Область посредственной эффективности – усердие
Область посредственной эффективности – усердие
Характеристика:
? условия – незначительные способности и чувство долга или любовь при отсутствии способностей;
? усилия – многократно превосходят результат;
? ориентация – на процесс;
? отношение к опасностям – неадекватное;
? оценка собственных действий – завышенная.
Условия – небольшие способности и чувство долга вместо любви или любовь без способностей.
У такого человека не хватает способностей, а чувство долга говорит – нужно сделать. Или способностей вообще нет, а ему очень хочется. Тогда человек берет задачу измором: увеличивает усилия и число попыток в надежде, что рано или поздно появится какой-то результат. И тогда из области волшебства или прагматизма он попадает в область усердия.
Усилия – превосходят результат.
Достижение результата все еще возможно, но уже с большими усилиями и не самым эффективным образом. Усердный затрачивает множество усилий на получение, мягко говоря, не самого выдающегося результата.
Ориентация – на процесс.
Конечно, усердный подсознательно отдает себе отчет в том, что достигнутый результат является посредственным. Но самому человеку психологически очень сложно или вообще невозможно признать, что он плох в своем деле, поэтому его внимание и оценка труда смещаются с собственно результата на процесс его достижения. И человек начинает требовать похвалы уже не за достижение результата, а за те усилия, которые были затрачены на достижение этого результата.
Это может быть заметно уже по тому, как он описывает процесс достижения результата. Помните знаменитую фразу студента на экзамене: «Я учил…». В описании будут фигурировать фразы: «Я занимался только вашим делом», «Затратил множество усилий» и т. п.
Соответственно и оплату Усердный хочет получать не за результат работы, а за сам процесс деятельности независимо от результата: фиксированная ставка, оплата почасовая, полная компенсация всех затрат и т. п. Отношение к опасностям – неадекватное.
Усердный любое препятствие на пути к результату оценивает неадекватно: может испугаться незначительной угрозы или, наоборот, недооценить действительную угрозу.
Народные поговорки из этой области: «Пуганая ворона куста боится» или «Пьяному море по колено».
Оценка собственных действий – завышенная.
Парадокс в том, что в области усердия человек начинает очень ценить достигнутый небольшой результат. Во-первых, потому что он ему достался дорогой ценой, а дорогая покупка всегда кажется значительной. Во-вторых, потому что результат будет сложно или вообще невозможно повторить – сил уже не хватит.
В области посредственной эффективности человек добывает свои достижения большим трудом и сильно их переоценивает, обращая большое внимание на процесс достижения, а не на полученный результат.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
7. Измерение эффективности
7. Измерение эффективности Для полноценной аналитики рассылок необходимо настроить в сервисе веб-аналитики e-commerce: количество заказов и сумма чеков.7.1. Измерение эффективности регулярных массовых рассылок• замеры по сплит-тесту проводятся через 3–4 часа после
4.10.2 Область применения
4.10.2 Область применения Игра рассчитана на количество участников от 30 до 50 человек из расчета на одно игровое государство и число государств от 1 до 5. Таким образом, общее число участников может быть от 30 до 250 человек.Игра предназначена для обучения:• экономическому
33 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
33 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ Методы оценки инвестиционных проек–тов делятся на два больших класса: простые ме–тоды и методы дисконтирования.1. Простые (статистические) методы поз–воляют достаточно
Область максимальной эффективности – волшебство
Область максимальной эффективности – волшебство Характеристика:? условия – сочетание природных способностей и любви к своему делу;? результат – многократно превосходит затраченные усилия;? ориентация – только на результат;? отношение к опасностям – все опасности
Область приемлемой эффективности – прагматизм
Область приемлемой эффективности – прагматизм Характеристика:? условия: либо есть природные способности, но нет любви к своему делу, либо есть любовь, но способности недостаточного качества;? результат соответствует затраченным усилиям;? ориентация – на результат;?
Область минимальной или отсутствующей эффективности – Жертва
Область минимальной или отсутствующей эффективности – Жертва Характеристика:? условия – отсутствие природных способностей или противопоказание заниматься данным делом;? результат – получается только случайно;? ориентация – только на процесс;? отношение к опасностям
Принцип «вынужденной эффективности»
Принцип «вынужденной эффективности» Когда у вас нет времени для завершения работы, последствия от невыполнения которых могут быть достаточно серьезными, вы вынуждены использовать любые средства (раньше вставать, позже ложиться и т. д.), но завершить работу, стремясь
Ключ к эффективности
Ключ к эффективности Теперь рассмотрим наши потребности. Что значит «компания работает эффективно»? Она прибыльна, процессы идут достаточно быстро и качественно. Ключ к эффективности – система, которую вы строите в бизнесе и которая позволяет регламентировать,
Нестеров Федор Федорович
Просмотр ограничен
Смотрите доступные для ознакомления главы 👉