Самый большой миф о найме на работу
Самый большой миф о найме на работу
Еще один хороший вопрос, который задают претенденты: «Обычно резюме висит на headhunter.ru, где человека находят и переманивают». Это самый большой миф, в который верят люди . Звучит примерно так: «Если я размещу на сайте описание продукта, клиенты сами будут появляться и делать заказ».
На практике все иначе: человек создает интернет-магазин, но никто не приходит и не покупает. Ваша задача – увеличить шансы на успех, быть проактивным и самому добиваться лучших условий, а не ждать, пока они появятся.
Составьте список из 25 компаний, в которых вы хотели бы работать. Наверняка в вашем городе есть организации, в которые неплохо было бы устроиться.
1. ___________________________________
2. ___________________________________
3. ___________________________________
4. ___________________________________
5. ___________________________________
6. ___________________________________
7. ___________________________________
8. ___________________________________
9. ___________________________________
10. ___________________________________
11. ___________________________________
12. ___________________________________
13. ___________________________________
14. ___________________________________
15. ___________________________________
16. ___________________________________
17. ___________________________________
18. ___________________________________
19. ___________________________________
20. ___________________________________
21. ___________________________________
22. ___________________________________
23. ___________________________________
24. ___________________________________
25. ___________________________________
Вы делаете хит-лист. Помимо размещения резюме на headhunter.ru сами звоните, пишите и атакуйте. Если у вас плохое резюме, из 100 сделанных запросов вам ответят пять компаний. В одну из них вас пригласят на встречу. При этом могут взять или не взять на работу.
Если резюме среднее, из 100 запросов будет 5 встреч – 5 % закрытий. Будем рассчитывать на 10 %. Вы сделаете 100 запросов, на которые откликнутся 10 человек, c которыми можно работать дальше. Для этого нужен хит-лист – ведь разослать резюме предстоит не во все места.
Ищите работу, на которой можно приносить компании больше денег . Даже если вы – простой программист, можете подумать, как стать руководителем группы. А этот человек закрывает проекты, которые приносят компании прибыль. Когда он завершает работу, клиент оплачивает счет. Это напрямую связано c деньгами.
Можете работать в pre-sales – быть технарем, который помогает закрывать сделки. Когда продавцы общаются c покупателями, технари компаний также согласовывают кое-какие моменты. Так вы сможете приносить больше денег и пользы. Смотрите вакансии, где есть возможность заработать.
Если хотите остаться в родной компании, можете сказать руководителю: «Я получаю 80 000 рублей. У меня есть два предложения от других компаний – на 120 000 и на 135 000. Я хотел бы остаться у вас, но не за 80 000, которые вы мне платите. Давайте подумаем, что мне делать, чтобы я получал здесь адекватную заработную плату, как предлагают в другом месте».
Некоторые руководители вас пошлют. Нужно быть готовым уйти в другое место . Это может быть второй разговор c начальником, если вы уже обсуждали, что вам делать для увеличения заработка. Теперь можете сказать: «Мне уже предложили работу, давайте подумаем, что можно сделать».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Вопрос 129 Как можно представить себе идеальную работу (работу, которая нравится)?
Вопрос 129 Как можно представить себе идеальную работу (работу, которая нравится)? Ответ Характеристика идеальной работы с точки зрения мотивации Хекмана и Олдхэма:• разнообразие умений и навыков, самоценность и монополизм работника;• целостность работы: выполнение
Глава 7 От приспособления к рынку до влияния на него Медлительность – самый большой враг нововведений
Глава 7 От приспособления к рынку до влияния на него Медлительность – самый большой враг нововведений Президенты компаний настаивают на внедрении инноваций, предлагают сотрудникам заняться этим важным направлением работы и часто сами становятся инициаторами
Большой доверительный секрет
Большой доверительный секрет Вы должны были кое-что заметить, как в «глупом» тексте про ручку, который вы прочитали, так и в тексте для сайта в первой и во второй версиях.Вы должны были заметить, что слова, которые вы читаете, кое в чем похожи. На самом деле вы должны
Глава 2 Самый простой и самый игнорируемый вид рекламы
Глава 2 Самый простой и самый игнорируемый вид рекламы Получив электронное письмо, адресат танцует под электронную музыку. Интернет-традиция, которая почему-то не прижилась Приходила ли вам когда-нибудь в голову мысль подсчитать количество электронных писем, которые
Большой испытательный срок
Большой испытательный срок Идея проста: установите не месячный, а двух-трехмесячный испытательный срок для вашего кандидата.За это время он, с одной стороны, устанет притворяться (если притворяется), с другой – проявит себя на больших, длительных
Слишком большой выбор?
Слишком большой выбор? Реальность нашего цифрового века такова, что все может стать доступным. Торговцы в Интернете предлагают такой объем, который невозможно было даже представить всего 10 лет назад — миллионы продуктов во всех возможных вариантах и комбинациях. Однако
Самый большой нож
Самый большой нож Итак, что же входит в «комплект вооружения», полученный вместе с MBA?Первое – это, конечно, чисто академическая составляющая: как строить и обсчитывать финансовые модели, рассчитывать балансы, планировать систему финансирования или структуру
Ошибка 25 Руководитель компании не участвует в найме каждого сотрудника
Ошибка 25 Руководитель компании не участвует в найме каждого сотрудника Персонал предприятия – это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей. Ли Якокка Когда-то в вашем бизнесе настанут такие времена, что вам не
Основная проблема при найме персонала
Основная проблема при найме персонала Тяжело уволить сотрудников, которые давно работают в компании. Хотя порой они становятся не столь эффективными: не придерживаются сроков, не показывают стабильных результатов или просто просиживают штаны в офисе. Но уволить их не
Алексей Сергеев: самый большой успех еще впереди
Алексей Сергеев: самый большой успех еще впереди Образование: 45-й физико-математический интернат, неоконченный физфак ЛГУ, Государственный институт психологии и социальной работы, НОУ ИПК «Теменос». Плюс более 40 тренингов и дополнительных программ длительностью от 1 дня