Ценности современных молодых людей в возрасте до 30 лет
Ценности современных молодых людей в возрасте до 30 лет
Оценка лицами до 30 лет ориентации их сверстников на определенный перечень жизненных целей и принципов зависит в первую очередь от субъективного переживания ими собственного благополучия или неблагополучия. Оптимистичной оценки преобладающего числа окружающих их целеустремленных людей придерживаются лица, считающие себя благополучными, а «неблагополучные» имеют пессимистические настроения.
Таким образом, оптимистичные настроения и положительные оценки окружающей действительности имеют люди, склонные оценивать свое нынешнее положение как благополучное, а пессимистические настроения люди связывают с субъективным переживанием своей зависимости от факторов материальной, бытовой (жилищной) и семейной неустроенности.
Представляется вполне естественным, что для молодых людей наиболее значимыми являются характеристики и принципы, важные исключительно для личного общения, так как именно до 30 лет люди проходят стадию первичной социализации и освоения норм первичных групп: родственники, друзья, сверстники, коллеги.
При этом для ситуации опосредованного и «анонимно-функционального» общения, при котором нас интересует не столько личность другого человека, сколько выполнение некоторой функции, требуются иные качества: коммуникативные, статусные, профессиональные.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 1. Реклама в современных СМИ
Глава 1. Реклама в современных СМИ Средства массовой информации являются объектом пристального внимания не только со стороны общественности и вызывают серьезный интерес не только у ученых, стремящихся объяснить влияние СМИ как общественного института и изучить ту роль,
Кандидаты в возрасте 45+
Кандидаты в возрасте 45+ Это еще одна распространенная причина жалоб: дискриминация по возрасту, «взяли другого только потому, что он моложе». Жаловаться бесполезно и бессмысленно. Надо понять, почему так говорят.Повторю в «двадцатый» раз: врать нельзя, ни в резюме,
2.1. Кардинальные различия «молодых» и «старых» организаций сквозь призму лояльности
2.1. Кардинальные различия «молодых» и «старых» организаций сквозь призму лояльности Начнем с того, что постараемся разграничить понятия. Что есть «старая» и «молодая» организация? Что мы понимаем под их «возрастом» и какова система отсчета «лет». Есть предложение
2.2. Результирующие факторы в «молодых» организациях
2.2. Результирующие факторы в «молодых» организациях Перед тем как начать рассматривать результирующие факторы, следует ввести новое понятие. Результирующий фактор – фактор, определяющий результат. В нашем случае – результат нелояльности персонала. Результирующий
2.4. Типичные ошибки руководителей в «старых» и «молодых» организациях
2.4. Типичные ошибки руководителей в «старых» и «молодых» организациях Вопрос повис в воздухе: где не досмотрели, где ошиблись наши руководители, почему их ошибка случилась «как-то непредсказуемо» и почему на тот момент не оказалось рядом противоядия? Есть золотой ответ
Глава 4. Как мотивируется труд современных людей
Глава 4. Как мотивируется труд современных людей Существует множество теорий, объясняющих поведение человека в процессе труда.За вторую половину ХХ века разработано много теорий мотивации личности, в которых показано, что истинные причины, заставляющие человека
6.3. Развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом
6.3. Развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом молодые сотрудники с потенциалом — это люди, которые в перспективе могут занять ключевые должности в организации. На сегодняшний день существует множество определений и еще больше названий этой категории:
Смерть в младенческом возрасте
Смерть в младенческом возрасте Здоровое Младенчество обеспечивается благодаря балансу роста и наличия денежных средств. Основатели здоровых компаний–младенцев ощущают свою способность контролировать операции. Они имеют поддержку в семье, и ни один из повседневных
Ищите молодых разработчиков
Ищите молодых разработчиков Для разработки «продвинутых» мобильных приложений нужна активная молодая команда. Разработчики отлично справляются с мобильными проектами, оптимизируя функционал существующих программных решений под мобильные платформы. Пример таких
В каком возрасте вы можете стать гуру
В каком возрасте вы можете стать гуру Некоторые беспокоятся: «А не рано ли мне становиться гуру? Ведь мне только 20 лет». Нет, совсем не рано. Чем раньше вы начнете, тем лучше.Поймите, что вы не станете гуру мгновенно. Это планомерная работа. Постоянная. Зато потом она