Подведение итогов
Подведение итогов
Что ж, пришло время подведения итогов. Если вы, дорогие мои читатели, не просто листали эту книгу и даже не просто ее читали, а работали по ней, узнавая что-то новое или освежая уже знакомое, то ваш успех в индустрии сетевого бизнеса просто дело времени.
Успех, как и неудача, – это отражение внутреннего настроя, а не результат внешних обстоятельств.
Лиз Бурбо
Прекрасно понимая, что все, что вы имеете, дело только ваших рук, в ваших же силах все поменять. Поэтому в этой главе мы и посмотрим, как вы идете к своему успеху и процветанию.
Только, пожалуйста, подойдите ответственно к выполнению всех заданий и, так как это личный ваш дневник, старайтесь не приукрашивать и не стараться отвечать и писать «правильно».
1. Для чего или для какой цели вы пришли в сетевой бизнес? _________
2. Что вы готовы сделать и какие взять на себя обязательства для достижения задуманного?___________
3. Вы знаете, что сетевой бизнес – это командный бизнес. Чего вы ждете от своего наставника и что готовы делать сами?___________
4. Ваши цели.
На первые 3 месяца ____________
На первые полгода __________
На первый год ___________
На три года ___________
На пять лет ___________
На десять лет ___________
Возможно, кто-то возразит, что не знает, что у него будет и через неделю, а тут десять лет! Конечно же постепенно цели будут корректироваться, но пока вы не будете знать, что хотите получить и каким видите себя через 5– 10 лет, можете смело забыть об успехе, процветании и свободе. Вам точно все перечисленное не грозит.
5. Ваши планы.
Понедельник ______________________________
Вторник __________________________________
Среда ____________________________________
Четверг __________________________________
Пятница __________________________________
Суббота __________________________________
Воскресенье ______________________________
На следующую неделю ______________________
На месяц ________________________________
6. Какими вы видите своих менеджеров?
7. Каким, с вашей точки зрения, вас видят окружающие?
8. Что, на ваш взгляд, необходимо развить в себе?
9. Какими качествами должен обладать лидер?
10. Что вам не нравится или раздражает в людях?
Прочтите еще раз, но более внимательно главу «Принцип отзеркаливания».
11. Перечислите города и страны вашей будущей структуры.
12. Пропишите аффирмации на свой успех.
13. Пропишите аффирмации на свое процветание.
14. Напишите свою «Оду деньгам».
15. Напишите хвалебную песнь себе любимому(ой).
16. Напишите оду своей компании или сетевому бизнесу в целом.
17. Напишите свою формулировку успеха, лидерства, ответственности.
18. Напишите, какую сумму денег вы планируете получать.
Через полгода _______________________________
Через год ___________________________________
Через пять лет _______________________________
Через десять лет _____________________________
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
4.12.7 Этап подведения итогов
4.12.7 Этап подведения итогов На этом этапе происходят три важные вещи:• Происходят взаимные расчеты, возврат долгов и уплата налогов. Решающим является результат: возвратило ли государство внешний долг или нет, поскольку в последнем случае аукцион по реализации игровой
3.5. Подведение итогов и отчётность
3.5. Подведение итогов и отчётность Подведение итогов и принятие отчётов – процедура, зеркальная месячному (квартальному) планированию и проводится с той же периодичностью. Иногда подчинённые готовят свой персональный отчёт для шефа, иногда готовится один отчёт по
3. Подведение итогов работы склада за сутки
3. Подведение итогов работы склада за сутки Ежедневно, вечером начальник склада проверяет выполнение поставленных перед персоналом задач.До 10–00 утра начальник склада формирует отчёт по работам склада за прошлый день, проверяет правильность и полноту внесения
Подведение итогов
Подведение итогов После завершения работы полезно совместно с коллегой, особенно если он (она) новичок, проанализировать все этапы и подвести предварительные итоги. При этом следует выполнить следующее:• сравнить результаты с критериями, которые были установлены ранее,
Подведение итогов
Подведение итогов В конце совещания разумно удостовериться в том, что все его участники согласны с принятым решением. Необходимо также восстановить в памяти все принятые решения. Сделать это можно:• подводя итоги и еще раз объявляя о принятых решениях. Та к вы будете
Глава 10 Подведение итогов
Глава 10 Подведение итогов 10 принципов маркетинга 3.0 Создание связи между маркетингом и ценностями проходит в три этапа. На первом маркетинг и ценности полярны, т. е. прямо противоположны. Как уверены многие бизнесмены, для маркетинга вовсе не требуется, чтобы компания
6.5. «Подведем неутешительные итоги…»: подведение итогов аттестации
6.5. «Подведем неутешительные итоги…»: подведение итогов аттестации Если все кажется легким, это безошибочно доказывает, что работник весьма мало искусен и что работа выше его разумения. Леонардо да Винчи По результатам проведенной аттестации аттестационная комиссия
Подведение итогов проекта
Подведение итогов проекта Сделайте выводы из полученного опыта, как лучше вести дела и как избежать ошибок. (Подробно о проведении собрания по обсуждению итогов проекта — в главе
Подготовка к обсуждению итогов проекта
Подготовка к обсуждению итогов проекта Подведение итогов проекта — это оценка достигнутых результатов, проделанной работы и мероприятия, направленные на: • признание успеха проекта и людей, добившихся этого успеха; • признание оправдавших себя методов и подходов, с
Подготовка к обсуждению итогов проекта
Подготовка к обсуждению итогов проекта Соберите и подготовьте следующую информацию:• о достигнутых результатах;• о соблюдении графика работ;• о расходах материальных ресурсов;• об изменениях в задачах, графике и бюджете в процессе выполнения проекта;• о
Проведение совещания по обсуждению итогов проекта
Проведение совещания по обсуждению итогов проекта Темы обсуждения.• Выполнены ли поставленные задачи?• Был ли выдержан график работ?• Не перерасходован ли бюджет?В отношении возникших затруднений.• Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были
Подведение промежуточных и окончательных итогов
Подведение промежуточных и окончательных итогов Ваши клиенты вряд ли понимают то, что вы говорите, в 80 случаях из 100. Скажу по-другому, 80 % того, что вы говорите, клиент не понимает по многим причинам. Он может запутаться в ваших доводах. Он может отвлечься на что-то другое в
Подведение итогов
Подведение итогов Что ж, пришло время подведения итогов. Если вы, дорогие мои читатели, не просто листали эту книгу и даже не просто ее читали, а работали по ней, узнавая что-то новое или освежая уже знакомое, то ваш успех в индустрии сетевого бизнеса просто дело