4. Дальнейшее усиление проактивной команды
4. Дальнейшее усиление проактивной команды
• Оценка по компетенциям всей организации.
• Улучшение взаимного сотрудничества между отделами.
• Продвижение принципа «личной ответственности за результат».
• Акцент на принципе внутренних кандидатов на повышение.
• Создание специальной программы по удержанию лучших сотрудников.
• Продолжение программы признаний и поощрений.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Усиление замечаний и предложений
Усиление замечаний и предложений Очень часто по ходу обсуждения клиент делает замечания или предложения. Агент должен не игнорировать их, а включать их в обсуждение выгодным для себя способом. Для этого ему необходимо следующее.1. Согласиться с замечанием. Всегда, когда
2.3. Подготовка Вашей команды. Выбор членов команды, психологическая подготовка команды. Ролевая подготовка
2.3. Подготовка Вашей команды. Выбор членов команды, психологическая подготовка команды. Ролевая подготовка Один в поле не воин, или Выбор команды.Участники и роли. Если Вы – глава команды на предстоящих переговорах, Вам предстоит набрать и вышколить Вашу команду так,
Дальнейшее чтение
Дальнейшее чтение Ниже приведена информация о книгах, на которые мы ссылаемся в предыдущих главах, а также дополнительные источники по разным темам. На нашем сайте вы найдете ссылки на все эти книги, а также на различные статьи, блоги, твиты и т. д. Free Agent Nation: The Future of
«Усиление продаж»
«Усиление продаж» В книге «Усиление продаж» продолжают рассматриваться те же вопросы, которым посвящена книга «Построение отдела продаж», которую Вы сейчас держите в руках.Вводный раздел книги рассказывает о том, как усилить работу имеющегося отдела продаж и повысить
Глава 19. Дальнейшее совершенствование навыков убеждения
Глава 19. Дальнейшее совершенствование навыков убеждения Вы должны тренировать свою интуицию — вы должны верить этому слабому голоску, который говорит вам, что именно вы должны сказать, какое решение принять. Ингрид Бергман Навыки убеждения, как и любые другие,
16.6. Градация (усиление воздействия)
16.6. Градация (усиление воздействия) Нарастание силы аргументов, усиление выразительности слов, насыщенности фраз. Можно взять также синонимичный термин из музыки – крещендо. Я лично использую понятие крещендо при описании стратегии ведения переговоров, когда каждый
Дальнейшее сокращение дистрибьюторов
Дальнейшее сокращение дистрибьюторов Мы по-прежнему шли по пути сокращения дистрибьюторов. Самый большой удар пришелся по Москве: из 13 компаний мы оставили всего пять. Три компании поделили между собой город и область, а две другие взяли на себя оптовый канал.
5.3. Усиление замечаний и предложений
5.3. Усиление замечаний и предложений Очень часто по ходу обсуждения клиент делает замечания или предложения. Агент должен не игнорировать их, а включать их в обсуждение выгодным для себя способом. Для этого ему необходимо следующее.1. Согласиться с замечанием. Всегда,
Усиление сарафанного радио
Усиление сарафанного радио Самый быстрый и действенный способ превзойти ожидания – это добиться так называемого wow-эффекта.Этот прием применяется в некоторых японских ресторанах. Посетители впадают в состояние тихого шока, когда ни с того ни с сего к ним подходит
Дальнейшее улучшение вашего бизнеса
Дальнейшее улучшение вашего бизнеса Главное – продолжайте постоянно работать над своим бизнесом.Если вам потребуется более активная помощь с нашей стороны и обратная связь, пишите на maiL@infobusiness2.ru, мы будем рады помочь.В любом случае продолжайте двигаться
5. Дальнейшее развитие теоретических основ науки управления персоналом
5. Дальнейшее развитие теоретических основ науки управления персоналом В дальнейшем наиболее значительные успехи в управлении трудовыми ресурсами были достигнуты в японских и американских фирмах. Исследователями проблем управления персоналом установлена основная
«Усиление продаж»
«Усиление продаж» В книге «Усиление продаж» продолжают рассматриваться те же вопросы, которым посвящена книга «Построение отдела продаж».Вводный раздел книги рассказывает о том, как усилить работу имеющегося отдела продаж и повысить его результативность. При этом