3 Мотивация персонала

3 Мотивация персонала

Снова обращаемся к психологическим потребностям людей. Чего хотят люди?

Они хотят:

   ? кого-то победить, превзойти, опередить;

   ? иметь возможность для личностного роста, самореализации, творчества, постижения мира и его тайн;

   ? достичь вполне конкретного блага или конкретных целей;

   ? обойти конкурента;

   ? карьерного роста;

   ? проявить себя, свой талант, способности и навыки;

   ? проявить свои волевые качества и ответственность;

   ? выбирать характер работы под свои индивидуальные способности и таланты;

   ? участвовать в принятии решений, реализация которых им предстоит;

   ? ясно представлять цели и пути их достижения, понимать смысл и значимость той деятельности, которой они занимаются.

Теперь представьте, что будет происходить, если не выполнять все эти желания, заложенные природой. А будет иметь место поведение «бунтующего детского сада», что, кстати, и происходит на самом деле в подавляющем большинстве предприятий и организаций.

Поэтому все нижеприведенные памятки для менеджера построены на том, чтобы напоминать ему, как использовать силы природы, заложенные в людях, для пробуждения их трудовой активности.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.