5.3. Усиление замечаний и предложений
5.3. Усиление замечаний и предложений
Очень часто по ходу обсуждения клиент делает замечания или предложения. Агент должен не игнорировать их, а включать их в обсуждение выгодным для себя способом. Для этого ему необходимо следующее.
1. Согласиться с замечанием. Всегда, когда рекламодатель делает замечание, которое может быть усилено, в первую очередь нужно согласиться с замечанием. Соглашаясь с замечаниями рекламодателя, которые благоприятны для агента, он увеличивает шансы на то, что клиент сделает больше благоприятных замечаний в соответствии с целями продавца рекламы. Например:
Клиент:
Я слышал, что один из ваших журналистов получил премию Фонда экономики и развития…
Агент:
Это действительно так. У нас работают отличные журналисты…
2. Увязать замечание с выгодами предложения агента. Если клиент упоминает потребности, которые могут быть удовлетворены рекламой в данной газете, представитель носителя должен усилить эти заявления.
В переговорах очень важно увеличить количество замечаний, которые агент может усиливать. Усиление замечаний позволяет показать клиенту то, что он сказал, действительно важно. И если разговор продолжится, то клиент сделает еще ряд благоприятных для агента высказываний. Например:
Клиент:
Я думаю, что с таким бизнесом, как мой, лучше всего использовать рекламу в прессе…
Агент:
Согласен с вами. Давайте рассмотрим, какие газеты вам могут быть наиболее полезны…
Или
Клиент:
Вашу газету после меня читают по очереди мои жена и сын…
Агент:
Да, согласно исследованиям наша газета фактически является семейной, и в каждом доме ее читают от трех до пяти человек. Читают и те, кто принимает решение о покупке, и те, кто влияет на принятие решения. Естественно, это существенно повышает эффективность рекламы…
ПРИМЕР
ЗАМЕЧАНИЯ РЕКЛАМОДАТЕЛЯ, КОТОРЫЕ АГЕНТУ СЛЕДУЕТ УСИЛИТЬ
«У вас такие классные заголовки…»
«Мне нравится ваша компоновка рекламы, ее разброс по полосам…»
«Мои коллеги неплохо отзывались о ваших рекламных сотрудниках…»
«Судя по обилию рекламы, ваша газета пользуется популярностью…»
«У вашей газеты неплохие позиции в рейтинге…» И т. д.
ПРИМЕР
ФРАЗЫ, КОТОРЫЕ АГЕНТ МОЖЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ДЛЯ ВЫРАЖЕНИЯ СОГЛАСИЯ
«Вы абсолютно правы…»
«Точно! И это одна из причин…»
«Да, я знаю, что вы имеете в виду, и наша газета делает…»
«Совершенно верно…»
«Несомненно…»
«Очень интересно!..» И т. д.
Иногда клиент не делает заявлений, которые можно усилить. В таком случае можно использовать вопросы, чтобы их выявить. Для того чтобы сделать это, агент должен сначала решить, какой ответ он хочет услышать от рекламодателя, и потом использовать подходящий прямой вопрос, чтобы добиться этого ответа.
Продавец рекламы использует ту часть ответа клиента, которая позволяет ему познакомить рекламодателя с преимуществами своей газеты и сделать после этого усиливающее заявление. Например:
Клиент:
Ваше предложение интересно, но на сегодня я удовлетворен своей рекламной работой…
Агент:
И вы, конечно же, думаете сохранить сегодняшнее положение в ваших делах и в дальнейшем, привлекая новых покупателей?
Клиент:
Разумеется…
Агент:
Значит, вы думаете сохранить сегодняшнее положение в ваших делах и в дальнейшем, привлекая новых покупателей. Как мы видим по исследованиям, основная часть ваших новых покупателей – это читатели нашей газеты…
Не нужно усиливать неблагоприятное для продажи рекламы высказывание клиента. Это увеличивает вероятность того, что возражение будет постоянно возобновляться в голове рекламодателя.
Таким образом, очень важно, чтобы агент помнил: неблагоприятные замечания и возражения нужно не усиливать, а переводить их в позитивное русло, задавая непрямые вопросы. Например:
Клиент:
Все очень интересно, но едва ли ваша газета подходит нам с точки зрения качества воспроизведения иллюстраций?
