Приложение 3
Справка по выполнению показателей премирования сотрудников ОАО «Альфа-Стрела» за_квартал 201_ года
© Мансуров Р. Е., 2011
© Оформление, издательство «БХВ-Петербург», 2011
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Конкретный PR для Нового года Казалось бы, ну какой PR может быть у всеми любимого праздника? Кому нужно пиарить и без того известный всем день календаря? Все очень просто: PR может быть конкретный, и нужен он именно вам!Важно пропиарить не столько сам праздник, сколько
Справка об авторе Масленников Роман Михайлович– кандидат философских наук;– генеральный директор PR-агентства «ПРОСТОР: PR & Консалтинг»;– Председатель Подкомитета по проблемам качества и развития услуг в сфере связей с общественностью Московской
Седьмой критерий. Учет соотношения роста результативности сотрудников вследствие внедрения данной системы и затрат (временных, человеческих, финансовых) на внедрение, сбор, обработку показателей и поддержку процесса От этого зависит, будет ли данная система
Биографическая справка Биографические справки имеются в архивных материалах организации на всех сотрудников руководящего звена, а также составляются на любое лицо, занимающее штатную должность, когда в этом возникает необходимость. Основой для составления
VI. Как КММ меняется от года к году Каждый год компания ставит перед собой новые цели, как правило, более высокие, чем раньше. Следовательно, от каждого МпП тоже ожидается увеличение дохода. К вопросу увеличения годового плана компания и МпП подходят с разных сторон. Одна из
Приложение 7. Сборник вопросов/ответов по проведению аудита статистических показателей выставочных мероприятий (составлен по правилам РСВЯ) Источник: компания «РуссКом Ай-Ти Системс», аудиторская компания
Приложение 1 Показатели и размеры премирования по результатам производственной деятельности сотрудников ОАО
Приложение 2 Перечень производственных упущений, за которые сотрудники ОАО «Альфа-Стрела» могут лишаться премии полностью или частично 1. Нарушения правил эксплуатации, должностных инструкций работником и приведшие: к аварии или ее развитию; к поломке оборудования; к
Приложение 4 Шаблон отчета расчета полезной эффективности ИТ-сотрудников и ИТ-подразделения в целом Повременный отчет ИТза периодс dd. mm. yyyy по dd. mm. yyyyНорма часов:
2.3. «Штрафы – хороший способ заработать денег… для премирования сотрудников» Другой руководитель, имеющий своим девизом поговорку «Деньги решают все», немилосердно карал сотрудников за каждый допущенный промах «рублем». По его мнению, нет более действенной мотивации,