Анкета для оценки выступления
Анкета для оценки выступления
Наблюдая за выступлением политического лидера или ваших коллег на собраниях, конференциях, бизнес-презентациях, попробуйте проанализировать увиденное, ответив на следующие вопросы.
А. Содержание и структура выступления
1. Что было сказано вначале? Каков эмоциональный фон?
Было ли сказано, почему презентация важна для слушателей, были ли приведены краткая структура выступления, регламент? Была ли фраза-переход к основной части?
2. Четкость структуры выступления: была ли разделена основная часть презентации на несколько структурных блоков? Был ли каждый структурный блок основной части завершен промежуточными выводами и мостиком-переходом к следующему блоку?
3. Выделялись ли наиболее важные посылы, фразы, ключевые высказывания паузами и интонациями?
4. Использование модели СВ: использовалась ли модель СВ – перевод свойств предложения, проекта, компании, услуги в выгоды для клиентов?
5. Использовалась ли в заключении структуризация итогов вокруг цифры 3 или 2?
Например: «В заключение я хочу обратить ваше внимание на три причины, почему стоит работать именно с нами. Первая причина…, вторая причина…, третья причина…»
Причинами являются прямые или косвенные выгоды от вашего предложения для клиентов. Был ли в конце призыв к каким-либо действиям? Каков эмоциональный фон заключительных слов?
6. Наличие в речи программирующих оборотов типа: «Обратите особое внимание…», «Что важно…»
Б. Невербальное поведение
Глаза: на кого смотрел, была ли привязка только к одному слушателю?
Руки: заметно ли волнение, нейтральное положение рук, жесты-паразиты.
Поза: устойчивая, энергичная, несобранная, авторитарная, экспертная?
В. Характеристики речи
1. Скорость, интонации, паузы, артикуляция.Сначала замечаем что-то в чужих выступлениях, затем начинаем замечать в своих.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Анкета комсостава
Анкета комсостава Очень толковая анкета! По ней многое понятно и без особых пояснений. Вот некоторые нюансы, на которые, по моему мнению, имеет смысл обращать особое внимание при анализе этой анкеты.• Раздел «Личные данные» – если он явно недозаполнен, причина, скорее
Анкета «Анализ удовлетворенности потребностей»
Анкета «Анализ удовлетворенности потребностей» Фактически эта анкета (важный нюанс!) показывает не удовлетворенность потребностей, а как раз наоборот – степень неудовлетворенности данной потребности:• если сумма баллов – менее 14, то потребность считается
Анкета самодиагностики управленческого стиля
Анкета самодиагностики управленческого стиля А вот что пишет один из ведущих экспертов нашей Компании – Марина Борисовна Герасимова – про анализ результатов Анкеты самодиагностики управленческого стиля. Эта анкета используется при проведении конкурсов на
Анкета: ключевые проблемы в продажах
Анкета: ключевые проблемы в продажах 1. Управление продажами.1) Кажется, что работа идет, но результаты очень слабые. Мало не только оплат, но даже выставленных счетов. И совершенно непонятно, в чем проблема.2) Отдел продаж работает как раньше, а продажи почему-то стали
7 Анкета изменения поведения
7 Анкета изменения поведения Более сложная, но и более достоверная методика: полученные данные можно действительно использовать для составления объективной картины происходящего.Сбор информации вы можете организовать как в электронной, так и в бумажной форме.
Анкета
Анкета В большинстве случаев анкета – эффективный инструмент сбора информации. У работодателя должна быть стандартная форма анкеты. Если она отсутствует, ее нужно составить. Только правильно составленная анкета помогает собрать разнообразную информацию о претенденте
Анкета Смелой цели
Анкета Смелой цели Что для вас самое значимое?Единственно важными для вас должны быть прорывы. А вовсе не что-то, что вы можете легко совершить в последующие несколько дней, недель или месяцев.1. Что вам представляется единственно значимым для роста бизнеса или
Анкета. Измерение и диагностика организационной культуры
Анкета. Измерение и диагностика организационной культуры Краткие рекомендации по заполнению анкеты (табл. 3.1). Каждый из шести вопросов предполагает четыре варианта ответов. Распределите баллы по 100-бальной шкале оценки между четырьмя вариантами в соотношении, которое в
Анкета. Качество трудовой жизни
Анкета. Качество трудовой жизни I. Квалификация. 1. Должность _____________________________________________ 2. Стаж работы в организации _______________________________ 3. Общий стаж работы по этой специальности _________________ II. Знания и умения[3]. 4. Прежде приобретенные знания на данной работе Вы: • утратили
Приложение 1. Анкета для изучения сегментов потребителей
Приложение 1. Анкета для изучения сегментов потребителей Цели проводимых маркетинговых исследований:– определение сегментов потребителей;– выявление перечня необходимых услуг;– выяснение причин, которые не устраивают клиентов.АнкетаУважаемый(ая) __________!Мы
Анкета сбора контактов
Анкета сбора контактов Первые три графы, которые заполняет клиент в анкете, стандартные:? Фамилия, имя.? Контактный телефон.? Адрес электронной почты.Если взять за основу прошлый пример, где покупателю нужен был холодильник, то мы уверены, что взять контактный телефон не
Заключение Анкета карьериста, не боящегося кризиса
Заключение Анкета карьериста, не боящегося кризиса Теперь, когда вы в курсе самых эффективных методик формирования своей карьеры, правил ценообразования на ваши услуги, самых актуальных статей российского законодательства, трудовых заповедей и самых главных
Глава 9 Анкета для лидера
Глава 9 Анкета для лидера Единственной преградой для воплощения наших планов на завтра будут наши сегодняшние сомнения. Давайте же идти вперед с твердой верой, которая будет поддерживать наши начинания. Франклин Рузвельт Лучшие среди лидеров – те, кто полностью