Седьмая обязанность – выполнение необходимых задач и получение результатов
Седьмая обязанность – выполнение необходимых задач и получение результатов
В конечном счете способность получать результаты, которых от вас ждут, и есть решающий фактор, определяющий ваш успех.
На страницах этой книги я предложу вам ряд простых, проверенных, практических методов и приемов, которые используются многими топ-менеджерами и владельцами компаний для того, чтобы быстрее получать лучшие и более предсказуемые результаты в самых разных компаниях и организациях, в любой экономической ситуации.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Сокращаем и ускоряем выполнение типовых и монотонных задач
Сокращаем и ускоряем выполнение типовых и монотонных задач Кроме полного исключения отдельных задач, другая альтернатива состоит в том, чтобы упростить или сократить задачу, ускорить ее выполнение и таким образом сделать работу за меньшее время. Скорее всего, вы, как и
Как ускорить выполнение немонотонных задач
Как ускорить выполнение немонотонных задач Даже если задача не относится к числу ваших регулярных дел, вы все равно можете найти способы ускорить ее выполнение. Один из таких способов заключается в том, чтобы пропускать отдельные этапы выполнения задачи. Вернемся к
Анализ результатов и выполнение договоренностей
Анализ результатов и выполнение договоренностей Заключительным этапом официальной части проведения переговоров является осуществление анализа достигнутых результатов и ориентация на выполнение двусторонних договоренностей. Стороны совместно разрабатывают
3. Перечень необходимых документов
3. Перечень необходимых документов Свою работу работник строит на основе:Инструкция эксплуатации кран-балок;ИНСТРУКЦИЯ ПО РАБОТЕ С Ж/Д ПОДВИЖНЫМ СОСТАВОМИнструкция по работе с Ж/Д контейнерамиПравила размещения грузов и использования грузоподъемной техникиПравил
3. Перечень необходимых документов
3. Перечень необходимых документов Свою работу начальник склада строит на основе:? Правил трудового распорядка? ИНСТРУКЦИИ ПО РАБОТЕ С Ж/Д ПОДВИЖНЫМ СОСТАВОМ ПЕРСОНАЛА? Инструкции по работе с Ж/Д контейнерами персонала? Правил обслуживания клиентов? Правил размещения
3. Перечень необходимых документов
3. Перечень необходимых документов Свою работу старший кладовщик строит на основе:? Правил обслуживания клиентов? Правил размещения грузов и использования грузоподъемной техники? Правил крепления грузов в транспортном средстве? Инструкция по работе с Ж/Д контейнерами?
4.2.5. Наличие необходимых специалистов
4.2.5. Наличие необходимых специалистов Важнейший фактор успешного внедрения – наличие в организации нескольких специалистов, которые могут:• разрабатывать и изменять систему процессов организации;• согласовывать процессы по входам/выходам;• проводить интервью,
Первая обязанность – постановка и достижение бизнес-целей
Первая обязанность – постановка и достижение бизнес-целей Главнейшая причина неудач многих компаний и руководителей – это неспособность добиваться целей в области продаж, роста и прибыльности, за которые лидер несет ответственность. Постановка и достижение
Вторая обязанность – инновации и маркетинг
Вторая обязанность – инновации и маркетинг Как говорил известный американский ученый и специалист в области управления Питер Друкер, цель организации – «создавать и удерживать клиента». Компании способны создавать и удерживать клиентов лишь с помощью постоянных
Третья обязанность – устранение проблем и принятие решений
Третья обязанность – устранение проблем и принятие решений Эта обязанность настолько важна, что я посвящу ее описанию целую главу. Чтобы стать эффективным лидером, вы обязательно должны овладеть умениями решать проблемы и принимать решения. Помните: недостигнутая
Четвертая обязанность – расстановка приоритетов и концентрация на основных задачах
Четвертая обязанность – расстановка приоритетов и концентрация на основных задачах Одна из важнейших задач лидера – направлять ограниченные ресурсы, особенно человеческие и финансовые, в те области, где они могут внести самый большой вклад в успех компании.
Пятая обязанность – быть примером для подражания
Пятая обязанность – быть примером для подражания Альберт Швейцер писал: «Нужно учить людей на примерах, потому что других уроков они не усвоят».Всем известно, что пример, который вы подаете – а в это понятие входят качества вашей личности, взгляды, привычки в работе