Короля делает свита, или Почему к основному товару стоит добавлять услуги и дополнительные продукты
Короля делает свита, или Почему к основному товару стоит добавлять услуги и дополнительные продукты
Как мы уже говорили, продать товар клиенту, который уже что-то купил, гораздо проще, чем новому, потому что нового клиента вначале нужно привлечь, а это требует определенных вложений в рекламу и продвижение. А клиент, который совершил покупку минуту назад, обладает тремя важными качествами:
? наличием денежных средств;
? мотивацией к приобретению определенного товара;
? доверием к продавцу.
Поэтому клиенту, который совершил покупку, нужно обязательно продавать что-то еще. Для этого существует несколько видов товаров. Рассмотрим их все.
1. Товары-локомотивы.
Вы можете предлагать товары, которые понадобятся клиенту при выполнении каких-либо работ. Например, если клиент закупает у вас оборудование для обустройства складского помещения, наверняка ему для этого понадобятся не только какие-то станки, а еще много всего прочего, что он может приобрести либо у вас, либо у ваших конкурентов, – например, различные комплектующие материалы.
2. Товары для допродажи.
Это товар, каким-то образом дополняющий основной. Например, если вы занимаетесь оптовыми поставками цветов, таким товаром могут стать материалы для оформления букетов.
3. Товары-заменители.
Для многих клиентов очень важно, чтобы у них был выбор. Кому-то нужно качественней, но дороже, кто-то хочет подешевле, кто-то готов платить за бренд и т. д.
Чтобы клиент не уходил от вас с пустыми руками, вам необходимо предлагать ему товары, исходя из его пожеланий. Например, если вы занимаетесь продажей строительных смесей, то вам следует иметь в своем ассортименте несколько видов одного и того же наименования, но разных производителей.
4. Статусные и редкие товары.
Это те продукты, которые покупают редко, и их наличие будет выгодно отличать вас от конкурентов.
Например, когда я (Сергей) занимался продажей цемента, наша компания принимала участие в тендере. Он был объявлен в связи со строительством в Подмосковье большого завода регионального значения, и участвовать в нем могли только те кандидаты, которые могли поставить цемент определенной марки (далеко не все занимаются продажей именно такого цемента).
Тендер мы тогда, к сожалению, не выиграли, но были в числе немногих компаний, которые отвечали его требованиям.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Короля играет свита
Короля играет свита После «черного вторника» в августе 1998 года я решила, что необходимо делать карьеру и зарабатывать деньги в какой-нибудь крупной организации, которой не страшны такие кризисы. Не без помощи знакомых я устроилась на работу в государственное учреждение,
2. Развивать продукты/услуги и управлять ими
2. Развивать продукты/услуги и управлять ими 2.1. Управлять портфелем продуктов/услуг2.1.1. Оценивать эффективность существующих продуктов/услуг на фоне рыночных возможностей2.1.2. Определять требования по развитию продуктов /услуг2.1.2.1. Выявлять возможные улучшения
3. Выполнять маркетинг и продавать продукты/услуги
3. Выполнять маркетинг и продавать продукты/услуги 3.1. Анализировать возможности рынка и потребителей3.1.1. Выполнять анализ информации о рынке и потребителях3.1.1.1. Проводить исследования рынка и потребителей3.1.1.2. Выявлять сегменты рынка3.1.1.3. Анализировать рыночные
4. Поставлять продукты и оказывать услуги
4. Поставлять продукты и оказывать услуги 4.1. Планировать и приобретать необходимые ресурсы (планирование цепочки поставок)4.1.1. Развивать производственную стратегию и стратегию обеспечения материальными ресурсами4.1.1.1. Определять производственные цели4.1.1.2. Определять
Значение нашего окружения, и почему часто оно делает из нас
Значение нашего окружения, и почему часто оно делает из нас “Никто”В этой главе мы немного отвлечемся и поговорим о не менее важных вещах, чем, собственно, сам процесс написания статей. У каждого из нас – а я полагаю, эту книгу читают люди достаточно взрослые – есть семья
Почему агентства могут снизить цены на PR-услуги?
Почему агентства могут снизить цены на PR-услуги? Ценообразование в PR-агентстве и вообще в консалтинге – штука довольно загадочная. Оставим эту тему профессиональным PR-ассоциациям, которые проводят специальные замеры, – кто-то с большей погрешностью, кто-то с меньшей.
Почему агентства могут повысить цены на PR-услуги?
Почему агентства могут повысить цены на PR-услуги? Агентства могут и повышать цены, к этому нужно быть готовым. Перечислим здесь причины повышения цен:1. Опыт команды растет, растет стоимость имени агентства – и обращаются к нему не только за PR-услугами, но и за