-маркетинга сводится к рассылке. Вы создаете письмо и отправляете его сразу всем (или некоторым) подписчикам.Но можно предварительно настроить отправку писем
Маркетинг 3.0: смысл маркетинга и маркетинг смысла
Маркетинг 3.0: смысл маркетинга и маркетинг смысла Тщательно изучив модель 3i, вы увидите новый смысл маркетинга 3.0. В кульминационной точке эта версия объединяет в одно целое три концепции: индивидуальность, искренность, имидж. Смысл маркетинга в том, чтобы, четко определив
Что не входит в маркетинг? И почему мой маркетинг делает так мало?
Что не входит в маркетинг? И почему мой маркетинг делает так мало? Список задач, которые отдел маркетинга может делать для компании, – скорее перечень утописта. Пожалуй, нет в мире компании, в которой отдел маркетинга отвечал бы за все. Сколько компаний – столько и
Транзакционный маркетинг и маркетинг взаимоотношений
Транзакционный маркетинг и маркетинг взаимоотношений Существует два подхода к построению взаимоотношений организации с потребителями.Транзакционный маркетинг — подход, ориентированный на постоянное привлечение новых потребителей. При таком подходе вся
Глава 17 Маркетинг в сфере услуг и некоммерческий маркетинг
Глава 17 Маркетинг в сфере услуг и некоммерческий маркетинг Услуги являются ведущим сектором экономики большинства развитых стран. В России к середине 90-х годов производство услуг превысило производство товаров и продолжает нарастать. В современной экономике главную
Первая обязанность – постановка и достижение бизнес-целей
Первая обязанность – постановка и достижение бизнес-целей Главнейшая причина неудач многих компаний и руководителей – это неспособность добиваться целей в области продаж, роста и прибыльности, за которые лидер несет ответственность. Постановка и достижение
Третья обязанность – устранение проблем и принятие решений
Третья обязанность – устранение проблем и принятие решений Эта обязанность настолько важна, что я посвящу ее описанию целую главу. Чтобы стать эффективным лидером, вы обязательно должны овладеть умениями решать проблемы и принимать решения. Помните: недостигнутая
Четвертая обязанность – расстановка приоритетов и концентрация на основных задачах
Четвертая обязанность – расстановка приоритетов и концентрация на основных задачах Одна из важнейших задач лидера – направлять ограниченные ресурсы, особенно человеческие и финансовые, в те области, где они могут внести самый большой вклад в успех компании.
Пятая обязанность – быть примером для подражания
Пятая обязанность – быть примером для подражания Альберт Швейцер писал: «Нужно учить людей на примерах, потому что других уроков они не усвоят».Всем известно, что пример, который вы подаете – а в это понятие входят качества вашей личности, взгляды, привычки в работе
Шестая обязанность – убеждать, вдохновлять и мотивировать людей следовать за вами
Шестая обязанность – убеждать, вдохновлять и мотивировать людей следовать за вами Как считает один из крупнейших специалистов в области менеджмента Том Питерс, лучшие лидеры воспитывают не последователей, а новых лидеров. Конечно, вам требуется, чтобы подчиненные
Седьмая обязанность – выполнение необходимых задач и получение результатов
Седьмая обязанность – выполнение необходимых задач и получение результатов В конечном счете способность получать результаты, которых от вас ждут, и есть решающий фактор, определяющий ваш успех.На страницах этой книги я предложу вам ряд простых, проверенных,