3.7. Примеры расчета эффективности мероприятий по стимулированию
3.7. Примеры расчета эффективности мероприятий по стимулированию
В данном разделе мы рассмотрим объемные примеры расчетов эффекта и эффективности мероприятий по стимулированию. Эти примеры – условные, достаточно сложные и подробные с точки зрения расчетов.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
9.2. Методы расчета экономической эффективности управленческого труда
9.2. Методы расчета экономической эффективности управленческого труда Процесс управления производством воздействует на всю многостороннюю деятельность предприятия, что позволяет определить влияние управленческого труда на множество показателей производственной
2.1. Цели проведения мероприятий по стимулированию
2.1. Цели проведения мероприятий по стимулированию Развитие методов стимулирования продаж позволяет реализовывать все большее количество маркетинговых целей фирмы. Изменился подход к применению методов. Если раньше они применялись в основном для реализации
2.7. Инициаторы проведения мероприятий по стимулированию
2.7. Инициаторы проведения мероприятий по стимулированию Тот, кто проводит мероприятия по стимулированию, определяет цели. По составу и характеру инициаторов проведения мероприятий по стимулированию можно выделить следующие организации и их коалиции:• розничная
2.9. Период действия мероприятий по стимулированию
2.9. Период действия мероприятий по стимулированию Большинство мероприятий по стимулированию связаны с ограниченными периодами времени. В то же время развитие системы дисконтных карт, не имеющих ограничений по сроку использования, привело к возникновению бессрочных
3.1. Что можно рассматривать в качестве эффекта от проведения мероприятий по стимулированию?
3.1. Что можно рассматривать в качестве эффекта от проведения мероприятий по стимулированию? Определим понятия «эффект» и «эффективность». Эффект – результат, полученный от проведения кампании или мероприятия по стимулированию с учетом применения определенных бонусов
Эффективность кампании по стимулированию в целом
Эффективность кампании по стимулированию в целом Существуют две точки зрения на то, какой показатель затрат следует использовать при расчете показателя эффективности в целом. Согласно одному мнению, необходимо оценивать все затраты: производственно-коммерческие и
4.5. Как рассчитывать бюджет на проведение мероприятий по стимулированию
4.5. Как рассчитывать бюджет на проведение мероприятий по стимулированию Бюджет на стимулирование – одна из составных частей бюджета на коммуникацию. В [25, 72, 77, 84] приводится в общей сложности девять методов формирования бюджета на массовые коммуникации и рекламу.1.
Приложение 1 Смета кампании по стимулированию
Приложение 1 Смета кампании по стимулированию
Приложение 3 Организация кампании по стимулированию
Приложение 3 Организация кампании по стимулированию В данном примере рассмотрены организационные и технические аспекты регулирования кампании по стимулированию фирмы Coca-Cola под названием «Жажда большого футбола» [35].Описание мероприятия.• Цели – увеличение объема
Методы расчета
Методы расчета Сумма рекламного бюджета может быть определена с помощью многих методов, как достаточно простых (например, в процентах к объему сбыта), так и весьма сложных (многочленные математические модели). Рассмотрим несколько наиболее часто используемых моделей. У
Приложение 4 Шаблон отчета расчета полезной эффективности ИТ-сотрудников и ИТ-подразделения в целом
Приложение 4 Шаблон отчета расчета полезной эффективности ИТ-сотрудников и ИТ-подразделения в целом Повременный отчет ИТза периодс dd. mm. yyyy по dd. mm. yyyyНорма часов:
1.3. Система мер по стимулированию сотрудников
1.3. Система мер по стимулированию сотрудников С чего начать?– Совещание можно считать открытым! – провозгласил начальник отдела дистрибуции Кряквин, умудрившись затолкать в рот с десяток печенюшек, разложенных на тарелочке.– Господин Кряквин! – генеральный с укором