Проблемы компаний, достигших этапа «Давай–Давай»
Проблемы компаний, достигших этапа «Давай–Давай»
Нормальные
? Уверенность в своих силах
? Рвение
? Концентрация ресурсов
? Ориентация на сбыт
? Поиск того, что еще можно сделать
? Сбыт, превышающий возможности доставки
? Недостаточный контроль издержек
? Недостаточно организованные собрания персонала
? Отсутствие продуманной системы оплаты труда
? Лидера окружают клакёры
? Руководство все чаще осуществляется на расстоянии
? Завышенные ожидания руководства
? Неотчетливые коммуникации
? Надежда на чудо
? Нечеткие обязанности
? Компания является субъектом критики
? Внутренняя дезитеграция
? Разрушение инфраструктуры
? Работоспособная организационная структура, создаваемая вокруг людей
? Все имеет приоритет?
? Основатель незаменим
Аномальные
? Самонадеянность
? Отсутствие фокуса
? Размазывание ресурсов
? Ориентация на сбыт и преждевременная ориентация иа прибыль
? Отсутствие ограничений выбора направлений работы
? Продажи, несмотря на неспособность обеспечить качество
? Отсутствие контроля издержек
? Отсутствие собраний персонала
? Завышенная зарплата персонала
? Лидер в окружении пятой колонны (замаскировавшиеся предатели)
? Синдром чайки
? Руководство находится в состоянии паранойи
? Отсутствие коммуникаций
? Уверенность в наступлении чуда
? Отсутствие подотчетности
? Компания является объектом юридических санкций
? Падение взаимного доверия и уважения
? Распад инфраструктуры
? Неработоспособная организационная структура, создаваемая вокруг людей
? Все является приоритетом!!!
? Основатель по–прежнему незаменим, но не обеспечивает спасения
Данный текст является ознакомительным фрагментом.