Вопрос 144 Что надо делать для разрешения конфликта?
Вопрос 144 Что надо делать для разрешения конфликта?
Ответ
Конструктивное разрешение конфликтов предполагает следующие действия и состояния:
• Адекватность восприятия конфликта: достаточно точная, не искаженная личными пристрастиями оценка действий, намерений, позиций обеих сторон конфликта.
• Открытость и эффективность общения (встреча группы лицом к лицу), но без взаимных оскорблений.
• Создание атмосферы взаимного доверия и сотрудничества. Открытость и эффективность общения позволяет избежать недомолвок, недосказанности, слухов и т. п. Стороны конфликта начинают искать пути выхода из проблемной ситуации, а это уже предполагает взаимное доверие и сотрудничество.
• Определение существа конфликта. Пошаговый процесс: определение основной проблемы, определение вторичных причин конфликта (повод – истинная причина), поиск путей разрешения конфликта (возможные действия каждой стороны, общность целей), совместное решение о выходе из конфликта (к обоюдному удовольствию), реализация намеченного совместного способа разрешения конфликта, оценка эффективности усилий, предпринятых для разрешения конфликта.
Весьма эффективной технологией для разрешения конфликта является использование посредника. В этом случае стороны обращаются не друг к другу, а к третьей стороне, что позволяет сторонам «сохранить лицо». Психологические шаги соперников навстречу друг другу в этом случае означают не взаимные уступки, а декларации о готовности к сотрудничеству. Психологически это удобнее, и возможности разрешения конфликта возрастают. Посредник должен быть независим от сторон конфликта и находиться «над схваткой».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Вопрос 141 Что является причиной конфликта?
Вопрос 141 Что является причиной конфликта? Ответ К основным причинам конфликтов можно отнести следующие: Распределение ресурсов в условиях их ограниченности – одна из самых важных причин конфликтов. Когда ресурсы ограничены, увеличение их для одного объекта управления
Вопрос 145 Что такое структурные методы разрешения конфликтов?
Вопрос 145 Что такое структурные методы разрешения конфликтов? Ответ Этих методов – четыре.1. Разъяснение требований к работе. Чем лучше сотрудники понимают свою задачу и результат, который необходимо получить, тем меньше вероятность конфликта.2. Координация и
Вопрос 146 Что такое межличностные стили разрешения конфликтов?
Вопрос 146 Что такое межличностные стили разрешения конфликтов? Ответ Таких стилей известно пять.1. Уклонение. Заключается в том, что человек старается уйти от конфликта. В принципе, можно считать, что это признак мудрости и зрелости личности.2. Сглаживание. Усилия
Правило № 7 Не надо любить работать с потенциальными покупателями – надо это делать
Правило № 7 Не надо любить работать с потенциальными покупателями – надо это делать Доводилось ли вам откладывать работу с потенциальными покупателями, а потом сталкиваться с кризисом прибыльности компании?• Сконцентрируйтесь на конечном результате.• Работа с
И несколько советов о том, чего делать не надо
И несколько советов о том, чего делать не надо 5. Не надо посещать мероприятия для создателей стартапов. Не тратьте свое время. Такое сообщество мешает гораздо больше, чем помогает.6. Не надо рефлексировать. Лучше взять и опробовать идею, чем бесконечно ее обдумывать.
Кому и когда надо и НЕ надо идти к инвесторам
Кому и когда надо и НЕ надо идти к инвесторам Через нас проходит большой поток стартапов – 200–250 проектов в месяц. Примерно 10 % из них мы в итоге уделяем внимание. Как видно, далеко не всем нужны венчурные деньги, и таких 90 %. Я бы посоветовал, перед тем как идти за
Будут ли они делать то, что вам надо?
Будут ли они делать то, что вам надо? Когда вы принимаете сотрудников на работу, нужно выяснить, будут ли они выполнять ваши задания. В России примерно 20–25 % людей, которые никогда не будут делать то, что им говорят.Чтобы оттестировать работника, дайте ему простое, но не
Вопрос 1. Надо ли сразу вкладываться в офис?
Вопрос 1. Надо ли сразу вкладываться в офис? Можно поставить этот вопрос несколько по-другому: можно ли начать работать сначала без офиса и в каких случаях можно работать вообще без офиса? Давайте подумаем, зачем нужен офис в принципе, т. е. какие функции он выполняет.Первая
Вопрос 2. Надо ли сразу регистрировать свою фирму?
Вопрос 2. Надо ли сразу регистрировать свою фирму? Начнем обсуждение с выяснения того, чем «грозит» регистрация своей фирмы.Как только вы зарегистрировались, т. е. вас внесли в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей или юридических лиц
Вопрос 2. Как делать макет и кто его должен делать?
Вопрос 2. Как делать макет и кто его должен делать? План действий:• консультируемся у дизайнеров и подбираем рабочую программу для изготовления макета;• определяемся со сроками начала и окончания изготовления макета рекламного носителя;• определяемся с нужным