Глава 6 Корпоративная книга продаж
Глава 6
Корпоративная книга продаж
В этой главе мы поговорим о таком важнейшем инструменте повышения эффективности продаж, как Корпоративная книга продаж (ККП).
Корпоративная книга продаж – это документ, отражающий все этапы работы с клиентами, принятые в компании стандарты этой работы и специфику продаж с учетом особенностей товара и компании.
Иными словами, Корпоративная книга продаж должна подробно рассказывать о том, что за продукт продает компания, кому и как именно его надо продавать.
Наличие такого документа в компании позволяет существенно экономить время всем сотрудникам – от новичка до начальника отдела продаж и топ-менеджера компании.
Зачем нужна Корпоративная книга продаж?
Во-первых, ККП необходима для обучения новых сотрудников отдела продаж, особенно если компания активно проводит набор менеджеров по продажам. Гораздо легче проводить обучение, введение в продукт и в корпоративные стандарты с помощью документа, где все эти стандарты описаны.
Во-вторых, ККП может являться инструментом оценки знаний действующих сотрудников.
В-третьих, ККП дает возможность оперативно передавать опыт в другие подразделения и филиалы компании, обмениваться этим опытом.
В-четвертых, ККП – это возможность сохранять знания и опыт в рамках организации и совершенствовать его. Ни для кого не секрет, как высока текучка в отделах продаж. В средней российской компании за год обновляется до 70–80 % менеджеров по продажам. Для того чтобы весь опыт компании по работе с клиентами не пропадал вместе с уволившимися сотрудниками или внутренними тренерами, а аккумулировался, документировался и передавался следующим поколениям продавцов, как раз и необходима Корпоративная книга продаж.
В-пятых, ККП – это инструмент управленческого контроля. Руководитель может в любой момент открыть последнюю версию Корпоративной книги продаж и изучить, что именно и как на сегодняшний день преподносится сотрудникам.
В-шестых, это инструмент оперативного информирования сотрудников о введении новых позиций в ассортименте компании, о проведении маркетинговых мероприятий по поддержке продаж и акций, направленных на реализацию тех или иных товаров, о сезонных скидках и спецпредложениях компании.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Магическая книга продаж
Магическая книга продаж Еще более эффективным инструментом для увеличения конверсии является книга продаж. В нее входят:1. корпоративный сценарий продаж (речевые модули, шаблоны, ответы на вопросы и возражения и т. д.),2. схема бизнеса и продаж, организационная структура
Глава 3 Воронка продаж
Глава 3 Воронка продаж Итак, мы остановились на том, что нам нужно 8–10 кирпичиков на человека в месяц на данном этапе. Стало быть, нам надо понять, сколько контактов с клиентом должен делать каждый продавец, чтобы принести к концу месяца не менее восьми кирпичей –
Глава 5 Техника продаж. Приемы увеличения продаж
Глава 5 Техника продаж. Приемы увеличения продаж Техника продаж снова в цене.До середины 2008 года картина продаж в большинстве отраслей российского рынка была совершенно радужной. Покупали все и у всех. Росла цена на нефть, росли общие доходы компаний и населения.
Кому нужна Корпоративная книга продаж?
Кому нужна Корпоративная книга продаж? 1. Новому сотруднику, который только пришел в компанию и пытается разобраться, что надо продавать и как. Если в вашей компании новичок обязательно проходит процедуру обучения и введения в продукт, это великолепно. Но даже и в этом
Что должна содержать Корпоративная книга продаж?
Что должна содержать Корпоративная книга продаж? Структура книги продаж может быть разной в зависимости от целей и задач компании, ее специфики, а также от того, в каком сегменте работает компания: b2b или b2c.Содержание ККП – это не застывший в камне текст, а живой организм,
Глава 2 Воронка продаж
Глава 2 Воронка продаж Представьте себе воронку, вверху которой расположен человек, потенциальный клиент, а внизу – продажи, в том числе повторные.Верхняя горловина воронки – самая широкая. Она символизирует огромное количество ваших потенциальных клиентов. Они могут
Глава 7 Формула продаж
Глава 7 Формула продаж Формула продаж – очень интересная штука, также необходимая для понимания процессов в вашем бизнесе.Вот эта формула: объем продаж равняется количеству клиентов за определенный период, умноженному на сумму покупки (в среднем).В зависимости от
Глава 1. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Глава 1. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Книга продаж
Книга продаж Новым сотрудникам в компании всегда необходимо адаптироваться. Чем менее регламентирована должность, тем больше период адаптации к новой работе. Если бухгалтеру освоиться на новом месте будет относительно просто, то сотрудникам маркетинга и отдела продаж
Что такое книга продаж
Что такое книга продаж Книга продаж – это свод материалов, правил, методов и подходов к продажам, которые показали и доказали свою эффективность в компании. Одновременно Книга продаж является инструментом стандартизации и совершенствования процесса продаж, быстрого
Как понять, нужна ли вам книга продаж
Как понять, нужна ли вам книга продаж Каковы симптомы того, что вам пора разработать Книгу продаж, которая повлияет на эффективность вашей деятельности и на объем продаж?1. Не выполняется план продаж. Этот симптом имеет место, когда вы несколько месяцев подряд ставите
Книга продаж как решение
Книга продаж как решение ? Процесс продаж становится ясным и предельно понятным для всех сотрудников. Ведь в Книге продаж есть описания бизнес-процессов, технологий продаж и того, как они работают на практике. В ней подробно описаны типовые клиенты, совершающие покупки,
Глава 1. Кому и зачем нужна эта книга
Глава 1. Кому и зачем нужна эта книга Что такое Fast-менеджмент Наша жизнь постоянно ускоряется. Увеличиваются скорости, уменьшаются сроки, захлестывают информационные потоки, растут вычислительные и коммуникационные возможности.По идее, вместе с увеличением количества
Глава 16 Это не бизнес-книга, а источник звонков ваших новых клиентов
Глава 16 Это не бизнес-книга, а источник звонков ваших новых клиентов «Отрицание своего дарования — всегда ручательство таланта». Уильям Шекспир, английский драматург и поэт Ура! Продуманное сегментирование рынка, сужение целевой аудитории принесло свои плоды. Вам