Читайте также
8.3. Учитывайте не только потребности, но и возможности. (Потребности ваших клиентов)
Клиент всегда прав! Эта истина известна всем. И если ей неукоснительно следовать, то успех не за горами.Теория маркетинга утверждает, что клиент покупает определенный товар или услугу
Прогнозирование
Хороший стратег умеет предсказывать будущее, то есть предвидеть характер изменений и поведение людей; эта способность оборачивается весьма серьезным преимуществом. Стратегия инвестирования в недвижимость Манхэттена на простейшем уровне основана
Прогнозирование
Одним из основных компонентов стратегии является прогнозирование мыслей и поступков окружающих и их своевременная оценка. Изучая битву при Каннах, проще всего решить, что ключевым фактором успеха стало окружение римской армии. Но это не вполне верно,
58. Ролики на YouTube и тому подобных ресурсах
Формат видео все больше набирает популярность. Сервис YuoTube.com – один из самых посещаемых сайтов в мире.Продвижение с помощью видео – это своего рода наука, которая приносит трафик и дополнительные продажи.Вы можете рассылать
Оценка потребности в трудовых ресурсах
Планирование комплектации команды проекта начинается с определения соотношения работоспособности кандидатов и потребностей проекта. Эту информацию можно представить в виде таблицы трудовых ресурсов, приведенной на
Оценка потребности в ресурсах для развития франчайзинга
На этом шаге под сформулированный и записанный в предыдущем пункте план продаж франшиз вы просчитываете и записываете ваши потребности в ресурсах для этого с учетом календарных сроков и
2.2. Ограничения в мощности и ресурсах компании
Как справиться с ограничениями в мощности и ресурсах?Часто бывает так, что мы не успеваем выполнить заказ вовремя, или у нас не хватает сырья, или товара на продажу, или денег в обороте. То есть речь идет о внутреннем и внешнем
Прогнозирование потребности в человеческих ресурсах
Прогноз потребности представляет собой оценку количества и характеристик сотрудников, которые понадобятся организации в будущем для реализации намеченных целей. Прежде чем оценивать потребность в человеческих
Прогнозирование наличия человеческих ресурсов
Прогнозирование потребности позволяет менеджерам оценить, какие именно нужны сотрудники и в каком количестве. Но при этом, как показывает следующий пример, можно натолкнуться на подводные камни.
Крупная