Что должен делать маркетер? Его основные задачи?
Что должен делать маркетер? Его основные задачи?
Коротко – маркетер должен делать то, что он берет на себя, плюс то, что на него возложит топ.
Проверьте себя еще раз: задача должна быть реальной, относиться к маркетингу (см. главу «Каковы основные задачи маркетинга в компании?» в разделе «Основы») и подкрепляться всеми необходимыми ресурсами и полномочиями.
Отговорки на тему «это мы не проходили, это нам не задавали» не должны приниматься.
Маркетер – существо самообучаемое. Хороший маркетер знает, где и как достать информацию о том, что делать и как делать.
Пусть иногда вам придется заплатить за информацию (база данных, книга, подписка) – это в ваших интересах.
Вновь повторю, что основные задачи вашего маркетера зависят от того, в какой ипостаси у вас существует маркетинг.
Не так давно мы взяли в издательство нового маркетера.
Мои «заветы» ему свелись к очень короткому списку из 5 задач (в частности, встряхнуть бренд компании, восстановить модель запуска книг «каждая книга – блокбастер», запустить новый канал продажи книг).
Если он справится с ними, я буду счастлив.
А потом сформулирую новые.
При найме оговорите ваши ожидания.
Планируйте задачи маркетера с помощью «90 дней».
Повышайте планку требований.
Один мой знакомый директор по маркетингу – именно благодаря давлению собственников – за полтора года хорошо разобрался в интернетмаркетинге, потом в CRM и в клиентоориентированности, а теперь на очереди у него инновации (при этом он сам признает, что совершенно некреативен).
Освоенные практики он успешно применяет на благо своей компании.
Цены такому маркетеру нет. Точнее, есть – и высокая.
Не стесняйтесь предъявлять к маркетеру максимальные требования.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
10.1. Задачи и основные приемы экспертизы
10.1. Задачи и основные приемы экспертизы Задачей экспертизы является оценка научного и технического уровня проекта, возможностей его выполнения и эффективности. На основании экспертизы принимаются решения о целесообразности и объеме финансирования.Процедуры оценки
Финансовые и маркетинговые задачи, которые бренд должен выполнить в ближайшие один и три года
Финансовые и маркетинговые задачи, которые бренд должен выполнить в ближайшие один и три года С этим пунктом тоже все просто: здесь вы должны указать финансовые задачи, которые стоят перед вашим брендом на краткосрочный (1 год) и долгосрочный (3 года) периоды. Также в этом
Каковы основные задачи маркетинга в компании?
Каковы основные задачи маркетинга в компании? Проверьте себя. Важно – до определения задач – четко знать три момента.Первое. В вашей компании маркетинг может быть либо поддержкой, либо драйвером. Тут без вариантов – что-то одно в большей степени.Второе. Основные
Должен ли маркетер продавать?
Должен ли маркетер продавать? И продолжение вопроса: как не свалиться в чистые продажи и притом не оторваться от жизни? Можно ли ожидать от одного маркетера и разработки коммерческой стратегии (ориентация по продукту или рынкам, работа через каналы или напрямую, решения
Должен ли маркетер иметь опыт работы в нашей отрасли?
Должен ли маркетер иметь опыт работы в нашей отрасли? Необязательно. Конечно же, отраслей огромное множество, но я уверен, что хороший маркетер при желании за 2–3 месяца легко освоит специфику рынка, а через год будет чувствовать себя в ней как рыба в воде.Минус такого
Кому должен подчиняться маркетер, если нет директора по маркетингу?
Кому должен подчиняться маркетер, если нет директора по маркетингу? В такой ситуации действует простое правило: хотите получить максимальную пользу от маркетинга – маркетер должен подчиняться вам, то есть топ-менеджеру.Если:– вам некогда руководить маркетером (без
Каждый ли знает, что он должен делать?
Каждый ли знает, что он должен делать? Горы – непредсказуемая часть гоночного маршрута. Все вокруг изменяется, как погода. Возможно, ландшафт вашей отрасли бизнеса тоже изменился до неузнаваемости. Возможно, ваши ресурсы работают на грани возможностей. Что же вы будете
Шаг 2. Обеспечивайте знание каждым сотрудником того, что конкретно он должен делать для достижения этих целей
Шаг 2. Обеспечивайте знание каждым сотрудником того, что конкретно он должен делать для достижения этих целей Громадное грузовое судно небесно-голубого цвета медленно отплывает от Копенгагена в сторону Бремерхавена. Кажется, что корабль огромен, как само море. Eugen Maersk,
«Что я должен делать?»
«Что я должен делать?» Вам рассказали о новой работе на интервью? И еще раз на следующем интервью, и даже на последнем, у высшего начальства? Замечательно – теперь надо убедиться, что ваше понимание соответствует реальности. И дело даже не в том, что многие компании, как
Что должен делать бизнес-тренер, чтобы его гонорары росли
Что должен делать бизнес-тренер, чтобы его гонорары росли Известность Пожалуй, самое важное для тренера – это умение себя продвигать. Если его «все знают», то заказчики готовы платить существенно больше. Можно собрать гораздо больше участников на тренинг специалиста,
Чего не должен делать руководитель
Чего не должен делать руководитель Составьте такой список и постоянно проверяйте себя по нему. У вас он может быть шире. Но мы будем отталкиваться от стандартных процедур. Чего же вы ни в коем случае не должны делать?Первое. Вы не должны отвечать на звонки клиентов.Второе.
Вопрос 2. Как делать макет и кто его должен делать?
Вопрос 2. Как делать макет и кто его должен делать? План действий:• консультируемся у дизайнеров и подбираем рабочую программу для изготовления макета;• определяемся со сроками начала и окончания изготовления макета рекламного носителя;• определяемся с нужным