Как определишь, кто вам нужен, когда и насколько
Как определишь, кто вам нужен, когда и насколько
Совершенно очевидно, что успех проекта зависит от вашей способности найти квалифицированный персонал, способный выполнить все работы. Для этого вам нужно:
• определить, какие знания и навыки понадобятся для выполнения работ проекта;
• подобрать исполнителей для каждой работы;
• определить трудоемкость работ для привлекаемых исполнителей;
• составить расписание участия исполнителя в проекте, если он привлекается на неполный рабочий день.
Далее в главе описано, как выбрать самых подходящих исполнителей для вашего проекта. А затем — как добиться лучшего применения их знаний и навыков для выполнения проекта, даже если его участников подбирали не вы.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
2.4. Когда стоимость создается, а когда – нет
2.4. Когда стоимость создается, а когда – нет Рассмотренные два численных примера демонстрировали создание стоимости инвестиционными предложениями. Означает ли это, что любое увеличение объемов деятельности и капитала компании порождает рост стоимости. К сожалению,
2.4. Выработка активной позиции. Тест 3. Насколько хорошо я умею общаться с людьми? Тест 4. Насколько я сильный лидер?
2.4. Выработка активной позиции. Тест 3. Насколько хорошо я умею общаться с людьми? Тест 4. Насколько я сильный лидер? Все тростники в зарослях одинаковы видом, Но из одного тростника получается сахар, А из другого – только циновка. Джавахир аль-Асмар ТЕСТ 3. Насколько хорошо я
Маркетинг топменеджера. Нужен ли он? Что делать, если нужен?
Маркетинг топменеджера. Нужен ли он? Что делать, если нужен? Маркетинг первого лица не помешает и даже поможет, если вы, как топ, будете:– благоприятно влиять на имидж компании, на ее известность;– не стесняясь, активно продвигать компанию;– продавать ее решения.Помните,
1. Кому нужен прогноз продаж (и, к сожалению, кому не нужен)
1. Кому нужен прогноз продаж (и, к сожалению, кому не нужен) 1.1. Активные и пассивные продажиВ своей книге «Relationship Marketing» уважаемый мною Реджис Маккена сделал такое заявление: «Состоялись похороны продавцов». Он имел в виду, что маркетологи настолько грамотно соберут вокруг
Как определишь ограничения
Как определишь ограничения В данном случае вас интересует мнение людей, которые могут повлиять на выполнение проекта, и тех, кто в нем заинтересован. Пока не надо задумываться, приемлемы ли эти ограничения. Сначала нужно их только определить.Виды ограниченийЛюди, имеющие
Когда нужен постскриптум в бизнес-тексте?
Когда нужен постскриптум в бизнес-тексте? Кто из вас использует постскриптум?Осмелюсь предположить, что систематически – немногие. А вот и зря. В коммерческих текстах и письмах информация, помещенная в постскриптум, способна творить чудеса.Если следовать классическим