Третий день
Третий день
Если вы решили сменить место работы, главное – улучшить резюме. Цель – иметь как можно больше козырей на руках. Поэтому сейчас вы прикладываете усилия, чтобы поднять свои результаты и продемонстрировать этот факт в другой компании .
На что обращать внимание при выборе нового места работы? Большинство считает, что это социальные пакеты, зарплата, коллектив, престиж работодателя, возможность развития и характер самой работы.
Но давайте перейдем в сферу спорта. Реально ли достичь там больших успехов без хорошего тренера? Чьи результаты будут лучше – спортсмена-одиночки или человека, который занимается под руководством наставника? Ответ очевиден.
Почему-то не все осознают, что в карьере все происходит аналогичным образом. С хорошим тренером вы будете расти намного быстрее, чем обычные люди, не имеющие такого преимущества.
Если вы – наемный сотрудник, лучшим наставником может стать именно руководитель. Поэтому, выбирая работу, в первую очередь смотрите на непосредственного начальника. В общении c ним вы будете проводить больше всего времени.
Ведь вы часто пересекаетесь: он ежедневно ставит какие-то задачи, контролирует, пинает и т. д. Особенно обращайте внимание на личностные качества. Он должен быть ответственным, дисциплинированным, пунктуальным, умело управлять людьми.
Конечно, сразу все не поймешь, но есть интересная особенность: мы правильно оцениваем людей c первого взгляда и после нескольких минут общения. Так что стоит ориентироваться на первое впечатление.
Самому быть наставником для начальника – плохой вариант. Это говорит о том, что ваши управленческие навыки выше и вы остаетесь без тренера. Некому тянуть вас наверх, наоборот – окружение толкает назад. Адекватный руководитель, естественно, стремится развивать свою команду.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Третий шаг
Третий шаг Отметьте, где проходят основные клиентские потоки в вашем районе, то есть где наблюдается максимальная концентрация людей. Обычно она имеет место на перекрестках, возле торговых центров, рядом с метро. Важно не только зафиксировать на карте эти точки, но и
Третий шаг
Третий шаг Внедрение так называемого «включателя бонусов».«Включатель бонусов» – это условия, которые должны выполняться сотрудником, чтобы он мог получить бонусы. Например – соблюдение правил, предписанных в скрипте разговора с
Вопрос третий: «что»?
Вопрос третий: «что»? Здесь необходимо подумать о следующем:1. Что вы будете обещать как персональный бренд?2. Какие услуги вы предлагаете?3. Что именно вы обещаете: надежность, спокойствие, качество?4. Как вас должны воспринять?Важно определиться с формулировкой
Шаг третий
Шаг третий Составьте стратегию вашей активности в соцсетях. Если вы хотите отделить личную жизнь от работы, заведите публичную страницу. Паблик дает широкие возможности для привлечения и удержания подписчиков и дальнейшего PR. Продумайте контент для наполнения своей
Третий вариант
Третий вариант Преимущество такой системы вознаграждения – в ее прозрачности, понятности (каждый менеджер может просчитать свою результативность, а значит, и размер премии), гибкости, динамичности: при изменении стратегии (ситуации) вы можете поменять цели, KPI и вес, а
4.11.8 Третий этап
4.11.8 Третий этап Третий этап может быть, но его может и не быть.На третьем этапе осуществляется экспресс-оценка деловых качеств участников.Участникам раздаются специальные листы оценки, в которых каждый участник стандартизованным образом выражает свое мнение о деловых
Шаг третий: продемонстрируйте выгоду
Шаг третий: продемонстрируйте выгоду Скажите человеку, что во Вселенной 300 миллиардов звезд, и он вам поверит. Скажите человеку, что тарелка, которую вы ему передаете, очень горячая, и для того чтобы вам поверить, он дотронется до нее. Мик Джаггер, музыкант. К этому
Кто третий?
Кто третий? Какая пара будет следующей? А или I? На типичном пути краткосрочному результату отдается предпочтение перед долгосрочным. Этот выбор характерен для западного общества и принципиально отличается от выбора восточных культур. А присоединяется к танцу, но станет
Акт третий Улучшайте и репетируйте
Акт третий
Шаг третий
Шаг третий 1. Исследование и построение ценностно-мотивационной структуры личности трудового коллектива.На данном этапе читателю предоставляются инструкции и описание методологии проведения исследования ценностно-мотивационной структуры личности трудовых
День третий
День третий В 10.00 нас уже ждал трансфер в местную марину, мы взяли декоративную лодку и пошли под «железным стакселем» вдоль берега. А поскольку с лодки никто не убежит, я взял интервью у участников мастер-майнда. Вы можете найти эти интервью на моем блоге alex-ayvengo.ru.Мы
День третий
День третий Все ждали Ричарда Бренсона, и он наконец приехал!Необычайно светлый человек. Сила влияния поразительная – одним только присутствием меняет сознание людей. Предприниматель от Бога, прошедший через взлеты и падения. Уверен, вы читали его книги.Вот несколько