Агент:
Почему вы так думаете?
Также не следует усиливать ироничные замечания. Их лучше проигнорировать или по возможности отшутиться.
ПРИМЕР
ФРАЗЫ РЕКЛАМОДАТЕЛЯ, КОТОРЫЕ НЕ СЛЕДУЕТ УСИЛИВАТЬ
«На радио такие низкие цены…»
«Говорят, эффективность рекламы в популярных газетах снижается…»
«Я слышал, ваш редактор еще тот…»
«Вообще-то, я предпочитаю иметь дело с телевидением…»
«Ваша газета была вынуждена дать опровержение…»
«Какая-то нелепая заметка была во вчерашнем номере…» И т. д.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Усиление предложения визуальными средствами
Усиление предложения визуальными средствами Около 80% всей новой информации запоминаются человеком визуально. Видимые им объекты помогают наиболее достоверно, полно и быстро сформировать образ предлагаемого. Поэтому наиболее удобным для него является восприятие не
Усиление замечаний и предложений
Усиление замечаний и предложений Очень часто по ходу обсуждения клиент делает замечания или предложения. Агент должен не игнорировать их, а включать их в обсуждение выгодным для себя способом. Для этого ему необходимо следующее.1. Согласиться с замечанием. Всегда, когда
«Усиление продаж»
«Усиление продаж» В книге «Усиление продаж» продолжают рассматриваться те же вопросы, которым посвящена книга «Построение отдела продаж», которую Вы сейчас держите в руках.Вводный раздел книги рассказывает о том, как усилить работу имеющегося отдела продаж и повысить
Шаг XI. Усиление новой реальности
Шаг XI. Усиление новой реальности К этому времени вы уже видите плоды своих усилий. Люди лучше ладят друг с другом. Оргструктура интегрирована и отражает видение и миссию. Создаются планы и воплощаются с хорошим результатом. С любыми возникающими проблемами организация
16.6. Градация (усиление воздействия)
16.6. Градация (усиление воздействия) Нарастание силы аргументов, усиление выразительности слов, насыщенности фраз. Можно взять также синонимичный термин из музыки – крещендо. Я лично использую понятие крещендо при описании стратегии ведения переговоров, когда каждый
Фанки-бизнес — это повсеместное усиление конкуренции
Фанки-бизнес — это повсеместное усиление конкуренции На Западе мы выросли с верой, что чем больше, тем лучше. Это не обязательно так. Тем не менее, куда ни глянь, всего становится все больше и больше. Больше товаров, больше рынков, больше людей, больше конкуренции. «Больше»
Глава 2. Усиление контакта с клиентами
Глава 2. Усиление контакта с клиентами Онлайн-инструменты в управлении процессом продаж Маркетинговые мероприятия онлайн Приучение клиентов к онлайн-общению Мировой кризис, в разгар которого пишется эта книга, – очень важный и полезный опыт. Наконец-то многие
Усиление местных фирм
Усиление местных фирм Что же тогда может дать сеть для локальной фирмы, чего последняя не может добиться сама? Одна очевидная выгода принадлежности к сети, как для фирм, так и для ее клиентов – это брэнд. Для клиента участие фирмы в международной сети обеспечивает комфорт,
4. Дальнейшее усиление проактивной команды
4. Дальнейшее усиление проактивной команды • Оценка по компетенциям всей организации.• Улучшение взаимного сотрудничества между отделами.• Продвижение принципа «личной ответственности за результат».• Акцент на принципе внутренних кандидатов
Усиление сарафанного радио
Усиление сарафанного радио Самый быстрый и действенный способ превзойти ожидания – это добиться так называемого wow-эффекта.Этот прием применяется в некоторых японских ресторанах. Посетители впадают в состояние тихого шока, когда ни с того ни с сего к ним подходит
«Усиление продаж»
«Усиление продаж» В книге «Усиление продаж» продолжают рассматриваться те же вопросы, которым посвящена книга «Построение отдела продаж».Вводный раздел книги рассказывает о том, как усилить работу имеющегося отдела продаж и повысить его результативность. При этом