Различные подходы в процессе детализации работ
Различные подходы в процессе детализации работ
Можно выделить следующие принципы детализации задач проекта.
• По видам конечного продукта — схемы и планировки, учебные материалы и инструкции, компьютерные презентации, рекламные материалы и т. п.
• Функциональные — разработка, запуск в производство, рассмотрение материалов, тестирование.
• Географические — район 1, либо северо-запад.
• Организационные — маркетинг, эксплуатация, услуги.
Чаще всего используют принципы детализации работ по виду конечного продукта и функциональному признаку.
Если вы выбрали определенный принцип декомпозиции задач, то придерживайтесь его в дальнейшем, чтобы не допустить смешения и перекрытия заданий по различным категориям.
Рассмотрим способы декомпозиции задачи "Подготовка отчета". По функциональному признаку можно выделить следующие работы:
• написание черновика отчета;
• рассмотрение черновика отчета;
• написание окончательного варианта.
Если выбрать принцип по конечному продукту, то работы будут выглядеть так:
• глава 1;
• глава 2;
• глава 3.
Однако не пытайтесь смешивать различные категории, например, таким образом:
• глава 1;
• глава 2;
• глава 3;
• рассмотрение черновика отчета;
• написание окончательного варианта.
Такое разделение вызовет путаницу, поскольку непонятно, к какой категории относится работа "Подготовка окончательного варианта главы 3" — к "Главе 3" или к "Написанию окончательного варианта".
Выбирая принцип детализации работ, учитывайте следующие факторы.
• Проанализируйте значимость отдельных этапов для выполнения всей работы. Что целесообразнее: полностью завершить работу над главой 1 или подготовить черновик всего отчета?
• Как удобнее распределить исполнителей? Поручить ли одному человеку подготовку черновика главы 1, его согласование и написание чистового варианта, или же один человек будет отвечать за черновой вариант всего отчета?
• Как целесообразно организовать работу? Удобно ли написание, рассмотрение и создание чистового варианта делать по главам?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Как применять различные издержки
Как применять различные издержки Во время кризиса необходимо изучить каждую категорию издержек. Так как эта книга посвящена программам, которые помогают удержать доход и прибыль, мы не будем подробно останавливаться на всех издержках и возможностях сокращения
Каковы подходы М. Вебера к проблеме ограничения власти бюрократии в различные исторические эпохи?
Каковы подходы М. Вебера к проблеме ограничения власти бюрократии в различные исторические эпохи? М. Вебер рассматривал различные механизмы, позволяющие в той или иной мере ограничить властные притязания бюрократии. С точки зрения М. Вебера все проанализированные им
Различные подходы к вознаграждению executives
Различные подходы к вознаграждению executives Есть ли смысл дифференцировать вознаграждение топ-менеджеров, и особенно наемных генеральных директоров, с учетом целей и ценностей собственника? Скорее всего, есть. И начинать нужно с подбора персонала. Уже в самом начале,
2.1. Различные типы возражений
2.1. Различные типы возражений Возражение – это вопрос клиента, на который менеджер должен дать убедительный ответ. Менеджер должен найти массу убедительных аргументов, позволивших переубедить клиента, развеять сомнения. Они должны быть логичными и подтверждаться
3.3. Различные подходы к построению системы процессов организации
3.3. Различные подходы к построению системы процессов организации На мой взгляд, методика построения системы процессов – базовая среди всех методик процессного управления. Как разработать систему процессов, адекватно описывающую деятельность компании? В российской
Различные форматы представления структурной схемы работ
Различные форматы представления структурной схемы работ Организационная блок-схемаОрганизационный формат структурной схемы работ (см. рис. 3.4) достаточно наглядно отражает общую структуру проекта. Однако такая схема может занимать много места, поэтому не совсем
Определение рисков проекта при детализации задач
Определение рисков проекта при детализации задач Кроме определения работ в процессе разработки их структурной схемы, также можно выявить различные неопределенности, способные вызвать затруднения при выполнении проекта. Информация по множеству факторов, которые
Глава 12 Модели детализации стратегии
Глава 12 Модели детализации стратегии 12.1. Политики, или функциональные стратегии Прежде чем приступить к рассмотрению модели реализации стратегии, отметим, что с широким распространением стратегического управления на уровне организаций наблюдается тенденция
Предложить различные варианты
Предложить различные варианты Я отправился в магазин покупать компьютер. Наши интересы с менеджером магазина разошлись: он хотел заработать как можно больше денег, а я – потратить как можно меньше, – примерно 1000 долларов. Похоже, назревал спор по поводу цены.Но менеджер