Читайте также
Глава 10. Рекомендации по построению системы планирования и бюджетирования инвестиций
10.1. Общие требования к системе планирования и бюджетирования инвестиций
Целесообразно систему планирования, бюджетирования и контроля инвестиционных решений строить на общих
Каковы подходы М. Вебера к проблеме ограничения власти бюрократии в различные исторические эпохи?
М. Вебер рассматривал различные механизмы, позволяющие в той или иной мере ограничить властные притязания бюрократии. С точки зрения М. Вебера все проанализированные им
Различные подходы к вознаграждению executives
Есть ли смысл дифференцировать вознаграждение топ-менеджеров, и особенно наемных генеральных директоров, с учетом целей и ценностей собственника? Скорее всего, есть. И начинать нужно с подбора персонала. Уже в самом начале,
3.1. Определение системы процессов организации
В главе 3 рассмотрим методику описания системы процессов организации. Приведем определение системы процессов.
Система процессов (архитектура процессов) – совокупность всех взаимосвязанных и взаимодействующих процессов
3.2. Цели разработки системы процессов организации
Практика показывает, что задача создания адекватной системы процессов актуальна для организаций различного масштаба: от крупных холдингов до небольших частных компаний. Приведу несколько примеров.
Пример. Один
3.3.1. Структурный подход к построению системы процессов компании
Структурный подход наиболее прост и понятен для руководителей и сотрудников компании. Процессы определяются в рамках границ существующих структурных подразделений. Они так же имеют иерархическое
3.3.2. Продуктовый подход к построению системы процессов
Продуктовый подход к построению системы процессов организации предполагает, что иерархический справочник процессов строится на основе определения перечня продуктов/услуг и последующей декомпозиции процессов
3.4. Методика построения системы процессов организации на основе анализа цепочек создания ценности
3.4.1. Методика построения
В этом пункте параграфа я предлагаю свой взгляд на описание системы (архитектуры) процессов компании.Подход к построению системы процессов
Различные подходы в процессе детализации работ
Можно выделить следующие принципы детализации задач проекта.• По видам конечного продукта — схемы и планировки, учебные материалы и инструкции, компьютерные презентации, рекламные материалы и т. п.• Функциональные —
Глава 6
Подходы к разработке стратегии организации
Общая стратегия организации формируется руководством и решает три основные задачи: отбор основных элементов стратегии; установление роли подразделений в реализации стратегии; определение способов распределения
Приложение 1. План консалтинга по построению системы продаж
Ниже приводится развернутый план проекта, который мы реализовали для одного из наших партнеров в 2014 году. Для наглядности сохранены реальные даты
Приложение 2. Перечень документов, передаваемых Заказчику в рамках консалтинга по построению системы продаж
Построение системы продажСтандарт «Анкета выявления потребностей Клиента». Стандартный вариант анкеты Клиента, заполняемой менеджерами на первой встрече.